Lienzo de adquisición esbelta
Con el Lienzo de Adquisición Lean y el enfoque de Adquisición Lean-Agile, proporcionamos por primera vez una herramienta y un enfoque que respetan los valores y prácticas ágiles durante la adquisición y/o ventas.
Para llevar con éxito un nuevo caso de negocio al mercado, un equipo fuerte compuesto por personas internas y/o externas es la base. Sin embargo, encontrar las personas, socios, servicios o productos complementarios adecuados no es fácil y lleva tiempo. Los procesos y enfoques actuales de aprovisionamiento no pueden enfrentarse a la incertidumbre y complejidad de la innovación, nuevos socios estratégicos, etc.
¿Cuándo deberías usar el Lienzo de Lean Procurement?
Con el Lean Procurement Canvas y el Lean-Agile Procurement proporcionamos por primera vez una herramienta y un enfoque que respetan los valores y prácticas ágiles durante el abastecimiento y/o las ventas. Esto lleva a mejorar los tiempos de entrega de días/semanas en lugar de meses (desde la idea hasta la primera entrega de valor), minimiza el riesgo y maximiza el valor comercial.
¿Para quién es el lienzo de Lean Procurement?
El lienzo puede ser utilizado por startups y corporaciones que quisieran:
Configura y alinea un nuevo equipo interno, mixto o subcontratado para la entrega ágil de productos
Cocrea un acuerdo ágil con múltiples proveedores en la misma sala simultáneamente
Evalúa y gestiona los equipos existentes o asociaciones con terceros
Cierra un trato de manera más efectiva como vendedor
Ha sido utilizado por Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, el Consejo de Auckland y muchos más del sector privado y público.
Más información en https://www.lean-agile-procurement.com
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
roadmap del producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del roadmap de producto Agile habilita a los equipos a visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de producto en un entorno ágil. Permite la flexibilidad y adaptación a los requisitos cambiantes mientras proporciona una visión clara de las prioridades y el cronograma. Al incorporar bucles de retroalimentación y una planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y ofrecer valor de manera incremental.
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.
Plantilla para el diagrama de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Workflows Agile, Mapas
¡Oye!, adopta un ritmo de trabajo. Es decir, debes saber cuánto trabajo queda por hacer y, según la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Los diagramas de quemado (o burn down) son perfectos para los gerentes de proyectos y crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para que se haga a tiempo y dentro del presupuesto. Estos diagramas también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y hacen que los miembros del equipo se den cuenta de su ritmo de trabajo para ajustarlo o mantenerlo.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión global de las estrategias de gestión del backlog. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de su backlog para optimizar el flujo de trabajo, lo que permite a los equipos mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Una retro de Halloween
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Halloween ofrece un enfoque temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada espeluznante. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar incidencias preocupantes y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Esta plantilla permite a los equipos divertirse mientras abordan temas serios, fomentando la creatividad y la colaboración. Al promover un ambiente lúdico pero productivo, la Retrospectiva Halloween capacita a los equipos para enfrentar desafíos, impulsar mejoras y fortalecer la cohesión del equipo de manera efectiva.
La Retrospectiva del Globo Aerostático
El Globo Aerostático es una actividad sencilla que ayuda al equipo a identificar las cosas que les permiten avanzar más rápido y las que los ralentizan.