Fases de desarrollo de productos
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y buena comunicación.
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y una buena comunicación. Probablemente, tú y tu equipo utilizan muchas herramientas y plataformas diferentes para gestionar tu producto y necesitan una manera de visualizar y resumir fácilmente todo lo relacionado con el desarrollo del producto. Además, el desarrollo de productos generalmente requiere alineación con un amplio público: parte interesada, equipo (el tuyo, de otro departamento o externo), cliente, entre otros.
Para rastrear y comunicar el progreso en diferentes niveles de abstracción, un equipo de producto necesita acercar y alejar la pantalla en las fases de desarrollo. Miro es "Una plataforma de colaboración visual online para el trabajo en equipo" y tiene muchas integraciones con otras plataformas y herramientas. También permite a los equipos crear tableros visuales utilizando muchas formas, lo que la convierte en una gran herramienta para que los equipos de producto rastreen y comuniquen el progreso.
El propósito de esta plantilla es permitir que los equipos organicen ideas de manera visual y colaborativa y controlen el desarrollo de productos en todas sus fases. Esta plantilla viene con un conjunto sugerido de fases para el desarrollo del producto, pero se puede adaptar a cada equipo.
El tablero está dividido en dos vistas:
una vista táctica que se puede usar para la generalización de procesos
una vista operativa que se puede usar para colocar artefactos y notas adhesivas digitales para las actividades diarias.
A continuación se muestra una simplificación visual de cómo se puede usar esta plantilla. El conjunto sugerido de herramientas y técnicas se basa en muchas fuentes diferentes, pero los procesos de alto nivel que se muestran a continuación están inspirados y adaptados de los trabajos de Tim Herbig de herbig.co y Mike Chen de zendesk.
Siéntete libre de adaptar, cambiar, modificar como desees.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de product backlog
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de producto
Los equipos de desarrollo a menudo están haciendo malabarismos con varios productos a la vez. Un product backlog es una herramienta de gestión de proyecto que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los proyectos en curso a medida que construyen e iteran, para que puedas guardar las ideas de todos, planear épicas y priorizar las tareas. Las tareas de máxima prioridad están en la parte superior del product backlog para que tu equipo sepa en qué debe trabajar primero. Los product backlogs hacen que la planificación de equipos y asignación de recursos sean más fácil, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Mejora cualquier producto - Gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Mejora cualquier producto - Gestión de productos" proporciona un marco estructurado para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Al analizar los comentarios de los clientes, identificar áreas de mejora e implementar mejoras iterativas, esta plantilla empodera a los gerentes de producto para optimizar las funciones y funcionalidades del producto. Con secciones para priorizar mejoras y monitorear el progreso, facilita los esfuerzos de mejora continua, asegurando que los productos cumplan con las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de visión del producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo de productos. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para describir funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica efectivamente la propuesta de valor. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
Cronograma
Ideal para:
Planificación, Cronograma
La plantilla Timelining es una herramienta versátil diseñada para crear cronogramas de proyectos detallados. Te permite describir tareas, hitos y plazos, ayudándote a gestionar proyectos de manera eficiente. Ya sea para uso empresarial o personal, esta plantilla asegura que te mantengas organizado y en horario.
Plantilla de auditoría de características
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Añadir características nuevas o mejorar las existentes: esos son los dos caminos para mejorar un producto. Pero, ¿cuál deberías tomar? Una auditoría de características te ayudará a decidirlo. Esta herramienta de gestión de producto simple y potente te permitirá analizar todas tus características, reunir información y dar debates en detalle sobre cuáles son las que simplemente no están funcionando. Luego podrás decidir si debes aumentar la visibilidad de esas características o la frecuencia con la que se usan o si debes eliminarlas por completo.
Isla de Reflexión: Retro de Fin de Año del Equipo
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología de Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión La plantilla de Retro de Fin de Año ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y metas utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla habilita a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la isla de la reflexión: El Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer los vínculos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera eficaz.