Lienzo de creación de producto
¿Quieres una herramienta fácil para ayudarte a empezar a construir productos geniales que a la gente le encanten?
¿Quieres una herramienta fácil que te ayude a empezar a crear grandes productos que la gente adore?
Eso es exactamente lo que es el Lienzo de Incepción de Producto: una hoja de trabajo práctica para ayudarte a ti, a tus personas de negocio, a tus partes interesadas y a todos los demás en tu equipo a descubrir exactamente qué hacer a continuación mientras construyes y amplías tu producto.
El Lienzo de Incepción del Producto facilita la alineación entre las personas de negocio, los equipos de desarrollo de productos y las partes interesadas. Comenzamos identificando, discutiendo y alineando nuestra visión de la empresa y del producto: ¿Quiénes somos? ¿Por qué existimos? ¿Cómo será diferente y mejor el mundo gracias al trabajo que estamos haciendo? A continuación, identificamos a las partes interesadas y las hacemos cobrar vida como usuarios personas: ¿A quién le importa el trabajo que estamos haciendo? ¿Quiénes son realmente y todos sus detalles? Finalmente, lo juntamos todo en un backlog del producto: una lista de tareas ordenada de todo lo que queremos que sea cierto sobre nuestro producto en el futuro: ¿Cuáles son los deseos y necesidades de nuestras partes interesadas? ¿Qué problemas resolveremos para ellos? ¿Qué problemas deberíamos resolver primero para maximizar su alegría?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.
Investigación de productos de la competencia
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Investigación de Productos de la Competencia ayuda a los equipos de productos a analizar las ofertas de la competencia y el panorama del mercado de manera eficaz. Al identificar las fortalezas, debilidades y tendencias del mercado de los competidores, esta plantilla habilita a los equipos a descubrir información y oportunidades para la diferenciación. Con secciones para realizar comparaciones de funciones, análisis DAFO y evaluaciones de posicionamiento en el mercado, facilita la toma de decisiones informada y la planificación estratégica. Esta plantilla sirve como un recurso valioso para obtener inteligencia competitiva e impulsar la innovación y diferenciación del producto.
Montaña de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap Mountain proporciona un marco metafórico para planificar y visualizar los objetivos y hitos del proyecto. Al describir el camino hacia el logro de metas como un ascenso a la montaña, los equipos pueden inspirar motivación y enfoque. Esta plantilla fomenta la definición colaborativa de objetivos y promueve un sentido de logro a medida que los equipos avanzan hacia su meta. Con hitos claros a la vista, los equipos pueden mantenerse motivados y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.
Lienzo de Hipótesis de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Hipótesis del Producto ayuda a los equipos de producto a formular y probar hipótesis de manera efectiva. Al definir suposiciones, métricas de éxito y experimentos de validación, esta plantilla guía a los equipos a través del proceso de validación de hipótesis. Con secciones para articular declaraciones de problemas, soluciones propuestas y resultados esperados, asegura que las hipótesis sean claras, comprobables y estén alineadas con los objetivos estratégicos. Esta plantilla sirve como un marco para el desarrollo de productos basado en hipótesis, permitiendo a los equipos validar ideas y tomar decisiones informadas por datos.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Planificación de roadmaps de Epics y funciones
La plantilla de planificación del roadmap de épicas y funciones facilita desglosar iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto en el negocio y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre epics y funciones, los equipos pueden planificar efectivamente las entregas y asegurarse de que estén alineadas con los objetivos generales del proyecto y los cronogramas.