Plantilla de matriz de decisiones
Fomenta la toma de decisiones con conocimiento de causa y haz elecciones basadas en evaluaciones sistemáticas.
Acerca de la plantilla de matriz de decisiones
Puede ser abrumador tomar decisiones cuando hay demasiadas opciones disponibles. Ahí es donde entra en juego la plantilla de matriz de decisiones. Diseñada para simplificar el complejo proceso de evaluar opciones, esta herramienta ayuda a organizar y comparar tus elecciones una al lado de la otra, permitiéndote tomar decisiones bien informadas con claridad y confianza.
¿Qué es una plantilla de matriz de decisiones?
Una plantilla de matriz de decisiones te ayuda a listar y evaluar tus opciones frente a un conjunto de criterios. Su propósito principal es facilitar una comparación más objetiva entre varias opciones, proporcionando claridad al presentar sistemáticamente las fortalezas y debilidades de cada elección.
Un beneficio significativo de utilizar una matriz de toma de decisiones es su capacidad para transformar procesos complicados de toma de decisiones en un formato estructurado y fácilmente comprensible. Esto garantiza que las decisiones no se tomen al azar, sino que estén respaldadas por evaluaciones claras y tangibles, lo que lleva a elecciones mejores y más seguras.
Cómo usar una plantilla de matriz de decisiones en Miro
Gracias a las funciones automatizadas de Miro, usar la plantilla de matriz de decisiones es simple e intuitivo. Aquí te mostramos cómo puedes usar la matriz de decisiones en solo cuatro pasos:
Selecciona la plantilla: Empieza abriendo la biblioteca de plantillas de Miro y seleccionando la plantilla de matriz de decisiones.
Enumera tus opciones: En cada columna, anota todas tus opciones.
Determina criterios: En la parte superior, etiqueta cada columna con los nombres de las opciones, y en las filas, lista los diversos aspectos o criterios contra los que compararás tus opciones.
Evalúa y puntúa: Evalúa cada opción según cada criterio y asigna una puntuación. Al final, podrás discernir qué opción es la mejor entre todas las alternativas.
La magia reside en cómo cada columna ayuda a comparar los diferentes aspectos de tus opciones, brindándote una vista holística y guiándote hacia la mejor decisión.
¿Es la plantilla de matriz de decisión adecuada para colaboraciones en equipo?
Sí, Miro es una herramienta colaborativa por diseño. Los miembros del equipo pueden acceder y contribuir a la matriz simultáneamente, haciendo que la toma de decisiones colectiva sea más eficiente.
¿Puedo personalizar la plantilla de matriz de decisión?
Sí, las plantillas de Miro son completamente personalizables. Puedes agregar más filas y columnas, cambiar colores y adaptarla a tus necesidades específicas.
¿Hay alguna forma de ponderar los criterios de manera diferente?
De hecho, si ciertos criterios son más importantes para tu proceso de toma de decisiones, puedes asignarles diferentes pesos, haciendo que la matriz sea aún más adaptada a tu situación.
¿Puedo exportar o compartir mi matriz de decisión una vez que esté completada?
Sí, Miro permite a los usuarios exportar sus matrices o compartirlas directamente con colegas, asegurando que todos estén informados. Simplemente descarga tu plantilla como imagen o PDF.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
¿Intentas explicar un proceso o flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente entenderlo tú mismo? A veces, la mejor manera es verlo, y ahí es cuando creas un diagrama de flujo. Usando formas comunes (generalmente solo óvalos, rectángulos, rombos y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que va un proceso o flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de proporcionarte una comprensión clara, también podrás ver posibles fallas y cuellos de botella, lo que te ayuda a refinar y mejorar tu proceso y crear un mejor producto de manera más eficiente.
Plantilla de diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Diagramas, Gestión de proyectos, Priorización
Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.
Plantilla de Árbol de Soluciones de Oportunidad
Ideal para:
Diagramas de flujo, Gestión de productos, Diagramas
Resolver problemas: las empresas exitosas y los equipos productivos simplemente saben cómo hacerlo. Son capaces de identificar muchas soluciones posibles y luego elegir la que lleva al resultado deseado. Ese es el poder que te da un Árbol de Oportunidades y Soluciones. Diseñado por Teresa Torres, una coach de descubrimiento de productos, este mapa mental desglosa tu resultado deseado en oportunidades para que el producto satisfaga las necesidades del usuario, y luego ofrece a tu equipo una forma efectiva de hacer una lluvia de ideas sobre posibles soluciones.
Plantilla de plan de acción
Ideal para:
Educación, Gestión de proyectos, Planificación de proyectos, Kanban
¿Por qué crear un plan de acción? Las estrategias y objetivos empresariales a largo plazo solo son útiles si puedes hacerlos realidad, logrando cada pequeña tarea en el camino. Un plan de acción enumera esas tareas y las presenta con detalle claro. Te ayuda a mantener todo en orden, asegurar que no se pierda nada y alinear a las partes interesadas para completar un proyecto de manera rápida y efectiva. Esta plantilla te ayudará a escribir un plan de acción que sea SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Realista y con Plazos definidos.
Plantilla de cuadro comparativo
Ideal para:
Estrategia
Elimina el tiempo perdido y aprende a tomar decisiones rápidas tanto con tu equipo como por tu cuenta. Los cuadros comparativos son perfectos para la colaboración, ya que te permiten establecer diferencias entre ideas o productos y obtener una imagen completa de los riesgos y beneficios que conllevan.
Plantilla de lista de niveles
Ideal para:
Gráficos
La plantilla de lista de niveles es una herramienta de clasificación que permite a los equipos organizar diferentes elementos en categorías específicas, o "niveles", basándose en su importancia, calidad o rendimiento. Esta plantilla es una herramienta visual que ayuda en la toma de decisiones y priorización de tareas. Úsala para potenciar tus lluvias de ideas, reuniones estratégicas y planificación.
Plantilla de Lista de Pros y Contras
Ideal para:
Toma de decisiones, Documentación, Planificación estratégica
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa, utilizada para comprender ambas caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o acción particular. Los contras se enumeran como argumentos en contra. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para hacer que tu lista de pros y contras sea aún más objetiva, puede ser útil ponderar cada pro y contra en relación con los demás. Luego puedes presentar tu decisión con confianza, haciendo un fuerte argumento de por qué es la correcta.
Plantilla de matriz de priorización 2x2
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Priorización
¿Listo para establecer límites, priorizar tus pendientes y determinar qué funciones, arreglos y mejoras abordar a continuación? La matriz de priorización 2x2 es un excelente punto de partida. Basado en el enfoque de priorización lean, esta plantilla permite a los equipos conocer de manera rápida y eficiente qué es realista lograr y qué es crucial separar para el éxito (frente a lo que es simplemente bueno tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización 2x2 es fácil.