Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Un modelo para la evolución de la propiedad del producto en una organización.
Evolución de la propiedad de producto
Un modelo para la evolución de la propiedad de productos en una organización. Ayuda a visualizar y discutir el diseño actual y futuro de la propiedad del producto y, de este modo, desarrollarlo conjuntamente.
A partir de estos resultados, el modelo puede usarse para acordar (más) responsabilidades vinculantes para la propiedad del producto entre los roles.
Finalmente, se puede identificar una posible necesidad de coaching de las personas/roles actuantes, que debe ser cubierta por los Scrum Masters y/o Instructores Agile.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva "Bueno, Malo, Ideas, Acción, Felicitaciones"
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Lo Bueno, Lo Malo, Ideas, Acción, Reconocimientos ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas, categorizando los comentarios en cinco áreas clave: lo bueno, lo malo, ideas, puntos de acción y reconocimientos (apreciaciones). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla habilita a los equipos a reflexionar sobre el desempeño pasado, generar ideas accionables y celebrar los logros. Al promover la inclusión y los comentarios constructivos, la retrospectiva Good, Bad, Ideas, Action, Kudos empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven su punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Todos sabemos que el éxito de la comercialización tecnológica comienza con el objetivo final en mente: un producto con viabilidad de mercado.
Planificación de estrategia de redes sociales
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación de estrategias de redes sociales proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar estrategias de redes sociales. Al definir objetivos, audiencias objetivo y planes de contenido, los equipos pueden maximizar el impacto de sus esfuerzos en redes sociales. Esta plantilla fomenta la colaboración y el alineamiento entre equipos, asegurando que las iniciativas de redes sociales estén integradas con los objetivos de marketing más amplios y contribuyan a los objetivos generales del negocio.
Plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Ideal para:
Hojas de ruta, Desarrollo de producto, Gestión de producto
Las hojas de ruta de desarrollo del producto abarcan todo lo que tu equipo debe lograr para llevar un producto del concepto a su lanzamiento en el mercado. Tu hoja de ruta de desarrollo del producto es también una herramienta para alinear al equipo y ofrecer la orientación y el liderazgo que le permitirán equilibrar la innovación del producto y la satisfacción de las necesidades de tu cliente. El tiempo invertido en la creación de una hoja de ruta centrada en las fases del desarrollo de tu producto permite al equipo comunicar una visión a los líderes del negocio, los diseñadores, los desarrolladores, los gerentes de proyectos, los encargados de marketing y todo aquel que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla de planificación de eventos
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres
No importa si estás planeando el lanzamiento de un producto, una conferencia completamente virtual o un evento importante, la plantilla de planificación de eventos funcionará como lista de verificación visual y mapa para todos los detalles que tengas que considerar antes del gran día. La plantilla de planificación de eventos es una forma adaptable de asegurarte de que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al trazar diferentes secciones (desde el plan de marketing a la agenda, desde los bocadillos a los regalos para los invitados) tú y tu equipo pueden concentrarse en los detalles más importantes y colaborar según sea necesario cuando existan superposiciones.