Matriz de Eisenhower
Prioriza las tareas en función de la urgencia y delega como un profesional.
Acerca de la plantilla de Matriz de Eisenhower
Todos hemos estado ahí: te sientas para empezar tu día y te sientes tan abrumado por las tareas que necesitas completar que no sabes por dónde empezar. Los correos electrónicos se acumulan, tienes que hacer diligencias... ¿Cómo organizas el caos? Conoce la matriz de Eisenhower, un marco de toma de decisiones diseñado por el ex presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower.
La plantilla de la matriz de decisiones Eisenhower te ayuda a priorizar las tareas en función de su urgencia e importancia. En lugar de esforzarte por determinar el orden de realización de tus tareas, decide cuáles son urgentes, cuáles pueden delegarse y cuáles son opcionales.
Cómo usar la plantilla de matriz de Eisenhower
Crear tu propia matriz de Eisenhower es fácil con la plantilla de Miro. Puedes visualizar fácilmente las tareas en cada cuadrante de la matriz, agregando imágenes, videos o documentos para mantener todo controlado en un solo lugar. Para una visión general dinámica, incluso puedes integrar tarjetas de Jira como elementos de acción para llevar un seguimiento del estado actual de cualquier tarea.
Aquí tienes una guía paso a paso para usar eficazmente la plantilla de matriz de Eisenhower:
Paso 1: Rellena el cuadrante "Hacer primero"
Las tareas en el cuadrante superior izquierdo son las más importantes. Deben completarse hoy. Por ejemplo, responde un correo electrónico urgente de tu jefe o programa una cita médica.
Paso 2: Llena el cuadrante de "Programar"
Las tareas en el cuadrante superior derecho son importantes, pero no urgentes. Estas son cosas que puedes programar para el futuro y que necesitas poner en tu calendario. Ponerse al día con un amigo o reunirse con un compañero de trabajo sobre un tema no urgente puede entrar en esta categoría. La mayoría de tus tareas deberían caer en este cuadrante.
Paso 3: Llena el cuadrante de "Delegar"
El cuadrante inferior izquierdo es para tareas que no son tan importantes como las tareas urgentes, pero que aún deben realizarse prontamente. Asegúrate de hacer seguimiento a las tareas delegadas para garantizar que se ejecutaron correctamente. Si alguien te llama a una reunión, por ejemplo, podrías delegar la tarea pidiendo a un compañero que acuda en tu lugar.
Paso 4: Completa el cuadrante de "No hacer"
El cuadrante inferior derecho es para las tareas que no necesitas hacer en absoluto. Piensa en las tareas que te permiten procrastinar y te impiden hacer las cosas. Cosas como desplazarse por las redes sociales podrían caer en esta categoría.
Paso 5: Reevalúa tu matriz y mantenla actualizada
Itera en tu matriz según sea necesario. Tus prioridades pueden cambiar durante el día o a medida que surjan otras tareas, así que usa la plantilla para añadir, mover o cambiar rápidamente las tareas a medida que evoluciona tu horario.
¿Por qué deberías usar la plantilla de matriz de Eisenhower?
Una plantilla de matriz de decisiones de Eisenhower puede ser particularmente útil por varias razones:
1. Priorización: Ayuda a centrarte en las tareas más importantes, aumentando así la productividad al mantener las tareas vitales en primer plano.
2. Delegación: La plantilla identifica claramente las tareas que se pueden delegar, promoviendo el trabajo en equipo eficiente y la gestión del tiempo.
3. Reducción del estrés: Al categorizar las tareas, la matriz reduce la sensación de agobio de las largas listas de tareas, lo que disminuye la ansiedad y proporciona un camino claro para actuar.
4. Gestión del tiempo: Te permite identificar las tareas que no deberían consumir tiempo valioso, lo que facilita el uso más eficiente de tus horas de trabajo.
5. Planificación estratégica: La matriz apoya la planificación a largo plazo al distinguir entre las tareas que requieren atención inmediata y aquellas que contribuyen a los objetivos a largo plazo.
¿Se puede utilizar la matriz de Eisenhower para proyectos en equipo?
¡Claro que sí! La matriz no se limita a la gestión de tareas individuales. Es una herramienta poderosa para que los equipos se alineen en las prioridades y se aseguren de que todos estén enfocados en las tareas correctas.
Is the matrix suitable for personal and professional use?
Yes, the Eisenhower Matrix is versatile and can be used in both personal and professional contexts to manage any type of task effectively.
How often should the matrix be updated?
It is recommended to review and update the matrix regularly, ideally at the start of each day or week, to reflect the evolving priorities and tasks.
Is there a preferred format for presenting the information within the template?
It's essential to keep your Eisenhower Matrix organized, clear, and easy to read. Miro enables you to add visual assets and color-code stickies for better visibility.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapeo
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla de matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Usa la plantilla de matriz BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento para tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.
Plantilla de matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Gestión de productos
El marketing exitoso y atractivo comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué quieren y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características comportamentales. Luego puedes utilizar estos conocimientos y datos para lograr un gran éxito, construyendo mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y llenar una Matriz de Segmentación de Mercado con facilidad.