Lienzo de Estrategia de Producto
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de las personas de producto realizan con poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin suficiente tiempo.
¿Por qué?
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de las personas de producto hace con muy poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin el tiempo suficiente. Como los PMs no crean estrategias regularmente, muchos de ellos no son naturales en el proceso, por lo que cuando necesitamos crear una, es probable que nos paralicemos. Cuando nos recuperamos de la posición fetal, nos preguntamos: “¿por dónde empiezo?”
¡Qué!
Intro al Lienzo de Estrategia de Producto: una herramienta diseñada para ser repetible, flexible y ligera. Inspirándonos en varios modelos exitosos, nos propusimos simplificar el intrincado proceso de creación de estrategias, atendiendo a quienes lo encuentran intimidante o simplemente carecen de tiempo.
Somos conscientes de que no hay una solución única para todos. Esto puede ser difícil de entender para los profesionales de producto junior o aquellos que recién comienzan en la gestión de productos. Dicho eso, adelante y pruébalo. Si nada más, aprenderás mucho. Para directores de producto experimentados, CPOs o estrategas con experiencia, probablemente tengas tu propio enfoque, pero también podría haber algo útil aquí para ti.
¿Cómo?
Al simplificar el proceso y centrarse en tres áreas críticas (el estado del negocio, el mercado y el producto), puedes concentrarte en el contenido de tu estrategia y la colaboración que requiere.
El lienzo sirve como un faro, elevándote de la maraña de tu backlog para proporcionarte una visión clara del panorama general, lo que te permite trazar un curso estratégico para tu producto.
¿Quién?
El lienzo de Estrategia de Producto es una plantilla de Miro que ayuda a los líderes de producto a elaborar una estrategia de producto mediante un proceso paso a paso de recopilación de datos y luego usando esos datos para articular las áreas clave de enfoque que ayudan a informar objetivos, roadmaps y planes.
Este lienzo es ideal para gerentes de producto y líderes de producto que desean seguir un proceso repetible para reunir los conocimientos necesarios y tomar decisiones de priorización difíciles en forma de una estrategia de producto. Esto es útil cuando tienes poco tiempo, haces este proceso rara vez y/o deseas abordarlo de forma colaborativa.
¡FOSS!
Hemos probado e iterado nuestro lienzo con clientes, participantes de talleres y colegas de la industria, y ahora compartimos con orgullo el Lienzo de Estrategia de Producto en Miro de forma gratuita bajo una licencia Creative Commons.
¡Más cómos!
Para aprovechar al máximo este lienzo, crea una copia y trata de llenar cada marco sin quedarte atascado. Si no sabes la respuesta, captura el nombre de alguien que sí lo sepa. Una vez que los tres marcos de entrada estén llenos, deberías tener suficientes conocimientos para decidir en qué se enfocará tu equipo o equipos, en otras palabras, para crear una estrategia de producto.
Finalmente, hemos incorporado un ejemplo de la experiencia del autor al establecer la estrategia para el producto de escritorio de Spotify para Mac y Windows, para ayudarte a comprender y contextualizar las preguntas. ¡Buena suerte!
¡Gracias!
Con amor, Brendan y Sandra de Organa.com.au
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de Operaciones del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Operaciones de Producto ayuda a los gerentes de producto a alinear las estrategias de producto con las capacidades operativas. Esta plantilla fomenta la alineación entre los equipos de producto y operativos al mapear los procesos operativos clave, las herramientas y los métricas. Con secciones para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo, apoya la mejora continua en las operaciones de producto. Esta plantilla sirve como una guía para impulsar la eficiencia y la escalabilidad en los procesos de gestión de productos, permitiendo a los equipos entregar productos de alta calidad a gran escala.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Plantilla de sistema de gestión de contenido UML Class (CMS)
Ideal para:
UML
La plantilla UML Class Content Management System CMS simplifica la documentación y el diseño de la arquitectura de un sistema de gestión de contenido. Permite la creación de diagramas de clases UML para visualizar la estructura de un CMS. Los equipos pueden trazar eficientemente clases clave y sus interacciones, como la forma en que los usuarios crean, gestionan y publican contenido digital. La integración de la plantilla en la plataforma colaborativa de Miro permite el trabajo en equipo en tiempo real, la personalización y la fácil compartición de comentarios. Esto agiliza el proceso de documentación y es valioso para proyectos de desarrollo de software que buscan desarrollar o mejorar un CMS.
Diagrama de Ishikawa para el sector de fabricación
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
En la fabricación, identificar las causas raíz de defectos e ineficiencias es crucial. La plantilla Diagrama de cola de pescado para Manufactura te ayuda a investigar sistemáticamente las incidencias relacionadas con la producción. Clasifica las posibles causas en áreas como maquinaria, métodos, materiales y mano de obra. Este enfoque estructurado permite a tu equipo identificar y abordar colaborativamente problemas subyacentes, mejorando los procesos y aumentando la calidad de la fabricación.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Reflexión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de reflexión del producto anima a los equipos a reflexionar sobre experiencias pasadas y lecciones aprendidas en los viajes de desarrollo del producto. Al facilitar sesiones de retrospectiva, capturar ideas y identificar oportunidades de mejora, esta plantilla fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua. Con secciones para evaluar éxitos, desafíos y áreas de crecimiento, habilita a los equipos para iterar en sus procesos y mejorar los esfuerzos futuros de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como herramienta para fomentar la colaboración en el equipo y promover la innovación iterativa del producto.