Cronograma del proceso de contratación
Agiliza tu contratación con este cronograma interactivo del proceso de selección.
¡Agiliza tu proceso de contratación con este cronograma interactivo!
Este tablero de Miro está diseñado para ser una herramienta divertida e informativa para visualizar y gestionar tu proceso de contratación.
Características clave:
Borrar fases: El tablero está dividido en carriles que representan cada etapa del proceso de contratación, desde la Publicación de Empleos y la Captación hasta la Oferta y la Negociación (incluyendo opcionalmente la Incorporación).
Tareas interactivas: Cada etapa tiene tres tareas clave que puedes marcar a medida que se completan (simplemente añade una marca en la tarjeta de tarea).
Seguimiento de candidatos: Duplica los dos avatares de personajes candidatos predefinidos en la parte superior del tablero para cada solicitante que consideres.
Avance visual: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles a medida que avanzan o colócalos en la columna dedicada "Candidatos que no avanzan más" si no tienen éxito en una etapa particular.
Personalizable: Adapta el tablero a tu proceso de contratación específico añadiendo o eliminando tareas y carriles según sea necesario.
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Agrega a tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo de contratación a colaborar en el tablero.
Personalizar etapas: Revisa los carriles y las descripciones de las tareas. Modifícalos para reflejar el proceso de contratación específico de tu empresa.
Te damos la bienvenida a los nuevos candidatos: Duplicar los avatares de los personajes de los candidatos para cada solicitante.
Seguimiento de Progreso: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles a medida que completas tareas y tomas decisiones.
Marcar completions: Usa una marca de verificación u otro símbolo para indicar cuando una tarea dentro de una etapa está finalizada.
Candidatos fallidos: Si un candidato no tiene éxito en una etapa particular, mueve su avatar a la columna "Candidato Rechazado".
Ventajas:
Transparencia mejorada: El cronograma visual proporciona claridad y comprensión del proceso de contratación para todos los involucrados.
Colaboración mejorada: Los miembros del equipo pueden seguir fácilmente el progreso y comunicar actualizaciones sobre los candidatos.
Flujo de trabajo optimizado: El tablero ayuda a mantener un proceso de contratación fluido y eficaz.
Hagamos que la contratación sea un juego de niños. Usa este tablero para visualizar tu proceso, hacer un seguimiento de los candidatos y tomar decisiones informadas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla de diagrama de secuencia UML de proceso de registro
Ideal para:
UML
La plantilla de diagrama de secuencia UML de proceso de registro ayuda a visualizar y documentar los procesos de registro de usuarios. Permite la creación rápida de diagramas de secuencia, que son cruciales para mejorar la claridad e identificar posibles problemas temprano en la fase de diseño. Esta plantilla no solo apoya los esfuerzos colaborativos a través de la plataforma de Miro, facilitando el trabajo en equipo en tiempo real, sino que también asegura un diseño de sistema integral. Siendo parte de una colección más amplia de plantillas de diagramas UML, se presenta como un activo valioso para proyectos que involucran flujos de trabajo de registro, contribuyendo a la ejecución eficiente del proyecto y a una comunicación efectiva entre los miembros del equipo.
Plantilla de matriz de comunicación
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Plantilla de línea del tiempo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyecto
Una línea del tiempo muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los managers de productos, gerentes de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Las líneas del tiempo permiten a los equipos ver de un vistazo lo que sucedió antes, qué progreso está sucediendo ahora y qué se debe abordar en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito o entregables específicos deben basarse en un cronograma para tener éxito. Utiliza la línea de tiempo como referencia compartida para las fechas de inicio, las fechas de finalización y los hitos.
Planificación de estrategia de redes sociales
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación de estrategias de redes sociales proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar estrategias de redes sociales. Al definir objetivos, audiencias objetivo y planes de contenido, los equipos pueden maximizar el impacto de sus esfuerzos en redes sociales. Esta plantilla fomenta la colaboración y el alineamiento entre equipos, asegurando que las iniciativas de redes sociales estén integradas con los objetivos de marketing más amplios y contribuyan a los objetivos generales del negocio.
Plantilla de trabajo al revés
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon fue la pionera en el enfoque de trabajo al revés basado en uno de sus principios clave: celebrar la obsesión por el cliente. Trabajar al revés es un marco para pensar en un producto sin una hoja de ruta detallada. Tu equipo de producto trabajaría al revés desde una imagen mental del cliente para lanzar tu producto de una manera que realmente le sirva. El método dispone que toda persona que tenga un nuevo producto o una idea de función explique su objetivo de la forma más clara posible. Si la presentación de la idea impresiona a los líderes, el próximo paso es hacer un mapa de lo que el equipo necesita para poder llegar al lanzamiento del producto o la función.