Plantilla para el análisis Look Mock Analyze
Descubre inspiración, haz maquetas de diseños y obtén retroalimentación.
Sobre la plantilla para el análisis Look, Mock, Analyze
¿Qué es un análisis Look, Mock, Analyze?
El análisis Look, Mock, Analyze es una herramienta que te permite descubrir inspiración, hacer maquetas de diseños y obtener retroalimentación. Cuando desarrollas un nuevo producto o comienzas a trabajar en un nuevo diseño, es fundamental que entiendas no solo lo que tus clientes quieren y comunicar tu visión; es igualmente importante conocer lo que ya se ha hecho. Esto puede ayudarte a encontrar patrones comunes y obtener inspiración adicional.
Beneficios de usar el análisis Look, Mock, Analyze
Esta herramienta sencilla, pero eficaz, te permite a ti y a tu equipo identificar sus fortalezas y debilidades, lo que salió mal (o lo que salió bien) y si invirtieron el tiempo eficientemente durante su proceso de diseño. Esto brinda a tu equipo una idea amplia sobre dónde dirigir mejor la atención y hacer mejoras.
Cuándo usar este análisis Look, Mock, Analyze
Para simplificar el proceso de investigación de diseños, Miro ha creado el marco Look, Mock, Analyze. Esta sencilla plantilla ayuda a tu equipo a estructurar su proceso de investigación a la hora de elaborar un concepto de diseño. Haz investigación, reúne referencias, haz el bosquejo de algunas ideas y analiza el resultado. Así de sencillo.
Crea tu propio análisis Look, Mock, Analyze
La pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir tu análisis Look, Mock, Analyze. Sigue estos tres sencillos pasos:
Paso 1: Selecciona esta plantilla para el análisis Look, Mock, Analyze y crea tu pizarra en menos de un minuto.
Paso 2: Agrega capturas de pantalla de la Red usando la extensión de Chrome o la función de captura del sitio web para recopilar tus referencias visuales.
Paso 3: Agrega tus propias ideas de diseño a la pizarra y colabora con tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Algunos productos son "vacas" que producen réditos importantes. Otros son "perros", que apenas evitan pérdidas. Otros son "estrellas" o "interrogantes" La matriz BCG te mostrará qué tipo de productos son; analizará los productos que están en tu cartera y te hará plantearte preguntas difíciles sobre cada uno: ¿Estimulará el crecimiento del negocio? ¿Capturará la cuota de mercado? ¿Vale la pena? Una matriz BCG producirá datos útiles para ver oportunidades en el mercado y saber cuál de tus productos merece tu inversión.
Plantilla de infografía
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Documentación
Como sabrás, los datos pueden volverse bastante densos y atípicos. Pero tú necesitas que sean convincentes, memorables y comprensibles. ¿La solución? Las infografías. Son herramientas que te permiten presentar información de forma visual y atractiva y convertir datos cuantitativos o cualitativos en historias que captan el interés y generan repercusión. No importa si las presentas frente a clientes, donantes o a tus equipos internos: nuestra plantilla te permitirá diseñar una infografía que combina texto y elementos visuales para desglosar hasta los datos más complicados y así captar la atención del público al instante.
Plantilla para voz del cliente
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Experiencia del usuario
Identificar la voz del cliente es una parte crucial de cualquier estrategia de experiencia del cliente. Tu voz del cliente es simplemente un marco para comprender las necesidades, deseos, preferencias y expectativas de sus clientes a medida que interactúan con su marca. Evaluar su voz del cliente te permite profundizar en lo que sus clientes piensan, sienten y dicen sobre sus productos y servicios, para que puedas construir un mejor recorrido del cliente. Utiliza la plantilla para registrar respuestas a preguntas clave sobre su cliente que incluyen: ¿Qué están diciendo sobre nuestro producto? ¿Qué necesitan? ¿Cómo podemos satisfacer esa necesidad? y ¿Quién es esta persona?
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de propuesta de proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto describe lo que se desea lograr, sus metas y cómo planea lograrlas. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algún contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomará para completarlo. Las propuestas de proyectos tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan las propuestas de proyectos para obtener la aceptación externa de un donante o un interesado externo. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyectos para la aceptación interna.
Plantilla de programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Workflows Agile
Muchas organizaciones usan el modelo de Agile, pero incluso las empresas que no se rigen estrictamente por todos los estándares de Agile han adoptado herramientas y métodos de Agile como la planificación de incremento de programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión de PI formal, un tablero de programa puede ser una gran forma de establecer la comunicación entre equipos e interesados, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos de negocio, aclarar las dependencias y fomentar la colaboración multifuncional. El tablero proporciona estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero se adapta bien a las reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de cuadro SQA
Ideal para:
Educación, Brainstorming, Restrospectivas
Compartir y aprender nuevos conocimientos es el combustible en el tanque de cualquier equipo u organización ambiciosos. Un cuadro SQA es un organizador gráfico que potencia los procesos de aprendizaje. Esta plantilla simple te permite diseñar y usar un cuadro SQA con tres columnas: sabe, quiere saber y aprendió. Luego tú y tu equipo pueden completar cada columna siguiendo tres pasos: haz un balance de lo que sabes, identifica lo que quieres aprender y, por último, registra lo que has aprendido.