Plantilla de manual de mí
Facilita la comprensión y colaboración compartiendo fácilmente tus preferencias con la plantilla de manual de mí.
La plantilla de manual de mí es una herramienta valiosa que simplifica las interacciones personales y profesionales. Permite a las personas proporcionar un resumen detallado de sus características, destacando sus preferencias, fortalezas y estilo de trabajo. La singularidad de esta plantilla radica en cómo captura la esencia de una persona de manera estructurada y personal.
La plantilla se divide en las siguientes secciones:
Habilidades y fortalezas:
Competencias profesionales
Áreas de especialización
Estado psicográfico y mental:
Enfoque mental
Valores
Motivaciones
Patrones de pensamiento
Condiciones o estado físico:
Consideraciones físicas que pueden impactar el trabajo o el estilo de interacción
Advertencias:
Comunicación de disparadores o sensibilidades
Fomento de un ambiente respetuoso e inclusivo
No lo hagas conmigo:
Delimitación de límites y preferencias
Fomento de una comunicación clara y efectiva.
Cómo usar la plantilla de manual de mí
Edita secciones: Haz doble click en cualquier sección para añadir contenido. Esta función facilita la personalización de la plantilla, asegurando que refleje con precisión tus atributos únicos.
Personalízala: Cambia colores y elementos de diseño para alinearlos con tu estilo o identidad de marca.
Añade contexto: Mejora la plantilla arrastrando y soltando rápidamente elementos relevantes en el tablero, como imágenes, documentos o enlaces.
¿Por qué deberías usar una plantilla de manual de mí?
Mayor autoconciencia: Crear tu manual de mí fomenta la introspección, ayudándote a articular y comprender tus propias fortalezas, preferencias y límites.
Mejora de la comunicación: Sirve como una guía clara y concisa para otros, minimizando malentendidos y fomentando una mejor colaboración.
Interacciones personalizadas: La plantilla permite que otros interactúen contigo de manera más efectiva y respetuosa al proporcionar información sobre tu estilo de trabajo y preferencias.
Ahorro de tiempo: Simplifica compartir información personal, ahorrando tiempo en orientaciones, ejercicios de formación de equipos y comunicaciones interpersonales.
Inclusividad y respeto: Destacar tus necesidades y límites únicos promueve una cultura de inclusividad y respeto tanto en entornos personales como profesionales.
¿Es la plantilla de manual de mí adecuada para todos los niveles profesionales?
La plantilla es versátil y puede adaptarse a personas en cualquier etapa de su carrera, desde el nivel de entrada hasta ejecutivo.
¿Puedo compartir mi manual de mí con otros?
Sí, está diseñada para compartir. Puedes enviarla a compañeros, miembros del equipo o incluso en entornos personales para mejorar la comprensión y colaboración. Simplemente comparte el enlace del tablero o descarga tu plantilla como una imagen o PDF.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Mapas
El mapa de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo tenga. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir los bloqueos. Un mapa de proceso, organizado por etapas, permite que tu equipo divida un proceso o sistema y registre los entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, las actividades y los entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes saber si estás en el camino correcto o solucionando efectivamente un problema.
Plantilla Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Agile Workflows, Retrospectives
Identifica los resultados positivos y los retos futuros con la sencilla pero eficaz plantilla de retrospectiva Rose, Bud, Thorn. Aplica este popular retro de pensamiento de diseño y mejora tus procesos.
Plantilla de evaluación de desempeño
Ideal para:
Management, Growth
La plantilla de evaluación del desempeño ofrece un marco estructurado e intuitivo para que los managers y profesionales de RR.HH. evalúen el desempeño de un empleado durante un período específico. Uno de los beneficios significativos de usar esta plantilla es su capacidad para fomentar una comunicación clara, asegurando que tanto los empleados como los supervisores tengan un entendimiento compartido de logros, expectativas y áreas de desarrollo, promoviendo así un ambiente laboral más cohesionado.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de reunión One to One
Ideal para:
Reuniones
Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").