Mapa de cambio organizacional
Los cambios organizacionales se pueden realizar de muchas maneras. Cómo lograrlo
El cambio organizacional se puede realizar de muchas maneras. De hecho, hay muchos tipos diferentes de actividades que pueden contribuir a una reorganización exitosa. Pero, ¿cómo empiezas? ¿Qué elementos necesitas y cómo están conectadas estas cosas entre sí? En Fæbric, hemos desarrollado un mapa para facilitarte en tu proyecto de cambio organizacional. Hemos diseñado el mapa basándonos en nuestras experiencias en el cambio organizacional. Estás invitado a usarlo libremente. Si tienes comentarios o preguntas, por favor comunícate con nosotros.
¿Cómo funciona?
En un mapa normal de, por ejemplo, un país, puedes ver ciudades y carreteras. Te ofrece una vista general de las distintas ciudades que puedes visitar y las diferentes rutas que puedes tomar. Sin embargo, el mapa no te indica qué ciudades visitar ni qué rutas tomar. Para esto, una guía puede aconsejarte, teniendo en cuenta tu contexto y preferencias, y acompañarte en el camino.
El mapa de cambio organizacional funciona igual que un mapa normal: Te ofrece una visión general de las diferentes actividades y rutas que puedes tomar para realizar el cambio organizacional. ¿Cómo se conectan estas carreteras, cuáles son las ventajas y desventajas de posibles vías cortas y cuáles son las implicancias para la organización, las personas y el tiempo? Basado en tus preferencias y necesidades, podemos aconsejarte qué ruta tomar y acompañarte en el camino.
En el Mapa de Cambio Organizacional comunicamos nuestro camino ideal hacia el cambio organizacional. Sin embargo, cada contexto es diferente. Por lo tanto, con esta plantilla de Miro, te ofrecemos la oportunidad de experimentar con los diferentes elementos y componer tu propio recorrido.
¿Dificultades para diseñar un enfoque para tu proyecto de cambio organizacional? ¿Dificultades para explicarlo a tu equipo y las partes interesadas? Con la plantilla de Miro puedes trazar tu propia trayectoria de cambio organizacional.
¿Cuándo usarlo?
Si estás planeando un proyecto de cambio organizacional, el Mapa de Cambio Organizacional puede ayudarte. El propio mapa del cambio organizacional te ofrece a ti (y a tus partes interesadas) una visión general de cómo las actividades que contribuyen al cambio organizacional están vinculadas. La plantilla de Miro te da la oportunidad de explorar los elementos de cambio organizacional.
Cómo usarlo
Echa un vistazo al Mapa de Cambio Organizacional y decide cuáles son las actividades que consideras necesarias y te gustaría ejecutar.
Arrastra los elementos de las actividades en el orden correcto usando la plantilla.
Haz notas bajo los elementos si es necesario.
Habla sobre tu plan de cambio organizacional con tu equipo y las partes interesadas!
Haz uso de las plantillas de Miroverse disponibles mientras ejecutas tu plan de cambio organizacional.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
El lienzo de organización arquitectónica es una especie de tarjeta de capacidad empresarial específicamente diseñada para comprender y mejorar la capacidad arquitectónica de una organización.
Estructura organizativa interdisciplinaria
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
Esta plantilla es para equipos multidisciplinarios y distribuidos para mostrar cómo están compuestos los equipos.
Organigrama de la empresa
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa de un vistazo: quién reporta a quién y quién gestiona qué equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos e informa a los empleados a quién contactar para resolver incidencias y preocupaciones. Eso lo convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que están familiarizándose con la empresa. Nuestras plantillas facilitan que puedas agregar a todo tu equipo y personalizar el organigrama con colores y formas.
Plantilla de gráfico de responsabilidad
Ideal para:
Organigrama, Diseño organizacional
La plantilla de gráfico de responsabilidad es un mapa visual que detalla los diversos roles dentro de una organización y las responsabilidades vinculadas a cada uno. Este diseño sistemático garantiza la claridad en la definición de las obligaciones y fomenta una cultura de responsabilidad. Una de las ventajas destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para eliminar la ambigüedad de los roles. La plantilla de gráfico de responsabilidad garantiza que cada miembro del equipo comprenda sus tareas al describir con claridad quién es responsable de qué. Esto conduce a una productividad mejorada y a una reducción de las superposiciones de tareas o de las asignaciones perdidas.
Plantilla de organigrama
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
¿Quién forma el equipo? ¿Qué roles desempeñan? ¿A quién reporta cada miembro? Un organigrama puede responderlo todo de un vistazo. Ideales para la incorporación de nuevos empleados, estos diagramas visuales trazan la estructura de la empresa y la cadena de mando para ayudar a los miembros de tu equipo a entender las relaciones de reporte, su rol y cómo encajan en la organización más amplia. Nuestra plantilla te permite elegir la estructura de tu propio diagrama y trazar fácilmente las conexiones entre empleados, roles y departamentos.
Construyendo organizaciones inclusivas (Diversidad)
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
Este tablero se creó después de llevar a cabo 4 meses de investigación sobre Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia en la fintech unicornio Pleo, donde aprendimos lo que se necesita para construir una organización verdaderamente inclusiva.