Mapa de incorporación a la gestión de productos
Durante el proceso de incorporación de los gerentes de producto, este mapa te ayudará a reunir y ensamblar todas las partes necesarias para crear un roadmap impactante.
Para los gerentes de producto durante su incorporación, este mapa ayudará a recoger y ensamblar todas las partes necesarias para crear un roadmap impactante.
Esta plantilla está destinada a proporcionar una estructura para cualquier información existente, pero no profundiza en cómo descubrir los elementos individuales. Lo mejor es compartir esto pronto e invitar a otros a dar sus opiniones también.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lienzo de producto
Ideal para:
Investigación de escritorio, Diseño UX
Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.
Cronograma de campaña de marketing
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Planifica y ejecuta tus estrategias de marketing sin problemas con la plantilla Cronograma de campaña de marketing. Esta herramienta te permite mapear cada etapa de tu campaña, desde la planificación hasta el lanzamiento y el análisis. Visualiza hitos clave, establece fechas límite y sigue el progreso para asegurar que tus esfuerzos de marketing estén bien coordinados y sean efectivos. Ideal para equipos de marketing que desean optimizar la gestión de sus campañas.
Diagrama de Ishikawa para Análisis de Causa Raíz
Ideal para:
Resolución de problemas, Estrategia
Usa la plantilla Fishbone RCA para llevar a cabo un análisis exhaustivo de causa raíz (RCA) para cualquier problema. Esta plantilla te ayuda a desglosar problemas complejos en categorías manejables, permitiéndote identificar las causas subyacentes. Es una herramienta eficaz para mejorar procesos, resolver problemas e impedir incidencias futuras.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Diagrama de Gantt de proyecto ágil
Ideal para:
Diagrama de Gantt, Planificación
Agiliza tus proyectos Agile con el diagrama de Gantt de proyectos Agile. Esta plantilla combina la flexibilidad de la metodología Agile con la estructura de los diagramas de Gantt, lo que te permite planificar sprints, rastrear el progreso y ajustar los cronogramas de manera dinámica. Perfecto para equipos Agile que buscan mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos y entregar resultados a tiempo.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.