Plantilla de kit de sprint de diseño
Facilita un sprint de diseño con este kit listo para usar
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Acerca de la plantilla de kit de sprint de diseño
¿Por qué usar la plantilla de kit de sprint de diseño?
Los facilitadores de sprint de diseño remoto pueden usar este kit para mantener el espíritu de un sprint de diseño colocado en un mismo lugar al usar los suministros de sprint virtuales y las pizarras preparadas.
Además, el kit puede ser usado por los equipos de producto para documentar digitalmente todas las notas adhesivas y el papel usado durante un sprint de diseño localizado en un mismo lugar.
¿Qué obtienes con el kit de sprint de diseño?
Suministros:
Puntos de votación
Notas adhesivas de HMW y feedback
Cinta adhesiva
(No olvides agregar una
a tu pizarra)
Lunes:
Clústers de HMW (para la revisión de notas de entrevista de expertos y la votación)
Plantilla de mapa de experiencia del cliente
Miércoles:
Galería de arte (para mostrar los bocetos y las votaciones del martes)
Plantilla de guion gráfico
Viernes:
Pizarra de feedback del usuario (para captar el feedback del usuario sobre el prototipo del viernes)
¿Puedes hacer un sprint de diseño por ti mismo?
Sí, se puede. Si tu equipo de diseño está formado por una sola persona, puedes seguir ejecutando un sprint de diseño y utilizar esta plantilla. Si estás ejecutando un sprint en solitario, algunas de las etapas pueden llevar menos tiempo porque no habrá una lluvia de ideas colectiva y la deliberación del equipo. Esto podría llevar el sprint de cinco días a cuatro o tres días. La clave para llevar a cabo un sprint de diseño en solitario es la gestión del tiempo. Marca el tiempo de cada etapa del sprint estableciendo alarmas para asegurarte de que no te pasas del tiempo. Utilizar la estructura de esta plantilla también te ayudará a mantener el rumbo. Por supuesto, siempre es beneficioso realizar un sprint de diseño en equipo. Trabajar en equipo facilita la aparición de nuevas ideas y el análisis de cada solución.
¿Cuál es el aspecto de un sprint de diseño?
El aspecto del sprint dependerá de si plasmas tus ideas en papel o en un tablero colaborativo virtual. El uso de papel y bolígrafo requerirá un espacio designado en tu oficina, por no hablar de post-its, cinta adhesiva y pegatinas. Con un kit de diseño para sprints online, todas las herramientas necesarias están ya a tu disposición, desde las notas adhesivas virtuales hasta cualquier formato de texto. Tu sprint tomará la forma de un tablero colaborativo online donde todos los miembros del equipo pueden compartir fácilmente sus ideas en un lugar consolidado. Tanto si se trata de sprints remotos como presenciales, el sprint de diseño constará de cinco etapas. Estas etapas suelen durar cinco días, de lunes a viernes.
¿Quién debe liderar el sprint de diseño?
Un facilitador de sprints es la persona que debe dirigir los sprints de diseño. Esta persona está a cargo de mantener el sprint de diseño en el camino y mantener el impulso dentro del equipo. El papel del facilitador es proporcionar el marco, por lo que todo el mundo en el equipo de diseño participa activamente en el sprint. Alguien de tu equipo puede actuar como facilitador o puedes contratar a un facilitador externo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva del velero
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva del velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con la navegación de un velero. Proporciona elementos para identificar fuerzas impulsoras (vientos), fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (meta). Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los retiene y hacia dónde quieren ir a continuación. Al promover la visualización y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y dirigir hacia el éxito de manera efectiva.
Plantilla de las 4 P del marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product, Place, Promotions, and Price. Starting with this template (and those 4Ps) you can choose the best way to take your product or service to market. The secret is to create just the right mix—deciding how much each P needs in terms of investment, attention, and resources. That will help you build your strengths, adapt to the market, and collaborate with partners. And our tool is the perfect canvas to create your marketing mix and share with teams and across your organization.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Las características son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero sumar funciones nuevas no es tarea sencilla. Conlleva muchos pasos (idear, diseñar, refinar, desarrollar, probar, lanzar y promocionar) e implica la participación de muchos interesados. La planificación de características te permite poner en marcha un proceso regular y robusto para que puedas sumar características con éxito y gastar menos tiempo y recursos en el camino. Esto hace que nuestra plantilla de planificación de características sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque agregar características nuevas al producto, sobre todo para miembros de equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
Plantilla de diagrama de actividades UML
Ideal para:
Diagramas
Utiliza nuestra plantilla de diagrama de actividades para dividir las actividades en subprocesos y decisiones más pequeñas. Mejora y optimiza los sistemas y procesos en IT, gestión empresarial y más.
Plantilla de la escala de Likert
Ideal para:
Desk Research, Decision Making, Product Management
No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos; por ejemplo, qué piensa la gente de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte. Esta escala permite a tus clientes existentes o potenciales responder a una afirmación o pregunta con una serie de frases o números (p. ej., de "coincido totalmente" a "neutral" o "discrepo totalmente", o de 1 a 5). El objetivo es hacer a tu cliente algunas preguntas específicas que puedan convertirse en datos del usuario viables y fáciles de interpretar.
Plantilla de tablero Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Workflows Agile
Un tablero Agile, parte del popular marco Agile, es una representación visual que te permite sincronizar tareas durante todo el ciclo de producción. El tablero Agile generalmente se usa en el contexto de los métodos de desarrollo Agile, como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. El tablero Agile, utilizado por los desarrolladores y los gerentes de proyecto, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile ofrece una forma fácil de empezar con un diseño prediseñado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.