Lienzo de producto de Inteligencia Artificial
Comienza a evaluar los potenciales de IA y automatización en tu empresa con el apoyo del AI-Product-Canvas.
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1. Paso Describe el status quo ¿Qué puntos problemáticos enfrentan los usuarios y clientes? ¿Cuáles son las soluciones actuales? ¿Cuáles son las posibles soluciones sin IA?
2. Paso Describir la solución. ¿Cuál podría ser una posible solución para este punto problemático? ¿Cuál es el impacto esperado? ¿Qué datos de entrada se necesitan? ¿Qué resultado se debe crear? ¿Cuál es el esfuerzo esperado?
3. Paso: Describe el futuro. ¿Cómo podemos medir el éxito de la solución? ¿Cuál es la futura interacción entre humanos y máquinas?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de acción
Ideal para:
Educación, Gestión de proyectos, Planificación de proyectos, Kanban
¿Por qué crear un plan de acción? Las estrategias y objetivos empresariales a largo plazo solo son útiles si puedes hacerlos realidad, logrando cada pequeña tarea en el camino. Un plan de acción enumera esas tareas y las presenta con detalle claro. Te ayuda a mantener todo en orden, asegurar que no se pierda nada y alinear a las partes interesadas para completar un proyecto de manera rápida y efectiva. Esta plantilla te ayudará a escribir un plan de acción que sea SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Realista y con Plazos definidos.
Plantilla de Alcance de Trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La Plantilla de Alcance del Trabajo de Miro aporta estructura, claridad y eficiencia a la planificación de proyectos. Es más que una simple plantilla; es una plataforma adaptable y dinámica que se ajusta a las necesidades únicas de tu proyecto. Únete a miles de usuarios satisfechos y haz que la Plantilla de Alcance del Trabajo sea parte de tu herramienta de gestión de proyectos.
Cronograma de tiempo de TI
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de la Línea de tiempo del Proyecto de TI es esencial para gestionar proyectos de TI de manera eficiente. Te permite visualizar los hitos del proyecto, los plazos y las tareas clave en un formato claro y cronológico. Realiza un seguimiento del progreso, asigna recursos y asegura la entrega puntual de tus proyectos de TI. Ideal para gestores de proyectos y equipos de TI que buscan mantenerse organizados y cumplir con plazos críticos.
Plantilla de matriz de innovación
Ideal para:
Planificación estratégica
Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.
Plantilla de mezcla de marketing 4P
Ideal para:
Marketing, Lluvias de ideas, Workshops
Producto, Plaza, Promociones y Precio. Comenzando con esta plantilla (y esos 4P), puedes elegir la mejor manera de llevar tu producto o servicio al mercado. El secreto es crear la mezcla adecuada, decidiendo cuánto necesita cada P en términos de inversión, atención y recursos. Eso te ayudará a construir tus fortalezas, adaptarte al mercado y colaborar con socios. Y nuestra herramienta es el lienzo perfecto para crear tu mezcla de marketing y compartirla con los equipos y toda tu organización.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.