Fases de desarrollo de productos
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y buena comunicación.
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y una buena comunicación. Probablemente, tú y tu equipo utilizan muchas herramientas y plataformas diferentes para gestionar tu producto y necesitan una manera de visualizar y resumir fácilmente todo lo relacionado con el desarrollo del producto. Además, el desarrollo de productos generalmente requiere alineación con un amplio público: parte interesada, equipo (el tuyo, de otro departamento o externo), cliente, entre otros.
Para rastrear y comunicar el progreso en diferentes niveles de abstracción, un equipo de producto necesita acercar y alejar la pantalla en las fases de desarrollo. Miro es "Una plataforma de colaboración visual online para el trabajo en equipo" y tiene muchas integraciones con otras plataformas y herramientas. También permite a los equipos crear tableros visuales utilizando muchas formas, lo que la convierte en una gran herramienta para que los equipos de producto rastreen y comuniquen el progreso.
El propósito de esta plantilla es permitir que los equipos organicen ideas de manera visual y colaborativa y controlen el desarrollo de productos en todas sus fases. Esta plantilla viene con un conjunto sugerido de fases para el desarrollo del producto, pero se puede adaptar a cada equipo.
El tablero está dividido en dos vistas:
una vista táctica que se puede usar para la generalización de procesos
una vista operativa que se puede usar para colocar artefactos y notas adhesivas digitales para las actividades diarias.
A continuación se muestra una simplificación visual de cómo se puede usar esta plantilla. El conjunto sugerido de herramientas y técnicas se basa en muchas fuentes diferentes, pero los procesos de alto nivel que se muestran a continuación están inspirados y adaptados de los trabajos de Tim Herbig de herbig.co y Mike Chen de zendesk.
Siéntete libre de adaptar, cambiar, modificar como desees.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Plantilla de informe A3
Ideal para:
Producto, Estrategia y planificación
La plantilla de informe A3 es una herramienta cuidadosamente diseñada que proporciona a los equipos una metodología estructurada y visual para abordar desafíos. Divide el proceso de resolución de problemas en fondo, contexto actual, análisis de datos y planes de implementación, asegurando un enfoque integral para cada incidencia. Una de las principales ventajas de esta plantilla es su sección de "Análisis de datos", que permite a los equipos profundizar en información concreta y tendencias. Este enfoque basado en los datos garantiza que todas las recomendaciones y acciones se basen en evidencia real y tangible en lugar de solo en intuición, lo que lleva a una toma de decisiones más efectiva y estratégica.
Cronograma
Ideal para:
Planificación, Cronograma
La plantilla Timelining es una herramienta versátil diseñada para crear cronogramas de proyectos detallados. Te permite describir tareas, hitos y plazos, ayudándote a gestionar proyectos de manera eficiente. Ya sea para uso empresarial o personal, esta plantilla asegura que te mantengas organizado y en horario.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Visualiza tu estrategia de producto con el Roadmap de Producto por Sahithi Alluru. Esta plantilla te ayuda a esquematizar los hitos clave, establecer prioridades y hacer un seguimiento del progreso. Úsalo para alinear a tu equipo, comunicar tu plan eficazmente y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mantener claridad y dirección durante todo el ciclo de vida del producto. Agiliza tu planificación y ejecución con esta hoja de ruta completa.
B2B – Mapa de recorrido del producto y red de usuarios
Ideal para:
Planificación, Gestión de productos
La plantilla de Mapa de Viaje del Producto B2B y Red de Usuarios ayuda a los equipos de producto a visualizar y comprender el complejo recorrido de los clientes B2B. Al crear mapas de las interacciones de los usuarios, los puntos problemáticos y los puntos de contacto a lo largo del recorrido del comprador, esta plantilla proporciona información sobre el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Con secciones para analizar las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades y optimizar experiencias de usuario, habilita a los equipos a diseñar soluciones personalizadas y a impulsar la satisfacción del cliente. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para mejorar las ofertas de productos B2B y maximizar el valor para el cliente.