Lienzo de producto de Inteligencia Artificial
Comienza a evaluar los potenciales de IA y automatización en tu empresa con el apoyo del AI-Product-Canvas.
Comienza a evaluar tu potencial de IA y automatización en tu empresa con el apoyo del AI-Product-Canvas.
1. Paso Describe el status quo ¿Qué puntos problemáticos enfrentan los usuarios y clientes? ¿Cuáles son las soluciones actuales? ¿Cuáles son las posibles soluciones sin IA?
2. Paso Describir la solución. ¿Cuál podría ser una posible solución para este punto problemático? ¿Cuál es el impacto esperado? ¿Qué datos de entrada se necesitan? ¿Qué resultado se debe crear? ¿Cuál es el esfuerzo esperado?
3. Paso: Describe el futuro. ¿Cómo podemos medir el éxito de la solución? ¿Cuál es la futura interacción entre humanos y máquinas?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Declaración de la visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Declaración de Visión del Producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones claras e inspiradoras para el desarrollo del producto. Al definir objetivos a largo plazo, aspiraciones de mercado y propuestas de valor para el cliente, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear objetivos estratégicos, principios rectores y métricas de éxito, proporciona claridad y dirección para los esfuerzos de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como una brújula para los equipos de producto, guiándolos hacia resultados significativos e impulsando la innovación y el crecimiento.
Diagrama de Ishikawa para el Control de Calidad
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Mantener altos estándares de calidad es vital en cualquier industria. La plantilla de diagrama de cola de pescado para el control de calidad te ayuda a identificar y analizar las causas raíz de las incidencias de calidad. Úsalo para categorizar posibles causas en áreas como materiales, métodos, mano de obra y maquinaria. Este enfoque estructurado garantiza un examen minucioso de todos los factores posibles que afectan la calidad, lo que lleva a soluciones más efectivas y a una mejora continua.
Plantilla de gráfico de hitos
Ideal para:
Planificación de proyecto, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Cuando tu equipo está colaborando en un gran proyecto, hacer un seguimiento de las muchas tareas y los múltiples cronogramas puede ser un desafío. Es por eso que necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto facilitarán que tu equipo cumpla con el cronograma y alcance las metas a tiempo. Y es muy fácil comenzar: solo determine los hitos principales, use nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y defina las fechas clave y los entregables que requerirá cada hito.
Tablero de pensamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Product Thinking Board fomenta un enfoque centrado en el usuario para el desarrollo de productos. Al fomentar la empatía, la colaboración y la experimentación, esta plantilla estimula el pensamiento innovador y la resolución de problemas. Con secciones para investigación de usuarios, proceso creativo y prototipos, apoya el diseño de productos iterativo y la validación. Esta plantilla sirve como un marco visual para que los equipos de producto participen en procesos de design thinking centrados en el usuario, impulsando la creación de productos que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios y ofrezcan experiencias excepcionales.
Diagrama de Gantt: estrategia de ventas
Ideal para:
Estrategia, Planificación
Crear y ejecutar una estrategia de ventas requiere una planificación meticulosa. La plantilla Diagrama de Gantt de Estrategia de Ventas te ayuda a delinear cada paso de tu estrategia, desde el establecimiento de objetivos hasta la implementación y revisión. Visualiza actividades clave, establece cronogramas y asigna tareas para garantizar que tu equipo de ventas se mantenga enfocado y alineado. Esta plantilla te permite rastrear el progreso, medir el rendimiento y realizar ajustes basados en datos para mejorar los resultados de ventas.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.