Comunidad: Una hoja de ruta de 5 pasos
Utiliza este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo comunitario.
Utiliza este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo de comunidad.
Empieza con un mapeo de valores 4P para cada uno de los segmentos de tu comunidad donde mapees los valores que impulsan a alguien a ser parte de cada segmento de la comunidad.
Sigue esto con un mapeo de personas donde identifiques las personas que deseas como parte de cada segmento de la comunidad y las asignes a cada uno.
En el tercer paso, basado en las personas que asignaste a cada segmento y los valores que sabes que los motivarán a participar en su respectivo segmento de comunidad, identifica las actividades que necesitas llevar a cabo.
En el cuarto paso, listas todas las actividades que quieres realizar e identificas las personas que pueden ayudarte a llevar a cabo esas actividades.
En el último y definitivo paso, según los objetivos de comunidad que quieras lograr, crea un roadmap de actividades, asigna responsabilidades y trasládalo a un roadmap.
Con estos 5 pasos y la plantilla, puedes llevar a cabo un taller para alinear a tu equipo y organización en un roadmap eficaz de desarrollo de comunidad. Todo esto se puede hacer en 2-3 sesiones.
División recomendada:
Sesión 1: Paso 1 y 2
Sesión 2: Paso 3 y 4
Sesión 3: Paso 5
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Diagrama de Carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, de Agile
Un diagrama de carril te muestra qué partes interesadas son responsables de cada área de tus procesos críticos. Puedes usarlo para entender los procesos actuales o planificar nuevos.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
El diagrama de Gantt para la programación de proyectos te ayuda a planificar y visualizar los cronogramas del proyecto. Te permite gestionar tareas, plazos y dependencias, asegurando una ejecución eficiente del proyecto. Ideal para gestores de proyectos que buscan agilizar su proceso de programación.
Lienzo de Inception de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Al explorar los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades de mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio del producto. Esta plantilla sirve como plataforma de lanzamiento para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos a través de las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo la base para el éxito.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
Plantilla de Gráfico de Hitos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.