Plantilla de la Matriz "Cómo, Ahora, Guau"
Haz una lluvia de ideas y organízalas según la originalidad y la facilidad de implementación.
Acerca de la plantilla de la matriz "Cómo, Ahora, Guau"
¿Qué es "Cómo, Ahora, Guau"?
La lluvia de ideas es difícil, pero se vuelve aún más difícil a medida que escalas. A medida que lanzas más y más productos y servicios innovadores, es más difícil para tu equipo ser creativo. Los flujos de trabajo complicados, las decisiones difíciles y las limitaciones de recursos a menudo te obligan a ser conservador cuando preferirías asumir riesgos. Para superar este desafío y revitalizar a tu equipo, puedes usar la matriz "Cómo, Ahora, Guau".
La matriz "Cómo, Ahora, Guau" es un juego que fomenta la creatividad. Consiste en una matriz de 2x2 con "originalidad" en el eje X y "viabilidad" en el eje Y. Trabajas con tu equipo para clasificar tus ideas en cada categoría. Trabajar a través de la matriz puede empoderarte para superar los bloqueos creativos.
¿Cómo usas la matriz "Cómo, Ahora, Guau"?
El eje horizontal representa la originalidad y clasifica las ideas como normales o innovadoras. El eje vertical representa la facilidad de implementación y clasifica las ideas como fáciles o difíciles de implementar. Las ideas que no son originales y son desafiantes probablemente no valen la pena perseguir. Las ideas "cómo" que son innovadoras pero difíciles de ejecutar pueden necesitar más trabajo antes de poder actuar sobre ellas. Las ideas "ahora" se consideran generalmente soluciones fáciles de implementar. Las ideas "guau" son tanto innovadoras como relativamente fáciles de implementar, por lo que deberías tratar de centrar tu atención aquí.
Los 3 aspectos del cómo, ahora, guau
Cómo: Difícil de implementar.
Esta categoría consta de ideas que son innovadoras pero inviables. Es una forma útil de establecer metas ambiciosas para el futuro.
Ahora: Fácil de implementar.
Estas ideas son familiares, así que sabes que funcionan bien.
Guau: Original y fácil de implementar.
Esta categoría describe ideas creativas que son relativamente sencillas de ejecutar. Intenta clasificar tantas ideas como sea posible en esta categoría.
¿Quién puede usar la matriz Cómo, Ahora, Guau?
La matriz Cómo, Ahora, Guau es lo suficientemente versátil para ser utilizada por cualquier cantidad de equipos. Utilízala siempre que quieras animar a tu equipo a hacer una lluvia de ideas creativa. Para fomentar la máxima creatividad, puede ser beneficioso dividir los equipos en grupos más pequeños o permitir que las personas hagan una lluvia de ideas individualmente antes de compartir sus ideas con un grupo más grande.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Matriz Impacto y Esfuerzo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas al día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudarte a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organiza tus actividades en cuatro categorías principales: victorias rápidas que requieren poco esfuerzo, proyectos intensivos en esfuerzo que brindan beneficios a largo plazo, rellenos que requieren poco esfuerzo pero tienen poco valor, y pérdidas de tiempo.
Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Priorización
¿Tienes una lista abrumadora de tareas por hacer? Priorízalos basándote en dos factores clave: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower, y puede funcionar para ti—este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde comenzar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, puedes construir fácilmente una Matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (Hacer, Programar, Delegar y No Hacer) y revisarla a lo largo del día a medida que cambian tus prioridades.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapeo
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.