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Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar

Obtén comentarios sobre lo que tu equipo quiere detener, comenzar y continuar haciendo.

Acerca de la Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar

La Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar ayuda a los equipos a llevar a cabo reuniones de retrospectiva y a comenzar a identificar acciones específicas que deberían iniciar, detener y continuar haciendo. Junto con tus colaboradores, puedes acordar los pasos más importantes para ser más productivo y exitoso, estableciendo puntos accionables al final de la sesión.

¿Qué es Iniciar Detener Continuar?

Dar y recibir retroalimentación es un desafío. Es difícil mirar atrás en un trimestre, o incluso en una semana, y clasificar un conjunto de decisiones como "positivas" o "negativas". El marco Iniciar, Detener, Continuar facilita la reflexión sobre el último sprint y las experiencias de tu equipo. Es una herramienta sencilla pero poderosa que permite a individuos y equipos decidir qué quieren cambiar al avanzar.

La Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar divide las actividades y decisiones en tres categorías: cosas para empezar a hacer, cosas para dejar de hacer y cosas para seguir formando parte de tus procesos.

¿Por qué usar la Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar?

La Retrospectiva de Iniciar, Detener, Continuar permite a todos revisar las acciones que han tomado en el último sprint y determinar cuáles vale la pena detener o continuar. También facilita que los miembros del equipo piensen en nuevas acciones que deberían comenzar a realizar. Cada ítem resulta en un cambio de comportamiento, con puntos accionables.

¿Cuándo deberías usar la plantilla de Iniciar, Detener, Continuar?

Muchos equipos de producto y desarrollo utilizan la plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar al final de un sprint ágil. Otros departamentos, como el de diseño o marketing, pueden encontrarlo más útil al final de todo un proyecto, trimestre o evento.

La plantilla de Iniciar, Detener, Continuar te ofrece una excelente visión general de cómo se llevan a cabo los proyectos y dónde los equipos pueden iterar. Después de realizar una sesión de retrospectiva, todos pueden salir con puntos de acción para mejorar los procesos y ser más eficientes.

Los 3 elementos de la Plantilla Iniciar, Detener, Continuar

La Plantilla Iniciar, Detener, Continuar tiene un formato sencillo y contiene tres bloques donde podrás añadir:

1. Iniciar: ¿Qué deberías comenzar a hacer?

Estas son actividades y comportamientos para mejorar tus procesos, reducir el desperdicio e impactar positivamente en la manera en que funciona tu equipo. Piensa en los elementos técnicos y de comportamiento que podrían encajar en esta categoría.

¿Qué herramientas deberías comenzar a utilizar? ¿Existe un estilo de comunicación que podría funcionar mejor para tu equipo?

2. Detener: ¿Qué deberías dejar de hacer?

Estas actividades y comportamientos son ineficientes, derrochadores o tienen un impacto negativo en la forma en que funciona tu equipo. De nuevo, es importante considerar tanto los elementos técnicos como los conductuales.

¿Está tu equipo usando una herramienta que no les funciona? ¿Hay un estilo de reunión o un método de comunicación que no está funcionando?

3. Continuar: ¿Qué deberías seguir haciendo?

Estas son actividades y comportamientos que has probado y te han gustado, pero que aún no forman parte de tus procesos centrales. Haz un balance de las herramientas y métodos que has experimentado desde el último ciclo de revisión.

Descubre cómo la herramienta de retro de Miro puede ayudarte a llevar a cabo sesiones de retrospectiva más atractivas e inclusivas.

Preguntas frecuentes sobre la plantilla Detener, Comenzar, Continuar

¿Con qué frecuencia debo usar la retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar?

Puedes hacer una retrospectiva al final de proyectos o sprints. Los diferentes equipos tendrán una cadencia diferente en lo que respecta a la frecuencia del retro. Evalúa qué es lo mejor para ti y qué tiene sentido.

¿Cómo se facilita esta retrospectiva?

Para ejecutar la retrospectiva, comienza a enviar invitaciones a su equipo. Crea un tablero y selecciona la plantilla Iniciar, Detener, Continuar. Comienza la sesión pidiendo a los miembros que hagan una lluvia de ideas sobre los tres aspectos de lo retro y configura un cronómetro. Después de que todos hayan agregado sus ideas y pensamientos, comienza a agrupar las notas adhesivas y discute temas comunes. Al final, escribe puntos procesables y haz un seguimiento de los cambios y comportamientos para rastrear la mejora. La plantilla Iniciar, Detener, Continuar se puede guardar y consultar más adelante.

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