Plantilla de icebreaker de bomba de amor
Utiliza la plantilla de icebreaker de la bomba del amor para romper el hielo y fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo.
Sobre la plantilla de icebreaker de la bomba de amor
Comienza tus reuniones con esta plantilla de rompehielos Love Bomb para establecer el tono y hacer que las cosas avancen con una nota positiva. Utiliza la plantilla para que los participantes se sientan cómodos, fortalezcan la unión del equipo e inspiren confianza entre los compañeros.
La plantilla ofrece una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartáis las cosas que más apreciáis de los demás. Junto a una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden utilizar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus compañeros y por qué.
¿Qué es una bomba de amor para romper el hielo?
Los participantes entran en una reunión a distancia sabiendo que hay un tiempo establecido. Sólo tienen un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que parece que hay que meterse de lleno en la agenda.
Es importante respetar el horario, pero también es importante crear un entorno cómodo para tu equipo. Aquí es donde el icebreaker de la bomba de amor puede ayudar.
Es un ejercicio de creación de equipo corto y dulce. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué debería utilizar un juego para romper el hielo con una bomba de amor?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al utilizar el rompehielos bomba de amor.
Para mostrar tu aprecio. Merece la pena dedicar un momento a expresar su gratitud y aprecio por los miembros de su equipo. Les hace sentirse valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo que puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Aumentar la confianza. Mostrar a los miembros del equipo lo mucho que se les aprecia es un gran estímulo para la confianza. Además, pueden remitirse al ejercicio para romper el hielo más adelante o cuando necesiten un impulso de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil establecer relaciones profesionales cuando se trabaja a distancia. Empezar las reuniones con el rompehielos de la bomba de amor facilita que los equipos remotos establezcan relaciones.
Destacar la diversidad de estilos de trabajo. El rompehielos puede sacar a la luz estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando los diferentes puntos fuertes del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y de pensamiento libre puede valorar lo organizado y estructurado que es otro compañero. Estas diferencias son las que hacen que el equipo sea fuerte, y el uso de este rompehielos es una forma estupenda de ponerlo de manifiesto.
Cómo utilizar la plantilla de rompehielos de la bomba de amor
La plataforma de colaboración de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se reúnan. Cuando estés listo para organizar tu icebreaker, empieza por seleccionar esta plantilla. Es gratuita y fácil de usar, así que puedes empezar inmediatamente. Después, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade fotos en la pizarra para cada miembro del equipo. Sube una foto de cada uno a la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usarla, simplemente escribe su nombre.
Paso 2: Establece un límite de tiempo de 5 minutos. Utiliza el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de parar y hablar de todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión en función del número de personas que participen, pero no dejes que dure demasiado. El objetivo es que sea breve.
Paso 3: Elige la música de fondo. Cuando pongas el temporizador, elige una música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Añade notas adhesivas. Pide a todos que añadan notas adhesivas alrededor de cada foto que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuérdales que sólo deben añadir una o dos palabras en las notas, ya que hablarás de ellas con más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Repasa la bomba de amor. Cuando se acabe el tiempo, pasa por la pizarra y lee todas las notas adhesivas. La gente puede añadir alguna explicación a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. En cualquier caso, ayudará a que todos se sientan cómodos y los hará entrar en calor para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el icebreaker de la bomba de amor?
Alrededor de 10-15 minutos en total, incluyendo el periodo de cinco minutos en el que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede durar más o menos en función del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que dé tiempo a cubrir el resto de la agenda de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de agenda de reuniones
Ideal para:
Business Management, Reuniones, Talleres
Una agenda clara y detallada: eso es lo que distingue a las reuniones que se salen completamente de control de aquellas donde se cumplen los objetivos y se logran las metas. Así que usa esta plantilla y crea una agenda de reuniones que establezca las expectativas para antes, durante y después de la reunión. Permite que los participantes se preparen de antemano y te potencien para cumplir la tarea e identificar cuando se haya terminado el debate. (Consejo: planea enviar tu agenda al menos 24 horas antes de la reunión).
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de icebreaker para eventos virtuales
Ideal para:
Icebreakers
Utiliza la plantilla gratuita de Miro para romper el hielo en eventos virtuales para conocer a tu equipo distribuido, fomentar la participación y ayudar a que todos se sientan cómodos. Realiza sesiones de dibujo virtual, pide a los participantes que marquen su ubicación en un mapa y haz que todos compartan un poco de información sobre sí mismos.
Plantilla de preferencias
Ideal para:
Márketing, Reuniones, Talleres
Si eres administrador de redes sociales, diseñador o sencillamente alguien que ama la fotografía, probablemente hayas visto el juego de preferencias "Esto o aquello" en Instagram. La premisa es simple: creas dos listas paralelas que exhiben una serie de opciones como "manzanas o naranjas" o "pizza o hamburguesas". El usuario de Instagram elige entre las distintas opciones marcando con un círculo la que prefiere. Luego, comparte el juego terminado con sus seguidores. Aunque se popularizó en Instagram, también puedes usarla en otras plataformas de redes sociales o incluso en tu sitio web o blog.
Plantilla de plan de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Los gestores de proyecto se basan en los planes de proyecto como una fuente de verdad para obtener los detalles de un proyecto. Los planes de proyecto explican los objetivos básicos, el alcance, los miembros de equipo y más elementos involucrados en el proyecto. Para la gestión de proyectos organizada, los planes pueden resultar útiles porque alinean a todos en torno al entendimiento compartido de los objetivos, estrategias y entregas de un proyecto de cualquier alcance. Esta plantilla garantiza que documentes todos los aspectos de un proyecto para que todos los interesados se informen y estén en la misma página. Conoce siempre hacia dónde va tu proyecto, su propósito y su alcance.
Retrospectiva de las 4 Ps
La plantilla de retrospectiva de las 4 Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo de las 4 Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas accionables e impulsar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado y completo, la retrospectiva de las 4 Ps empodera a los equipos para mejorar la colaboración, aumentar la moral y lograr sus objetivos de manera efectiva.