¡Bienvenido a tu sesión de Retrospectiva de El Señor de los Anillos! Este tablero está diseñado para facilitar una discusión retrospectiva comprensiva y atractiva para gerentes de producto y gerentes de proyecto. Al aprovechar los personajes icónicos y temas de la trilogía de El Señor de los Anillos, esta plantilla proporciona una experiencia única e inmersiva para reflexionar sobre el sprint o proyecto reciente de tu equipo.
Actividad de Rompehielos: ¿Qué personaje representa tu último sprint?
Inicia tu sesión de retrospectiva con una actividad de icebreaker para evaluar cómo se siente cada miembro del equipo con respecto al último sprint. En el tablero, encontrarás una sección titulada "ICEBREAKER" con varias opciones de personajes. Instruye a los miembros de tu equipo a colocar un anillo en el personaje que mejor represente su percepción del sprint. Fomenta una discusión abierta entre el equipo para que compartan sus elecciones e insights.
Votación con Puntos para Tickets Importantes
Después de la actividad de icebreaker, pasa a la sección principal del tablero titulada "Votación con Puntos". Aquí, los miembros del equipo usarán los anillos para realizar una votación con puntos sobre los tickets más importantes y útiles en el tablero. Este proceso ayuda a priorizar las incidencias o tareas que requieren atención inmediata o una mayor discusión.
Calificación del Retro con Afiches de Películas y Escala
Para concluir la retrospectiva, dirígete a la sección "RATE THE RETRO". Los miembros del equipo evaluarán el retorno del tiempo invertido basándose en las portadas de las películas de El Señor de los Anillos. Cada miembro del equipo debe colocar un token de anillo en su selección para indicar su calificación. Este paso proporciona comentarios valiosos sobre la efectividad y el valor de la sesión de retrospectiva en sí.
Reflexionando sobre Puntos Clave de Discusión
A lo largo del tablero, encontrarás secciones inspiradas en citas memorables de la trilogía de El Señor de los Anillos. Estas secciones incitan a discutir aspectos específicos del sprint o proyecto. Anima a tu equipo a entablar conversaciones reflexivas y compartir sus insights sobre los siguientes temas:
- Áreas de éxito y logros ("ESTÁ FUNCIONANDO... ¡SÉ QUE ESTÁ FUNCIONANDO, ¡CORRE!")
- Áreas para mejorar y cambiar ("INCLUSO LA PERSONA MÁS PEQUEÑA PUEDE CAMBIAR EL CURSO DEL FUTURO")
- Identificación de bloqueadores y riesgos ("¡SAURON! ¿Cuál es nuestro mayor bloqueador?")
- Evaluar la sostenibilidad y adecuación del ritmo del equipo ("UN MAGO NUNCA LLEGA TARDE NI TEMPRANO, LLEGA JUSTO CUANDO SE LO PROPONE")
- Determinar qué necesita ser detenido o evitado ("¡NO PUEDES PASAR!")
- Identificar y abordar impedimentos ("UNO SIMPLEMENTE NO ELIMINA TODAS LAS BARRERAS CON FACILIDAD")
- Explorar nuevas oportunidades y experimentos ("NO TODOS LOS QUE VAGAN ESTÁN PERDIDOS")
- Reconocer y apreciar a los miembros del equipo ("¡ERES EL HOMBRE MÁS SUERTUDO, ASTUTO Y TEMERARIO QUE CONOCÍ JAMÁS, BENDITO SEAS, AMIGO!")
Conclusión
El tablero de retrospectiva de El Señor de los Anillos ofrece una experiencia integral e inmersiva para que los gerentes de producto y los gerentes de proyecto reflexionen sobre el rendimiento de su equipo. Al seguir las instrucciones paso a paso y aprovechar las secciones temáticas, puedes facilitar discusiones significativas, priorizar elementos de acción e impulsar la mejora continua dentro de tu equipo. Abraza el espíritu de aventura y colaboración mientras emprendes este viaje de retrospectiva inspirado en el épico mundo de la Tierra Media.
Dave Westgarth
Gerente de proyectos digitales @ BJSS
Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.