Mapa de procesos SIPOC
La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a entender los procesos a alto nivel y centrarse en el alcance de un proyecto.
La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a entender los procesos a alto nivel y centrarse en el alcance de un proyecto. Permite a los equipos identificar los Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes (SIPOC) relacionados con un proyecto o proceso.
Al comprender estos componentes, los equipos pueden entender mejor el alcance de su trabajo y planificar cómo alcanzarán su objetivo deseado.
La plantilla SIPOC también permite a los equipos identificar rápidamente cualquier brecha en su proceso y hacer una lluvia de ideas sobre cómo abordarlas. El uso de esta plantilla es beneficioso tanto para equipos nuevos como experimentados, ya que ayuda a asegurar que todos estén en la misma página cuando se trata de mapear procesos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Juego de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
El Kanban Pizza Game es una forma interactiva para que los equipos aprendan y apliquen los principios de Kanban. Al simular un proceso de entrega de pizza, los equipos experimentan cómo visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar el flujo. A través de rondas de iteración y reflexión, los participantes obtienen ideas sobre la mejora continua y el pensamiento lean, fomentando la colaboración y promoviendo la eficiencia. ¡Prepárate para cortar ineficiencias y entregar valor más rápido con el Kanban Pizza Game!
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Lienzo de adquisición esbelta
Ideal para:
Agile
El lienzo de adquisición Lean es una herramienta visual para optimizar los procesos de adquisición aplicando principios Lean. Proporciona un marco estructurado para definir las necesidades del cliente, identificar desperdicios y optimizar las actividades de adquisiciones. Esta plantilla permite a los equipos de compras visualizar sus procesos, identificar oportunidades de mejora y aumentar la eficiencia y eficacia. Al promover la transparencia y la colaboración, el lienzo de adquisiciones Lean empodera a las organizaciones para entregar valor a través de prácticas de adquisición optimizadas.
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Lienzo de postmortem sin culpa
Ideal para:
Agile
El lienzo de análisis postmortem sin culpa es un marco estructurado para llevar a cabo análisis postmortem sin culpa tras incidentes o fallas. Proporciona secciones para documentar el cronograma, el impacto, las causas raíz y las ideas aplicables. Esta plantilla promueve una cultura de aprendizaje y mejora sin culpas, permitiendo a los equipos analizar incidentes objetivamente, identificar problemas sistémicos e implementar medidas preventivas. Al fomentar la transparencia y la responsabilidad, el Blameless Postmortem Canvas empodera a las organizaciones a aprender de los fracasos y mejorar la resiliencia, impulsando la mejora continua y la fiabilidad.