Plantilla de icebreaker de bomba de amor
Utiliza la plantilla de icebreaker de la bomba del amor para romper el hielo y fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo.
Sobre la plantilla de icebreaker de la bomba de amor
Comienza tus reuniones con esta plantilla de rompehielos Love Bomb para establecer el tono y hacer que las cosas avancen con una nota positiva. Utiliza la plantilla para que los participantes se sientan cómodos, fortalezcan la unión del equipo e inspiren confianza entre los compañeros.
La plantilla ofrece una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartáis las cosas que más apreciáis de los demás. Junto a una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden utilizar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus compañeros y por qué.
¿Qué es una bomba de amor para romper el hielo?
Los participantes entran en una reunión a distancia sabiendo que hay un tiempo establecido. Sólo tienen un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que parece que hay que meterse de lleno en la agenda.
Es importante respetar el horario, pero también es importante crear un entorno cómodo para tu equipo. Aquí es donde el icebreaker de la bomba de amor puede ayudar.
Es un ejercicio de creación de equipo corto y dulce. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué debería utilizar un juego para romper el hielo con una bomba de amor?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al utilizar el rompehielos bomba de amor.
Para mostrar tu aprecio. Merece la pena dedicar un momento a expresar su gratitud y aprecio por los miembros de su equipo. Les hace sentirse valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo que puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Aumentar la confianza. Mostrar a los miembros del equipo lo mucho que se les aprecia es un gran estímulo para la confianza. Además, pueden remitirse al ejercicio para romper el hielo más adelante o cuando necesiten un impulso de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil establecer relaciones profesionales cuando se trabaja a distancia. Empezar las reuniones con el rompehielos de la bomba de amor facilita que los equipos remotos establezcan relaciones.
Destacar la diversidad de estilos de trabajo. El rompehielos puede sacar a la luz estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando los diferentes puntos fuertes del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y de pensamiento libre puede valorar lo organizado y estructurado que es otro compañero. Estas diferencias son las que hacen que el equipo sea fuerte, y el uso de este rompehielos es una forma estupenda de ponerlo de manifiesto.
Cómo utilizar la plantilla de rompehielos de la bomba de amor
La plataforma de colaboración de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se reúnan. Cuando estés listo para organizar tu icebreaker, empieza por seleccionar esta plantilla. Es gratuita y fácil de usar, así que puedes empezar inmediatamente. Después, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade fotos en la pizarra para cada miembro del equipo. Sube una foto de cada uno a la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usarla, simplemente escribe su nombre.
Paso 2: Establece un límite de tiempo de 5 minutos. Utiliza el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de parar y hablar de todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión en función del número de personas que participen, pero no dejes que dure demasiado. El objetivo es que sea breve.
Paso 3: Elige la música de fondo. Cuando pongas el temporizador, elige una música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Añade notas adhesivas. Pide a todos que añadan notas adhesivas alrededor de cada foto que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuérdales que sólo deben añadir una o dos palabras en las notas, ya que hablarás de ellas con más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Repasa la bomba de amor. Cuando se acabe el tiempo, pasa por la pizarra y lee todas las notas adhesivas. La gente puede añadir alguna explicación a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. En cualquier caso, ayudará a que todos se sientan cómodos y los hará entrar en calor para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el icebreaker de la bomba de amor?
Alrededor de 10-15 minutos en total, incluyendo el periodo de cinco minutos en el que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede durar más o menos en función del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que dé tiempo a cubrir el resto de la agenda de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de paquetes de notas adhesivas
Ideal para:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Las notas adhesivas son una característica popular de cualquier sesión de lluvia de ideas virtual, presencial o híbrida. Los participantes pueden usar notas adhesivas para presentar, ordenar o votar ideas, entre otras cosas. Usa la plantilla de paquetes de adhesivos para personalizar grupos de notas adhesivas para los participantes. Puedes dividir a los participantes en grupos según el color de sus notas adhesivas o categorizar ideas a partir del mismo criterio, y así sucesivamente. La plantilla de paquetes de adhesivos te da la posibilidad de crear sesiones de lluvia de ideas que se adapten a tus necesidades y estén alineadas con tus objetivos.
Plantilla de mayor rentabilidad
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
El nombre prácticamente lo dice todo: este marco de Agile fue hecho para ayudarte a maximizar la eficiencia potenciando la colaboración entre los administradores de productos y equipos de desarrolladores. Juntos pueden revisar cada pendiente de la agenda de proyectos y evaluarla en términos de costos y beneficios. De esa forma puedes priorizar tareas según qué tanto beneficio te dan por tu esfuerzo. Esta plantilla es excelente par equipos y organizaciones que quieran hacer un plan estratégico para atajar el siguiente sprint.
Plantilla de diagrama de alineación
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniones de equipo
El diagrama de alineación se originó en el juego de rol de fantasía llamado Dragones y Mazmorras para que los jugadores pudieran clasificar a sus personajes según sus perspectivas éticas y morales. Desde entonces, las personas en todo el mundo han comenzado a usar el diagrama de alineación como una forma divertida de describir sus propias características y personas ideales, así como personajes ficticios, celebridades y mucho más. En la configuración convencional, tú averiguas tu ubicación en el diagrama de alineación según tus perspectivas de la ley, el caos, el bien y el mal. Pero puedes adaptar el diagrama de alineación para que se refleje cualquier tipo de características que quieras usar para crear personas ideales.
Plantilla de lanzamiento de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Reuniones
El lanzamiento de un proyecto ayuda a establecer la visión y el alcance de las tareas del equipo. A menudo, tienen que participar diferentes interesados, como el management, gestores de proyecto y el equipo del proyecto. El lanzamiento ayuda a establecer la comunicación y definir cronogramas. Puede ocurrir después de dar comienzo a proyectos más pequeños o cuando esté completa la planificación de proyectos más grandes y esté por comenzar la ejecución. Usa esta plantilla para establecer el escenario del lanzamiento, presentar al equipo y los interesados, ofrecer contexto, definir el alcance y el cronograma y establecer las métricas para el éxito.
Plantilla de product backlog
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de producto
Los equipos de desarrollo a menudo están haciendo malabarismos con varios productos a la vez. Un product backlog es una herramienta de gestión de proyecto que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los proyectos en curso a medida que construyen e iteran, para que puedas guardar las ideas de todos, planear épicas y priorizar las tareas. Las tareas de máxima prioridad están en la parte superior del product backlog para que tu equipo sepa en qué debe trabajar primero. Los product backlogs hacen que la planificación de equipos y asignación de recursos sean más fácil, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.