Plantilla para dibujar un monstruo
Haz que fluya la creatividad de todos con la plantilla para dibujar a un monstruo. Aporta energía y diversión a tus reuniones y talleres.
Sobre la plantilla de dibujar a monstruo
Nina Torr, profesora de ilustración en The Open Window, creó esta plantilla para que sus alumnos se relajaran antes de impartir sus clases. La Plantilla del dibujar a un monstruo ayuda a los estudiantes a ser activos y creativos, antes de interactuar con los demás. Este ejercicio de dibujo para romper el hielo es también una forma estupenda de aportar esa energía presencial a las sesiones, donde todos interactúan y se divierten.
¿De qué trata la plantilla para dibujar monstruos?
Ayuda a que la gente sea creativa sin abrumarla cuando trabaja en el tablero. La plantilla es intuitiva y fácil de usar: contiene imágenes que representan las partes de los monstruos y espacios de trabajo para que cada participante cree su propio monstruo. Los participantes pueden crear sus monstruos simplemente copiando y pegando las imágenes que el facilitador ha añadido previamente.
Ventajas de utilizar la plantilla del taller de monstruos
Si estás enseñando o dirigiendo clases o talleres creativos, es importante conseguir que tus alumnos o participantes entren en "el flujo". Nina Torr ha creado un vídeo en el que explica cómo antes de la pandemia este ejercicio solía hacerse en cuadernos de dibujo, pero ahora, con la tutoría online, Miro es una gran solución para conseguir que la gente esté activa, sea creativa e interactúe con los demás.
Lo bueno de la plantilla para dibujar monstruos es que es creativa y simula el entorno del aula. En este espacio virtual, todo el mundo trabaja simultáneamente en la misma sala, lo que ayuda a que los estudiantes se sientan menos solos y aislados, especialmente durante los tiempos de pandemia.
Cómo utilizar la plantilla para dibujar monstruos
La plantilla para dibujar monstruos es un gran ejercicio de dibujo para romper el hielo. Para empezar, selecciona la plantilla e invita a todos a trabajar en tu tablero.
1. Partes del monstruo
La plantilla del taller de monstruos contiene muchas imágenes que son partes de monstruos, pero si quieres añadir más, puedes hacerlo. Sólo tienes que hacer clic en el icono de carga que hay junto a la barra de herramientas de la izquierda. Miro admite muchos formatos de archivo; utiliza el que te resulte más fácil.
2. Creando tu monstruo
¡Ahora empieza la diversión! Pide a la gente que cree sus monstruos copiando y pegando las partes del monstruo en su espacio de trabajo designado en blanco. Permíteles ser creativos e instrúyeles brevemente sobre cómo pueden personalizar las imágenes, rotar los objetos y seleccionarlos y agruparlos con las herramientas de Miro.
3. Estación de colaboración
Cuando todos hayan terminado sus obras maestras, pídeles que añadan sus monstruos a la estación de colaboración. En este momento, pueden colaborar entre sí colocando los monstruos en posiciones curiosas uno al lado del otro, ¡y añadiendo aún más objetos a las creaciones de todos!
4. Termina con una nota positiva
Finaliza este juego de dibujo colaborativo dando las gracias a todos, destacando algunos de los monstruos y, si tienes tiempo, pidiéndoles que comenten sus creaciones.
Consejos profesionales para llevar a cabo este juego de dibujo colaborativo:
Duplica las partes de los monstruos por si los participantes se olvidan de copiar y pegar las imágenes.
No olvides bloquear los elementos del tablero, para que la gente sólo pueda mover los elementos de los monstruos.
Y, si la gente se siente inspirada, pídeles que creen escenas juntos en el espacio de la estación de colaboración.
¿Buscas otros juegos de dibujo colaborativo?
Hay muchos juegos de dibujo colaborativo, incluidos otros juegos de dibujo para romper el hielo en Miroverse. Echa un vistazo al juego para romper el hielo dibujando personajes, en el que todos dibujan juntos, fomentando la colaboración, la dinamización y el ritmo de los talleres.
¿Cuáles son unos buenos dibujos para icebreaker?
Dibujar para romper el hielo es una forma estupenda de hacer que la gente se active, participe y se familiarice con el tablero de Miro. Los temas para los dibujos colaborativos pueden variar, dependiendo de cómo quieras que la gente interactúe. Si quieres aportar algo de energía al principio de tu reunión, pide a la gente que dibuje las respuestas a las preguntas propuestas y que se dibuje a sí misma como forma de sustituir la tradicional ronda de presentación. Supongamos que ya conoces a tu equipo o a tu audiencia, en ese caso, los dibujos colaborativos son una forma estupenda de hacer reflexiones, y un ejercicio famoso es pedir a la gente que cree una obra maestra en conjunto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de ventana de Johari
Ideal para:
Liderazgo, Reuniones, Restrospectivas
El entendimiento es la clave para profundizar la confianza en los demás y en ti mismo. A partir de esa idea, el marco de ventana de Johari está diseñado para mejorar el entendimiento del equipo; su dinámica consiste en pedir a los participantes que completen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revelará algo que no conocían sobre sí mismos o sobre los demás. Usa esta plantilla para realizar un ejercicio de ventana de Johari cuando estés atravesando el crecimiento de tu organización, para profundizar las conexiones multifunfionales o al interior del equipo, para ayudar a los empleados a comunicarse mejor y para cultivar la empatía.
Plantilla de votación con puntos
Ideal para:
Proceso de decisión, Reuniones, Talleres
La votación con puntos, también conocida como votación con adhesivos, permite a los equipos señalar problemas en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente a la regla de "un solo voto" o "una acción, un voto". En este tipo de votación, cada persona del grupo tiene tantos votos (o "puntos") como puedan utilizarse. Esos votos pueden emplearse para una idea o distribuirse entre muchas ideas. Puedes usar la votación con puntos cuando tu equipo tenga que priorizar opciones o ponerse de acuerdo en una dirección a seguir en proyectos importantes.
Plantilla Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Agile Workflows, Retrospectives
Identifica los resultados positivos y los retos futuros con la sencilla pero eficaz plantilla de retrospectiva Rose, Bud, Thorn. Aplica este popular retro de pensamiento de diseño y mejora tus procesos.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de reuniones
Ideal para:
Reuniones, Reuniones de equipo, Talleres
Todos hemos estado en una reunión que no salió como se esperaba. Quizá se salieron del tema o se les acabó el tiempo para lograr todo lo que habían decidido hacer, o tal vez solo sintieron que fue una pérdida de tiempo. Para evitar eso, es importante prepararte para organizar una reunión de equipo con anticipación. Con esta plantilla simple pero eficaz, puedes prepararte para organizar una reunión de equipo que cumpla todos los objetivos. Al crear una forma agilizada de preparar tu flujo de trabajo, te asegurarás de que tus reuniones sean eficientes, agradables y colaborativas.
Plantilla de matriz de esfuerzo e impacto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en proceso de crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y una cantidad limitada de horas por día (o semanas antes del gran lanzamiento) para terminarlas. En ese escenario entra la matriz de esfuerzo e impacto. La matriz te da una guía visual rápida que te ayuda a priorizar tareas y a saber exactamente qué vale la pena hacer. Con nuestra plantilla, puedes crear una matriz para organizar tus actividades en cuatro categorías principales: triunfos rápidos con poco esfuerzo, proyectos que demandan mucho esfuerzo con ganancias a largo plazo, rellenos que demandan poco esfuerzo pero generan poco valor y derrochadores de tiempo.