Plantilla de mapa de empatía
Visualiza las necesidades de los usuarios para desarrollar mejores productos y servicios.
Sobre la plantilla de mapa de empatía
Nuestra plantilla de mapa de empatía te permite diseñar el perfil de tu cliente ideal para saber mejor cómo llegar a él/ella. Es una pieza clave para conocer lo que los clientes sienten, quieren, necesitan y piensan para que tus procesos sean mucho más ad-hoc a lo que realmente necesitan. Va mucho más allá del típico “persona de 25 a 35 años, de clase media, soltero, interés por los videojuegos…”.
Preguntar a cada cliente de forma personalizada puede ser una tarea que nunca acabaría, por ello el mapa de empatía resulta de gran utilidad para crear las estrategias adecuadas para mejorar la conversión y/o llegar a más gente.
¿Qué es un mapa de empatía?
Los mapas de empatía son herramientas de visualización que te permiten articular lo que sabes sobre tipos específicos de usuarios. Por lo general, se les considera parte de la metodología de pensamiento de diseño; te capacitan para crear conocimiento compartido sobre las necesidades de los usuarios y ayudar a los responsables de tomar decisiones en momentos clave.
Los profesionales de UX tienen una tarea difícil. Deben crear productos favorables para usuarios que no conocen o con los que no han interactuado. Para hacer su trabajo, es importante que comprendan a los usuarios y ayuden a sus colegas a hacer lo mismo. Un mapa de empatía es una herramienta poderosa que te ayuda a lograrlo.
Beneficios de un mapa de empatía
Muchas empresas utilizan mapas de empatía como parte del proceso de diseño porque es útil para entender a los usuarios, sus deseos y lo que buscan en tu producto.
Sumar una narrativa a los datos
La base del mapa de empatía es, generalmente, un conjunto de datos recibidos de primera mano de los usuarios que describen sus pensamientos sobre el uso del producto. Uno de los mayores beneficios del mapa de empatía es que te obliga a extraer más información sobre el cliente a partir de estos datos, a determinar qué sienten y a crear una narrativa que de forma al resto de diseño UX y UI.
Piensa como tus usuarios
Los mapas de empatía también son un ejercicio útil porque te obligan a ponerte en los zapatos del usuario y a determinar cómo se acercan e interactúan con tu producto. Es fácil que los diseñadores pierdan de vista la experiencia de los usuarios con el producto en el mundo real, por lo que los mapas de empatía les ayudan a mantener los pies sobre la tierra.
Visualiza fácilmente las necesidades del cliente
Otro beneficio del mapa de empatía es que es un ejercicio visual que sintetiza varios segmentos de información sobre la experiencia de usuario en un solo punto de referencia. Diferentes interesados y miembros del equipo pueden usar los mapas de empatía y tenerlos como referencia en varios momentos del ciclo de desarrollo; además, crearlos es relativamente simple.
Cuándo usar un mapa de empatía
Los mapas de empatía son muy útiles cuando tu equipo necesita una comprensión más profunda de las necesidades del usuario, como colaborar en la creación de perfiles de usuario ideal o dar forma al "usuario" en las historias de usuario.
Los mapas de empatía te ayudan a esbozar perfiles de usuario o cliente ideal. Sintetizan tu conocimiento en una única fuente de verdad. Un mapa de empatía puede ayudarte a resumir y analizar investigaciones cualitativas como respuestas a encuestas o transcripciones de entrevistas. Al colocar esta información en una única página, puedes descubrir vacíos en lo que sabes y descubrir cómo llenarlos. Los mapas de empatía son métodos fáciles de usar y asimilables para ilustrar actitudes y comportamientos de los usuarios.
Los cuatro elementos de un mapa de empatía
Los mapas de empatía se dividen en cuatro cuadrantes:
Dice - El cuadrante Dice registra lo que expresa el usuario durante una entrevista. Trata de capturar frases textuales como "Uso este producto todos los días porque me ayuda a optimizar el flujo de trabajo".
Piensa - Por el contrario, el cuadrante Piensa resume lo que el usuario está pensando a lo largo de la experiencia. A partir de la investigación cualitativa, pregúntate qué ocupa los pensamientos de los usuarios, qué les importa y qué desafíos enfrentan. La clave es descubrir las cosas que no se animarían a compartir. Por ejemplo, "Esta función es exasperante".
Hace - Como el nombre lo sugiere, el cuadrante Hace registra las acciones del usuario. Por ejemplo, si estás observando cómo interactúa un usuario con tu producto, puedes registrar lo siguiente: "actualiza constantemente la página".
Siente - El cuadrante Siente registra las emociones de los usuarios. ¿Qué les preocupa? ¿Qué les entusiasma? Por ejemplo, "Al usuario le entusiasma el precio. Al usuario le preocupa que el producto sea demasiado difícil de usar".
¿Cómo hacer un mapa de empatía?
Para crear un mapa de empatía solo tienes que seguir los siguientes pasos:
Haz click en nuestra plantilla de mapa de empatía para que se abra en una pestaña nueva o cárgala desde el menú de plantillas directamente en la pizarra. Si no te has registrado en Miro, puedes hacerlo de forma gratuita.
Crea a tu cliente ideal - Antes de comenzar creando el mapa de empatía tienes que estudiar el comportamiento de tus clientes a través de un personaje ficticio. Para ello, lo ideal es que tengas ya redes sociales con un mínimo de audiencia para así crear tu persona ficticia a través de los perfiles que te siguen.
Reúne a tu equipo de trabajo - Un mapa de empatía se basa en la colaboración del equipo. Haciendo una lluvia de ideas, llegaréis a resultados más definidos ya que cada persona podría ser perfectamente un cliente potencial.
