Plantillas de gestión de cambio
Navega el cambio organizacional sin problemas con la colección de plantillas de Cambio Organizacional de Miro. Facilita la planificación, comunicación e implementación utilizando plantillas personalizables que te guían en cada etapa del proceso de cambio. Colabora con tu equipo en tiempo real para asegurar la alineación, minimizar la resistencia y lograr con éxito tus objetivos de cambio.
Plantilla del proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de productos
Puedes prever, investigar y planificar cada detalle de un proyecto para que siga un camino determinado—pero luego surge lo imprevisto y se necesitan modificaciones. Es cuando entra en juego un proceso de control de cambios. Ayuda a definir los pasos correctos a seguir, proporciona a las partes interesadas visibilidad total, y reduce las posibilidades de errores y interrupciones. Y esta plantilla es fácil de usar y altamente efectiva, pues garantiza que los cambios propuestos sean revisados antes de ser implementados, y faculta a los equipos para vetar cambios que podrían resultar innecesarios o perturbadores.
Plantilla de revisión del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Revisión del proyecto
La plantilla de Revisión de Proyectos Inteligente en Miro es revolucionaria para la gestión de proyectos. Combina conocimientos impulsados por IA con funciones interactivas para agilizar el proceso de revisión, haciéndolo más eficiente y colaborativo. Una ventaja clave de esta plantilla es su capacidad para mejorar la alineación del equipo. Al proporcionar un formato estructurado para documentar cronogramas, hipótesis, públicos objetivo, métricas de éxito y posibles bloqueadores, asegura que todas las partes interesadas estén alineadas, fomentando una comprensión compartida y confianza en la dirección del proyecto.
Estado actual vs. Plantilla de diagrama de flujo del estado futuro
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de diagrama de flujo de estado actual vs. estado futuro es una herramienta esencial para la planificación estratégica, proporcionando a los equipos una hoja de ruta dinámica y visual para la transformación organizacional. Uno de sus principales beneficios es agilizar la colaboración utilizando carriles para asignar tareas a departamentos específicos. Esta función fomenta la responsabilidad y la comunicación transparente, asegurando que todos estén alineados con sus responsabilidades. Como resultado, los equipos pueden navegar por procesos complejos con facilidad, fomentando una comprensión compartida de los estados actual y futuro, lo que lleva a una toma de decisiones eficiente y colaborativa.
Mapa de cambio organizacional
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla del Mapa de Cambio Organizacional ayuda a los equipos a navegar el cambio organizacional de manera eficaz. Al visualizar iniciativas de cambio, partes interesadas y cronogramas, esta plantilla facilita la planificación y comunicación del cambio. Con secciones para documentar los impactos del cambio y las estrategias de mitigación, esta plantilla capacita a los equipos para gestionar el cambio de manera proactiva y minimizar la interrupción.
Plantilla de Seis Sombreros para Pensar
Ideal para:
Proceso creativo, Lluvias de ideas
Los seis sombreros para pensar, del Dr. Edward de Bono se creó como alternativa a la argumentación. Su objetivo es ayudar a los equipos a explorar y desarrollar ideas de forma colaborativa. Usa esta plantilla para impulsar el pensamiento creativo y obtener diferentes perspectivas para que tú y tu equipo puedan tomar decisiones mejor fundamentadas.
Kit de Auto-inicio de Cambio Lean
Ideal para:
Agile
El Lean Change Self-Starter Kit es un recurso integral para iniciar el cambio organizacional utilizando principios Lean. Proporciona herramientas y plantillas para evaluar la preparación, definir objetivos de cambio y planificar intervenciones. Esta plantilla faculta a los agentes de cambio para navegar la complejidad, involucrar a las partes interesadas e impulsar una transformación significativa. Al promover la adaptabilidad y la experimentación, el Kit de inicio autodidacta de Lean Change permite a las organizaciones adoptar el cambio como una ventaja competitiva y lograr un crecimiento sostenible.
Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla Kanban Successful Evolutionary Change guía a las organizaciones a través del proceso de implementación de la metodología Kanban para una mejora gradual y sostenible del flujo de trabajo. Al enfatizar los cambios incrementales y la retroalimentación continua, esta plantilla fomenta una cultura de mejora continua y adaptabilidad. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar cuellos de botella e implementar cambios de manera iterativa, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.
Teoría del Cambio
Ideal para:
Equipo directivo
Esboza una hoja de ruta para llevar el cambio a tu organización con la plantilla de Teoría del Cambio. Conviértete en el agente de transformación dentro de tu organización.
Cambiar lienzo
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de lienzo para el cambio capacita a los equipos para gestionar y visualizar iniciativas de cambio de manera eficaz. Al mapear partes interesadas, metas y acciones, los equipos pueden asegurar la alineación y transparencia a lo largo del proceso de cambio. Esta plantilla fomenta la colaboración y la comunicación, permitiendo a los equipos navegar el cambio con éxito y lograr los resultados deseados mientras se minimizan las interrupciones y la resistencia.
Plantilla para presentación de cambio organizacional
Ideal para:
Presentaciones, Planificación estratégica
La resistencia de los empleados al cambio puede bloquear cualquier iniciativa positiva. No tendrás que lidiar con ello si comunicas claramente qué significan los próximos cambios y cómo beneficiarán a tu empresa a largo plazo. Usa nuestra Plantilla de Presentación de Gestión del Cambio para delinear tu estrategia de implementación y despertar el entusiasmo entre los empleados.
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