Plantilla de manual de mí
Facilita la comprensión y colaboración compartiendo fácilmente tus preferencias con la plantilla de manual de mí.
La plantilla de manual de mí es una herramienta valiosa que simplifica las interacciones personales y profesionales. Permite a las personas proporcionar un resumen detallado de sus características, destacando sus preferencias, fortalezas y estilo de trabajo. La singularidad de esta plantilla radica en cómo captura la esencia de una persona de manera estructurada y personal.
La plantilla se divide en las siguientes secciones:
Habilidades y fortalezas:
Competencias profesionales
Áreas de especialización
Estado psicográfico y mental:
Enfoque mental
Valores
Motivaciones
Patrones de pensamiento
Condiciones o estado físico:
Consideraciones físicas que pueden impactar el trabajo o el estilo de interacción
Advertencias:
Comunicación de disparadores o sensibilidades
Fomento de un ambiente respetuoso e inclusivo
No lo hagas conmigo:
Delimitación de límites y preferencias
Fomento de una comunicación clara y efectiva.
Cómo usar la plantilla de manual de mí
Edita secciones: Haz doble click en cualquier sección para añadir contenido. Esta función facilita la personalización de la plantilla, asegurando que refleje con precisión tus atributos únicos.
Personalízala: Cambia colores y elementos de diseño para alinearlos con tu estilo o identidad de marca.
Añade contexto: Mejora la plantilla arrastrando y soltando rápidamente elementos relevantes en el tablero, como imágenes, documentos o enlaces.
¿Por qué deberías usar una plantilla de manual de mí?
Mayor autoconciencia: Crear tu manual de mí fomenta la introspección, ayudándote a articular y comprender tus propias fortalezas, preferencias y límites.
Mejora de la comunicación: Sirve como una guía clara y concisa para otros, minimizando malentendidos y fomentando una mejor colaboración.
Interacciones personalizadas: La plantilla permite que otros interactúen contigo de manera más efectiva y respetuosa al proporcionar información sobre tu estilo de trabajo y preferencias.
Ahorro de tiempo: Simplifica compartir información personal, ahorrando tiempo en orientaciones, ejercicios de formación de equipos y comunicaciones interpersonales.
Inclusividad y respeto: Destacar tus necesidades y límites únicos promueve una cultura de inclusividad y respeto tanto en entornos personales como profesionales.
¿Es la plantilla de manual de mí adecuada para todos los niveles profesionales?
La plantilla es versátil y puede adaptarse a personas en cualquier etapa de su carrera, desde el nivel de entrada hasta ejecutivo.
¿Puedo compartir mi manual de mí con otros?
Sí, está diseñada para compartir. Puedes enviarla a compañeros, miembros del equipo o incluso en entornos personales para mejorar la comprensión y colaboración. Simplemente comparte el enlace del tablero o descarga tu plantilla como una imagen o PDF.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para organigrama de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando emprendas un proyecto largo y complejo, inevitablemente encontrarás obstáculos y bloqueos. Es importante tener a la mano tu organigrama de proyectos para superar dichos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que muestra quién está en tu equipo y qué papel desempeña en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, garantizar las aprobaciones y fijar expectativas para el grupo.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla de preferencias
Ideal para:
Márketing, Reuniones, Talleres
Si eres administrador de redes sociales, diseñador o sencillamente alguien que ama la fotografía, probablemente hayas visto el juego de preferencias "Esto o aquello" en Instagram. La premisa es simple: creas dos listas paralelas que exhiben una serie de opciones como "manzanas o naranjas" o "pizza o hamburguesas". El usuario de Instagram elige entre las distintas opciones marcando con un círculo la que prefiere. Luego, comparte el juego terminado con sus seguidores. Aunque se popularizó en Instagram, también puedes usarla en otras plataformas de redes sociales o incluso en tu sitio web o blog.
Plantilla de reconocimiento
Ideal para:
Team management
Reconoce logros y fomenta una cultura de trabajo positiva con la plantilla de reconocimiento.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.