Plantilla de las 4 P del marketing
Mapea una combinación de marketing que satisfaga las necesidades de tu público objetivo.
Sobre la plantilla de las 4 P del marketing
¿Qué es una mezcla de marketing de las 4 P?
Una mezcla de marketing comprende los elementos que una organización puede utilizar para ejecutar un plan de marketing con éxito. El término se acuñó a finales de la década de 1940, y el profesor de Harvard Neil Borden lo utilizó en su discurso de 1953 ante la American Marketing Association.
La plantilla de la mezcla de marketing de las 4 P te permite trazar cuatro factores controlables que afectan a los beneficios de la empresa: producto, punto de venta, promoción y precio. Al decidir la combinación de estos cuatro factores, se puede determinar la forma ideal de llevar un nuevo producto o servicio al mercado.
¿Qué son las 4 P?
Las 4 P significan: Producto, Punto de venta, Promociones y Precio. Veamos cada una de ellas con más detalle:
Producto: es el bien o servicio tangible que satisface las necesidades del público objetivo.
Punto de venta: se refiere a dónde y cuándo está disponible el producto.
Promociones: incluyen la publicidad, el marketing digital, las relaciones públicas, el marketing de eventos, el marketing directo, la venta personal, el marketing de canal y las alianzas.
Precio: consiste en las políticas relativas al precio básico, las actualizaciones, los descuentos, los cupones, el precio del distribuidor, etc.
Beneficios de las mezclas de marketing
Una combinación de marketing eficaz puede ayudar a tu empresa a desarrollar sus puntos fuertes y limitar sus puntos débiles, a ser más competitiva, a adaptarse al mercado y a colaborar con sus socios. En concreto, una mezcla de marketing puede ayudar a tu organización a responder a las siguientes preguntas: ¿Quién es su cliente? ¿Qué problema tienen? ¿Qué les impide resolverlo? ¿Cómo resuelve su producto o servicio ese problema? ¿Qué opina su cliente o cliente potencial de sus competidores? ¿Qué opina de su empresa? ¿Qué les motiva a tomar una decisión de compra?
Cuándo utilizar una mezcla de marketing de las 4 P
Las organizaciones pueden desarrollar una mezcla de marketing en cualquier etapa de crecimiento. Una vez que hayas respondido a las preguntas anteriores, puedes empezar a construir tu estrategia de marketing.
Crea tu propia mezcla de marketing de las 4P
La sencilla herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crear y compartir tu combinación de marketing. A continuación le explicamos cómo crear el tuyo utilizando esta plantilla:
Paso 1: Comienza seleccionando esta plantilla las 4 P del marketing.
Paso 2: Elige un producto o servicio específico para analizarlo.
Paso 3: Repasa cada cuadrante, añadiendo información relevante en notas adhesivas o subiendo otros tipos de archivos.
Es posible que también quieras separar por colores las notas adhesivas para poder distinguir entre los puntos positivos y los negativos. Una vez que el equipo esté satisfecho con el resultado, puedes compartirlo fácilmente con otros equipos para obtener sus comentarios.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Embudo de ideas Backlog
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un embudo de ideas backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos en su parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos en tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o crear demasiada preparación operativa. Para usar el embudo de ideas backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como una hoja de ruta. Usa el embudo de ideas backlog como modelo híbrido que combina tu hoja de ruta y backlog en un formato fácil de asimilar.
Plantilla de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
¿Tienes una lista de tareas pendientes abrumadora? Clasifica su prioridad a partir de dos factores: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower y puede funcionar para ti. Este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde empezar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, podrás construir fácilmente una matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (hacer, programar, delegar y no hacer) y volver a consultarla durante el día a medida que cambien tus prioridades.
Plantilla de product backlog
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de producto
Los equipos de desarrollo a menudo están haciendo malabarismos con varios productos a la vez. Un product backlog es una herramienta de gestión de proyecto que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los proyectos en curso a medida que construyen e iteran, para que puedas guardar las ideas de todos, planear épicas y priorizar las tareas. Las tareas de máxima prioridad están en la parte superior del product backlog para que tu equipo sepa en qué debe trabajar primero. Los product backlogs hacen que la planificación de equipos y asignación de recursos sean más fácil, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
¿Has notado que la creación de una aplicación exitosa requiere de muchos participantes y componentes? Si eres administrador de proyectos, definitivamente lo sabes. Por fortuna para ti, un canvas de desarrollo de aplicaciones te permitirá controlar y optimizar todo el proceso. Tiene 18 recuadros y cada uno se centra en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones para que te des cuenta de la imagen entera. De esa forma puedes perfeccionar los procesos y anticipar los problemas potenciales sobre la marcha; la consecuencia es un camino más suave y un mejor producto.
Plantilla de planificación de eventos
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres
No importa si estás planeando el lanzamiento de un producto, una conferencia completamente virtual o un evento importante, la plantilla de planificación de eventos funcionará como lista de verificación visual y mapa para todos los detalles que tengas que considerar antes del gran día. La plantilla de planificación de eventos es una forma adaptable de asegurarte de que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al trazar diferentes secciones (desde el plan de marketing a la agenda, desde los bocadillos a los regalos para los invitados) tú y tu equipo pueden concentrarse en los detalles más importantes y colaborar según sea necesario cuando existan superposiciones.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.