Plantilla de la isla de la reflexión: Retro de fin de año
Esta herramienta de retrospectiva de fin de año está diseñada para ayudar a los equipos a mirar atrás en el año pasado, fortalecer vínculos, compartir algunas risas y tener esperanza para el año que viene.
Diseñada con un tema de isla, los participantes explorarán diferentes partes de la isla y compartirán sus pensamientos y experiencias.
Hora de confesar: Cuéntale al equipo tus secretos no tan oscuros (piensa en: emojis favoritos, canción motivacional) y mira qué dicen los demás también.
Mejores momentos del año: Comparte algunas fotos e historias de tus momentos favoritos con el equipo.
Desarrollo de habilidades del equipo: Reflexiona sobre las habilidades que has adquirido o mejorado este año.
Resumen del equipo: Comparte con todos tus pequeños y grandes logros, algunos momentos inesperados de enseñanza y un compañero al que te gustaría felicitar.
Mirando hacia adelante: Reflexiona y comparte tus visiones para el trabajo y los proyectos en el próximo año.
Reflexiones sobre proyectos: Comparte tus aprendizajes clave mientras trabajabas en proyectos.
Planes para las vacaciones: Cuéntanos qué esperas con ansias en esta temporada de vacaciones.
Esta herramienta puede ajustarse para cambiar preguntas o eliminar temas. También puede completarse individualmente para ser discutido en grupo o como parte de una reunión dedicada a la retrospectiva del equipo.
Esta plantilla fue creada por Aryanna Martin.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Desk Research, Operaciones, Estudio de mercado
Los planos de servicios, introducidos por G. Lynn Shostack en 1984, te permiten visualizar los pasos de un proceso de servicios desde la perspectiva del cliente. Los planos de servicios son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Los diagramas de planos de servicios facultan a los equipos para diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes. Para crear un plano de servicios, traza mapas de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los proveedores.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.
Plantilla de la retrospectiva de los cuatro pasos
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de retrospectiva de los cuatro pasos ofrece un marco simple pero efectivo para realizar retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que podría mejorarse y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras accionables. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la retrospectiva de los cuatro pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera efectiva.
Retrospectiva por Axelle Vanquaillie
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva facilita la reflexión del equipo y la mejora continua al proporcionar un marco estructurado para evaluar iteraciones o proyectos pasados. Fomenta la comunicación abierta, identifica éxitos, desafíos y elementos de acción, promoviendo una cultura de aprendizaje y colaboración. Los miembros del equipo pueden compartir comentarios, ideas y sugerencias, permitiéndoles celebrar logros, abordar problemas e implementar cambios positivos en futuros proyectos.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.