Café Lean Reuniones sin agendas
¿Alguna vez has asistido a una reunión de última hora donde nadie tiene una agenda? Eso no es un problema al usar Lean Coffee.
¿Alguna vez has asistido a una reunión de último minuto donde nadie tiene una agenda? Eso no es un problema al usar Lean Coffee. Esta reunión sin agenda está estructurada para habilitar a los asistentes a crear sus propios temas y votar para determinar qué temas se deben discutir primero. Cada tema se discute durante un tiempo asignado y luego el grupo vota rápidamente si continuar discutiendo o pasar al siguiente punto.
Lean Coffee funciona bien para reunir ideas rápidamente de los asistentes y ayuda al grupo a ponerse de acuerdo sobre qué discutir. Este formato también ayuda al facilitador a mantenerse al tanto de los elementos de acción que surgen de los temas de discusión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Mapa de Historias de Usuario
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
Popularizado por Jeff Patton en 2005, la técnica de mapeo de historias de usuario es una manera Agile de gestionar los backlogs del producto. Ya sea que trabajes solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar el mapeo de historias de usuario para planificar lanzamientos de productos. Los mapas de historias de usuario ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en el valor empresarial y lanzar funciones que importan a los clientes. El marco ayuda a lograr una comprensión compartida para el equipo interfuncional de lo que debe hacerse para satisfacer las necesidades de los clientes.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Brújula Scrum
Ideal para:
Agile, Reuniones, Workshops
La Brújula de Scrum es una herramienta visual para guiar a los equipos de Scrum en su recorrido. Proporciona un marco estructurado para entender los roles, eventos, artefactos y valores de Scrum. Esta plantilla ofrece una visión global de los principios y prácticas de Scrum, permitiendo que los equipos se alineen en cuanto a objetivos comunes, roles y procesos. Al promover la claridad y la alineación, el Scrum Compass empodera a los equipos para navegar por las complejidades del desarrollo Agile y entregar valor con confianza y eficiencia.
Plantilla de lienzo de pruebas
Ideal para:
Plantillas
La plantilla de zona de prueba del lienzo es la forma definitiva de explorar todas las funciones que componen el lienzo inteligente de Miro. Este espacio dinámico e interactivo está diseñado para ayudarte a realizar el trabajo más rápidamente mientras involucras a tu equipo. Desde la creación con IA y los compañeros de IA, hasta los widgets inteligentes, esta plantilla te permite probarlo todo y descubrir cómo estas capacidades pueden agilizar tu flujo de trabajo y mejorar la colaboración.
Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Workshops
Dar y recibir comentarios puede ser desafiante e intimidante. Es difícil mirar atrás sobre un trimestre o incluso una semana y analizar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas." El marco Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.