Fases de desarrollo de productos
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y buena comunicación.
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y una buena comunicación. Probablemente, tú y tu equipo utilizan muchas herramientas y plataformas diferentes para gestionar tu producto y necesitan una manera de visualizar y resumir fácilmente todo lo relacionado con el desarrollo del producto. Además, el desarrollo de productos generalmente requiere alineación con un amplio público: parte interesada, equipo (el tuyo, de otro departamento o externo), cliente, entre otros.
Para rastrear y comunicar el progreso en diferentes niveles de abstracción, un equipo de producto necesita acercar y alejar la pantalla en las fases de desarrollo. Miro es "Una plataforma de colaboración visual online para el trabajo en equipo" y tiene muchas integraciones con otras plataformas y herramientas. También permite a los equipos crear tableros visuales utilizando muchas formas, lo que la convierte en una gran herramienta para que los equipos de producto rastreen y comuniquen el progreso.
El propósito de esta plantilla es permitir que los equipos organicen ideas de manera visual y colaborativa y controlen el desarrollo de productos en todas sus fases. Esta plantilla viene con un conjunto sugerido de fases para el desarrollo del producto, pero se puede adaptar a cada equipo.
El tablero está dividido en dos vistas:
una vista táctica que se puede usar para la generalización de procesos
una vista operativa que se puede usar para colocar artefactos y notas adhesivas digitales para las actividades diarias.
A continuación se muestra una simplificación visual de cómo se puede usar esta plantilla. El conjunto sugerido de herramientas y técnicas se basa en muchas fuentes diferentes, pero los procesos de alto nivel que se muestran a continuación están inspirados y adaptados de los trabajos de Tim Herbig de herbig.co y Mike Chen de zendesk.
Siéntete libre de adaptar, cambiar, modificar como desees.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de proyecto simple
Ideal para:
Planificación de proyecto, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un proyecto simple es una gran guía para tu equipo y brinda a este respuestas importantes sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás haciendo, cómo lo lograrás y cómo harás cada paso del proceso y cuánto tiempo calculas para cada paso. Si eres un administrador de proyectos o diriges un equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple que luego pueda adaptarse a proyectos internos de equipo o proyectos externos de clientes o socios.
Lienzo de Evolución de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Evolución del Producto ayuda a los gerentes de producto a planificar y ejecutar estrategias de evolución de producto. Al mapear las funciones actuales del producto, identificar áreas de mejora y establecer metas de evolución, esta plantilla guía los esfuerzos de evolución del producto. Con secciones para analizar los comentarios de los usuarios, priorizar mejoras y seguir el progreso, facilita los ciclos de desarrollo y mejora de productos iterativos. Esta plantilla sirve como un roadmap para el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Causa y efecto colaborativo
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa, Resolución de problemas
La plantilla de causa y efecto colaborativa aprovecha la inteligencia colectiva para identificar las causas raíz de los problemas. Al involucrar a varios miembros del equipo, puedes recopilar diversas perspectivas y descubrir ideas que podrían pasar desapercibidas. Este enfoque colaborativo asegura un análisis exhaustivo y fomenta la participación del equipo.
Plantilla de horario mensual
Ideal para:
Planning, Project Management
La plantilla de horario mensual es una herramienta flexible para la planificación a largo plazo. Te permite organizar eventos, proyectos y actividades personales. Puedes ajustarla fácilmente para acomodar prioridades cambiantes, eventos imprevistos o metas a largo plazo. Esto asegura una productividad sostenida y el logro de objetivos.
Documento de requerimientos de software
Ideal para:
Product Development, Software Development
Desbloquea una claridad de proyecto inigualable y gestiona sin esfuerzo los requerimientos de tu proyecto de software con la plantilla de documento de requerimientos de software de Miro. Esta plantilla te ayuda a potenciar a tu equipo representando visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requerimientos funcionales y no funcionales. Con características dinámicas de diagrama de flujo, puedes expandir y refinar fácilmente los detalles de tu proyecto, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Mapa de recorrido para trazar la experiencia del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
Un recorrido es una herramienta para trazar el mapa de la experiencia del cliente de (una parte de) tu producto/servicio de una manera visual.