Lienzo de Operaciones del Producto
Este lienzo te ayudará a trazar las operaciones del producto dentro de tu organización para que puedas construir alineación, transparencia y calidad.
Este lienzo te ayudará a trazar las operaciones de productos dentro de tu organización para que puedas conseguir alineación, transparencia y calidad. Usando este lienzo puedes capturar las personas, los procesos y los sistemas que componen tu proceso de desarrollo de productos. Utiliza esto durante tus entrevistas para crear una visión compartida de tu método.
Cómo usar este tablero:
Paso 1 - Copia este tablero e identifica quién en tu organización sería responsable de definir descubrimiento, desarrollo, ir al mercado y éxito del cliente
Paso 2 - Reúnase con cada área y capture a las personas involucradas, las formas en que trabajan juntas y los sistemas utilizados para registrar el trabajo
Paso 3: Vuelve a compartir esto con el grupo más amplio para que puedan dar opiniones sobre los flujos de entrada y salida entre las áreas
Paso 4 - Estructura y desarrolla la documentación en tu sistema de gestión del conocimiento sobre cómo funcionan estas fases por sí solas, pero también cómo funcionan juntas. Asegúrate de tener claro qué reuniones (simultáneas) y qué sistemas de registro (asincrónicos) se utilizan.
Para obtener más información sobre cómo utilizar esto, por favor lee mi manual de operaciones de producto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Sprint de diseño remoto
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Planificación de sprints
Un sprint de diseño es un proceso intensivo de diseño, iteración y prueba de un prototipo durante un período de 4 o 5 días. Los sprints de diseño se realizan para romper con procesos de trabajo estancados, encontrar una perspectiva nueva, identificar problemas de una manera única y desarrollar rápidamente soluciones. Desarrollados por Google, los sprints de diseño fueron creados para habilitar a los equipos a alinearse en un problema específico, generar múltiples soluciones, crear y probar prototipos, y obtener comentarios de los usuarios en un corto período de tiempo. Esta plantilla fue originalmente creada por JustMad, una consultoría de diseño orientada al negocio, y ha sido aprovechada por equipos distribuidos en todo el mundo.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Retrospectiva de las 5 Gs
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla de Retrospectiva de las 5 Gs ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus proyectos o iteraciones, centrándose en cinco aspectos clave: Metas, Resultados, Gratitud, Brechas y Crecimiento. Proporciona elementos para identificar logros, expresar gratitud y abordar áreas de mejora. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, fomentando una cultura de aprendizaje, agradecimiento y mejora continua. Al enfatizar las cinco dimensiones de reflexión, la Retrospectiva de las 5 Gs permite a los equipos optimizar su rendimiento, mejorar la colaboración y alcanzar sus metas de manera efectiva.
Diagrama de Gantt para desarrollo de productos
Ideal para:
Diagrama de Gantt, Planificación
Desarrollar un nuevo producto implica muchos pasos y partes interesadas. La plantilla del diagrama de Gantt para el desarrollo de productos te ayuda a gestionar este proceso complejo de manera eficiente. Úsalo para delinear cada fase del desarrollo, establecer cronogramas y asignar responsabilidades. Realiza un seguimiento del progreso y haz ajustes según sea necesario para mantener el cronograma. Esta plantilla proporciona una representación visual clara, coordinando tareas para un lanzamiento de producto exitoso.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Plantilla de planificación de eventos
Ideal para:
Planificación, Workshops
Tanto si estás planificando el lanzamiento de un producto, una conferencia totalmente a distancia o un acontecimiento que marca un hito, la Plantilla de Planificación de Eventos actuará como una lista de comprobación visual y mapa para todos los detalles que necesitas considerar antes del gran día. La Plantilla de Planificación de Eventos es una manera adaptable de asegurar que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al mapear diferentes secciones, desde el plan de marketing hasta la agenda, bocadillos y merchandising para los invitados, tú y tu equipo pueden enfocarse en los detalles más importantes para sus funciones y colaborar según sea necesario cuando se produzcan superposiciones.