Pregúntate sobre el cliente - Cuando estéis reunidos, ya sea de forma presencial o en remoto, preguntaros sobre el cliente potencial. Algunas de estas preguntas pueden ser: ¿Qué piensa el cliente? ¿Qué escucha? ¿Qué ve? ¿Qué habla y hace? ¿Cuáles son sus puntos débiles?... Responder a todas esas preguntas puede darte información muy relevante en cuanto a las ideas que tu producto despierta en la mente del cliente, cuáles son las fuentes por la que se puede sentir más influenciado, el tipo de interacción que tiene en su día a día…
Crea un borrador - Puedes desarrollar un borrador con todas las ideas e información que hayáis sacado del punto anterior para poner todo sobre la mesa y así poder identificar mejor las opciones que se consideren más válidas. Si lo haces en Miro, te recomendamos que en este momento pongas cada idea en una nota adhesiva y utilices al final nuestra herramienta de votación para que todo aquel interesado pueda votar por las que considere más interesantes.
Rellena el mapa de empatía - Una vez las tengas seleccionadas, puedes trasladarlas al mapa de empatía para que quede definido de la mejor manera posible quién es tu cliente ideal.
Guárdalo o expórtalo - Ya finalizado, puedes exportar fácilmente tu mapa de empatía en Miro en formato PDF o JPG para poder llevártelo donde quieras, imprimirlo o compartirlo el tablero con los interesados para que puedan acceder a él en todo momento.
En Miro puedes personalizar tu mapa de empatía como quieras ya sea modificando los colores, la tipografía, el tamaño de letra, los tamaños… Puedes hacerlo de tal forma que quede lo visualmente más atractivo posible para que te sea más fácil consultarlo en cualquier momento.
Crea tu propia plantilla de mapa de empatía
La pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir tu mapa de empatía. Empieza por seleccionar la plantilla de mapa de empatía. Luego divide el mapa en los cuatro cuadrantes que enumeramos más arriba y haz lluvia de ideas para definir los puntos que quieres agregar en cada sección. Puedes usar notas digitales basadas en las declaraciones iniciales del cliente.
¿Por qué son importantes los mapas de empatía?
Los mapas de empatía son importantes porque les ofrecen a los diseñadores una entrada a la mente de los consumidores y les ayudan a empatizar con su experiencia, deseos y necesidades. También son útiles para adquirir conocimientos de las investigaciones de usuario para poder profundizarlos y aplicarlos a soluciones concretas.
¿Cómo usar un mapa de empatía para perfiles de cliente ideal?
Para crear un mapa de empatía, comienza utilizando una expresión directa de un cliente que puedas extraer de entrevistas a usuarios o de comentarios directos. A partir de eso, creas una constelación de pensamientos, sentimientos y acciones que se encuentran en la base de la expresión del cliente y que te ayudarán a entender las razones y las motivaciones de esas palabras.
¿Cómo creo un mapa de empatía de mis clientes potenciales?
Puedes crear un mapa de empatía realizando entrevistas a los usuarios y rellenando la plantilla del mapa de empatía recogiendo datos sobre cómo se sienten tus clientes respecto a tu producto o servicio. Lo ideal sería hacer un mapa de empatía con tu público objetivo para tener datos sobre quiénes son y cómo interactúan con tu producto. El mapa de empatía sirve para mejorar las características del producto y descubrir en qué se queda corto el producto o servicio.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el análisis de coste-beneficio
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Con tantas decisiones que tomar a diario (y con cada una aparentemente muy importante), es fácil que todas las opciones abrumen a una empresa u organización. Debes tener una forma sistemática de analizar los riesgos y las recompensas. Un análisis de coste-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones sabias. Esta plantilla te permitirá hacer un análisis de coste-beneficio para que tu equipo evalúe las ventajas y desventajas de nuevos proyectos o propuestas de negocios; al final de cuentas, ayudará a tu empresa a ahorrar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla para los 5 porqués
Ideal para:
Design Thinking, Operations, Mapping
¿Estás listo para llegar a la raíz del problema? No existe una manera más fácil de hacerlo que con la técnica de los 5 porqués. Empezarás con una pregunta simple: ¿Por qué ocurrió el problema? Después seguirás preguntando, hasta cuatro veces, hasta que la respuesta aparezca claramente y puedas trabajar en una solución. Las funciones de Miro mejoran el método: Puedes preguntar a los miembros del equipo mediante el chat o mencionándolos en los comentarios; también puedes usar las notas adhesivas marcadas por colores para mencionar situaciones que sean centrales en el problema.
Plantilla de tablero Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Workflows Agile
Un tablero Agile, parte del popular marco Agile, es una representación visual que te permite sincronizar tareas durante todo el ciclo de producción. El tablero Agile generalmente se usa en el contexto de los métodos de desarrollo Agile, como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. El tablero Agile, utilizado por los desarrolladores y los gerentes de proyecto, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile ofrece una forma fácil de empezar con un diseño prediseñado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.
Plantilla de sistema de mensajería de clases UML
Ideal para:
UML
Proporciona un marco visual estructurado que simplifica la complejidad de los sistemas de mensajería con la plantilla de sistema de mensajería de clases UML.
Plantilla de análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile, Design Thinking, Operaciones
Es posible que los procesos no parezcan la cosa más divertida en la que trabajar, pero te aseguramos que valen la pena: los procesos más eficaces pueden llevarte a ahorrar muchos costes y a lograr un producto mejor. Eso es lo que hace un análisis DMAIC. El DMAIC, desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar los procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.