Comunidad: Una hoja de ruta de 5 pasos
Utiliza este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo comunitario.
Utiliza este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo de comunidad.
Empieza con un mapeo de valores 4P para cada uno de los segmentos de tu comunidad donde mapees los valores que impulsan a alguien a ser parte de cada segmento de la comunidad.
Sigue esto con un mapeo de personas donde identifiques las personas que deseas como parte de cada segmento de la comunidad y las asignes a cada uno.
En el tercer paso, basado en las personas que asignaste a cada segmento y los valores que sabes que los motivarán a participar en su respectivo segmento de comunidad, identifica las actividades que necesitas llevar a cabo.
En el cuarto paso, listas todas las actividades que quieres realizar e identificas las personas que pueden ayudarte a llevar a cabo esas actividades.
En el último y definitivo paso, según los objetivos de comunidad que quieras lograr, crea un roadmap de actividades, asigna responsabilidades y trasládalo a un roadmap.
Con estos 5 pasos y la plantilla, puedes llevar a cabo un taller para alinear a tu equipo y organización en un roadmap eficaz de desarrollo de comunidad. Todo esto se puede hacer en 2-3 sesiones.
División recomendada:
Sesión 1: Paso 1 y 2
Sesión 2: Paso 3 y 4
Sesión 3: Paso 5
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Roadmap del producto
Ideal para:
Creación de roadmaps, Planificación
La plantilla de marco de roadmap de producto proporciona un enfoque estructurado para visualizar las iniciativas de desarrollo de productos. Al delinear las funciones clave, los cronogramas y las dependencias, los equipos pueden comunicar su estrategia de producto de manera eficaz. Esta plantilla facilita la alineación de las partes interesadas y apoya la toma de decisiones informadas a lo largo del ciclo de desarrollo. Con un roadmap claro en su lugar, los equipos pueden priorizar iniciativas y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.
Plantilla de plan de acción correctiva
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR. HH., documentar los problemas de desempeño de un empleado y hablar con él al respecto es la parte menos divertida de su trabajo. Un plan de acción correctiva facilita un poco esa dura tarea porque pone los problemas en un marco profesional y por escrito. De esa manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones están documentados claramente. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación poco clara y alinearte con las expectativas, además de dar a tu empleado instrucciones paso a paso.
Diagrama de carril funcional cruzado
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
La plantilla de diagrama de carril multifuncional ofrece una herramienta visual para crear mapas de procesos o flujos de trabajo con múltiples partes interesadas o áreas funcionales. Proporciona carriles para organizar las tareas y responsabilidades por departamento o rol. Esta plantilla habilita a los equipos para visualizar flujos de procesos, identificar puntos de transferencia y mejorar la coordinación y colaboración entre funciones. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el Gráfico de Carriles (Cross Functional) empodera a las organizaciones a agilizar los flujos de trabajo y a impulsar la alineación entre equipos de manera efectiva.