Plantilla de kit de sprint de diseño
Facilita un sprint de diseño con este kit listo para usar
Acerca de la plantilla de kit de sprint de diseño
¿Por qué usar la plantilla de kit de sprint de diseño?
Los facilitadores de sprint de diseño remoto pueden usar este kit para mantener el espíritu de un sprint de diseño colocado en un mismo lugar al usar los suministros de sprint virtuales y las pizarras preparadas.
Además, el kit puede ser usado por los equipos de producto para documentar digitalmente todas las notas adhesivas y el papel usado durante un sprint de diseño localizado en un mismo lugar.
¿Qué obtienes con el kit de sprint de diseño?
Suministros:
Puntos de votación
Notas adhesivas de HMW y feedback
Cinta adhesiva
(No olvides agregar una
a tu pizarra)
Lunes:
Clústers de HMW (para la revisión de notas de entrevista de expertos y la votación)
Plantilla de mapa de experiencia del cliente
Miércoles:
Galería de arte (para mostrar los bocetos y las votaciones del martes)
Plantilla de guion gráfico
Viernes:
Pizarra de feedback del usuario (para captar el feedback del usuario sobre el prototipo del viernes)
¿Puedes hacer un sprint de diseño por ti mismo?
Sí, se puede. Si tu equipo de diseño está formado por una sola persona, puedes seguir ejecutando un sprint de diseño y utilizar esta plantilla. Si estás ejecutando un sprint en solitario, algunas de las etapas pueden llevar menos tiempo porque no habrá una lluvia de ideas colectiva y la deliberación del equipo. Esto podría llevar el sprint de cinco días a cuatro o tres días. La clave para llevar a cabo un sprint de diseño en solitario es la gestión del tiempo. Marca el tiempo de cada etapa del sprint estableciendo alarmas para asegurarte de que no te pasas del tiempo. Utilizar la estructura de esta plantilla también te ayudará a mantener el rumbo. Por supuesto, siempre es beneficioso realizar un sprint de diseño en equipo. Trabajar en equipo facilita la aparición de nuevas ideas y el análisis de cada solución.
¿Cuál es el aspecto de un sprint de diseño?
El aspecto del sprint dependerá de si plasmas tus ideas en papel o en un tablero colaborativo virtual. El uso de papel y bolígrafo requerirá un espacio designado en tu oficina, por no hablar de post-its, cinta adhesiva y pegatinas. Con un kit de diseño para sprints online, todas las herramientas necesarias están ya a tu disposición, desde las notas adhesivas virtuales hasta cualquier formato de texto. Tu sprint tomará la forma de un tablero colaborativo online donde todos los miembros del equipo pueden compartir fácilmente sus ideas en un lugar consolidado. Tanto si se trata de sprints remotos como presenciales, el sprint de diseño constará de cinco etapas. Estas etapas suelen durar cinco días, de lunes a viernes.
¿Quién debe liderar el sprint de diseño?
Un facilitador de sprints es la persona que debe dirigir los sprints de diseño. Esta persona está a cargo de mantener el sprint de diseño en el camino y mantener el impulso dentro del equipo. El papel del facilitador es proporcionar el marco, por lo que todo el mundo en el equipo de diseño participa activamente en el sprint. Alguien de tu equipo puede actuar como facilitador o puedes contratar a un facilitador externo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa perceptual
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Mapas
Para darle forma a tu mensaje, personalizar el marketing, mejorar tu producto y construir tu marca, tienes que conocer las percepciones de tus clientes: qué piensan sobre ti y sobre tus competidores. Puedes obtener esa información explorando un mapa perceptual. Esta herramienta simple y poderosa crea una representación visual de cómo clasifican los clientes tu precio, desempeño, seguridad y fiabilidad. Pon esta plantilla a trabajar y podrás dimensionar tu competencia, encontrar vacíos en el mercado y comprender los cambios en el comportamiento de los clientes y las decisiones de compra.
Plantilla de diagrama de loto
Ideal para:
Diagramas, Ideación
Hasta las personas más creativas pueden necesitar ayuda ocasional para pensar creativamente, para ver las cosas bajo una luz diferente y generar ideas brillantes. Un diagrama de loto les dará nueva inspiración y te permitirá a ti organizar sesiones de lluvia de ideas más fluidas y eficaces. Esta técnica de creatividad permite explorar ideas colocando la idea principal en el centro del diagrama y los conceptos auxiliares en los recuadros circundantes. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear diagramas de loto para lluvias de ideas, además de un canvas infinito para las ideas interminables que se generen.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla de gráfico T
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Los gráficos T te ayudan a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y probar un cambio para un análisis del "antes" y el "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para que puedas evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades o vistas de cuadro completo en comparación con detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudar a tomar una decisión juntos.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.