Plantilla de evaluación de desempeño
Optimiza tu marco de trabajo para evaluar las contribuciones y el crecimiento de un empleado con la plantilla de evaluación del desempeño. Promueve una comunicación clara, alinea expectativas y crea un entendimiento compartido de los resultados del desempeño.
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Sobre la plantilla de evaluación de desempeño
En Miro, entendemos la importancia de un feedback estructurado en el crecimiento y desarrollo de las personas y organizaciones. Por eso, presentamos nuestra plantilla de evaluación del desempeño: una herramienta diseñada para hacer los procesos de evaluación integrados, perspicaces y colaborativos.
¿Qué es una plantilla de evaluación de desempeño?
Una plantilla de evaluación del desempeño es un marco estructurado que los gerentes y profesionales de RR.HH. utilizan para evaluar el desempeño de un empleado durante un período específico. Ayuda a destacar logros, identificar áreas de mejora y alinear objetivos individuales con los de la empresa. Los beneficios de usar una plantilla de evaluación del desempeño incluyen:
Feedback estructurado: Garantiza que las evaluaciones sean consistentes, objetivas y basadas en parámetros establecidos.
Comunicación clara: Proporciona un diálogo abierto sobre la progresión profesional, expectativas y logros entre empleados y supervisores.
Crecimiento continuo: Ayuda a identificar áreas de mejora y asiste en establecer claros puntos de referencia para futuras evaluaciones.
¿Cómo usar la plantilla de evaluación del desempeño en Miro?
Nuestra plantilla de evaluación del desempeño es completa y está diseñada para una evaluación exhaustiva. Es muy fácil de usar:
Datos del empleado: Comienza con la base:
Nombre: Menciona claramente el nombre completo del empleado para su adecuada identificación.
Posición: Especifica el rol o cargo del empleado dentro de la organización.
Período de revisión: Indica el período de tiempo para el cual se está realizando la revisión.
Desempeño general: Proporciona una evaluación general o calificación que abarque el desempeño del empleado durante el período de revisión.
Proyectos: Profundiza en una revisión detallada de los proyectos en los que el empleado ha participado:
Proyectos completados con éxito: Destaca los proyectos que se completaron con éxito y cumplieron con las expectativas.
Principales proyectos pendientes: Enumera las tareas o proyectos importantes que aún están en progreso o esperando finalización.
Proyectos entregados tarde: Señala cualquier tarea o proyecto que no cumplió con su fecha límite.
Calidad de los proyectos: Evalúa y describe la calidad general de los proyectos que el empleado maneja, centrándose en la precisión, exhaustividad y alineación con los estándares de la empresa.
Aptitud: Analiza la capacidad del empleado para comprender nuevos conceptos, resolver problemas y su conjunto de habilidades relevante para su puesto.
Puntualidad: Evalúa la puntualidad del empleado, su capacidad para cumplir plazos y sus habilidades generales de gestión del tiempo.
Cooperación: Examina cuán bien trabaja el empleado en equipos, su disposición para ayudar a colegas y su espíritu colaborativo general.
Adaptabilidad: Evalúa la flexibilidad del empleado frente a los cambios, cómo maneja nuevos desafíos y su apertura a las evoluciones de las responsabilidades laborales.
Progreso de promoción y mejoras del empleado: Comprende y evalúa la trayectoria de crecimiento del empleado:
Finalización de proyectos: Analiza su consistencia y eficiencia en la finalización de proyectos.
Crecimiento de habilidades: Identifica mejoras en su conjunto de habilidades y dónde hay espacio para el desarrollo.
Desarrollo personal: Investiga sus esfuerzos de auto-mejora y crecimiento personal en el contexto de las necesidades de la empresa.
Liderazgo: Evalúa sus cualidades de liderazgo, incluyendo tomar la iniciativa, tutoría y su capacidad para guiar e inspirar equipos.
Plazos: Evalúa su consistencia en adherirse a plazos, planificar proyectos y prever fechas de finalización con precisión.
Al usar la plantilla de evaluación del desempeño de Miro, los managers pueden capturar una visión holística de las fortalezas del empleado, áreas de mejora y contribuciones generales a la organización.
¿Se puede personalizar la plantilla para adaptarse a las necesidades específicas de nuestra organización?
¡Absolutamente! La plantilla de evaluación del desempeño de Miro es flexible y puede ser ajustada para alinearse con los criterios y pautas específicos de revisión de tu empresa.
¿Cómo pueden varios revisores proporcionar feedback en la misma plantilla?
Miro permite una entrada colaborativa. Simplemente comparte el tablero con otros revisores; ellos pueden agregar sus comentarios directamente en la plantilla.
¿Puedo usar esta plantilla para evaluaciones de equipo o solo evaluaciones individuales?
Aunque la plantilla está diseñada principalmente para evaluaciones individuales, puede adaptarse para revisiones de equipo ajustando los parámetros para ajustarse a logros y desafíos basados en equipos.
¿Cómo guardo o archivo las revisiones completadas para referencia futura?
Las revisiones pueden ser guardadas fácilmente dentro de Miro. También puedes exportarlas para fines de archivo o integrarlas con tu software de gestión de RR.HH.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Agile Workflows, Retrospectives
Identifica los resultados positivos y los retos futuros con la sencilla pero eficaz plantilla de retrospectiva Rose, Bud, Thorn. Aplica este popular retro de pensamiento de diseño y mejora tus procesos.
Plantilla de diagrama de entidad relación
Ideal para:
Diagramas de flujo, Planificación estratégica, Diagramas
A veces, las relaciones más importantes en los negocios son las internas: entre equipos, entidades y actores dentro de un sistema. Un diagrama entidad relación es un diagrama estructural que te ayudará a visualizar y entender las conexiones complejas entre los diferentes roles. ¿Cuándo puede resultarte útil un diagrama entidad relación? Es una gran herramienta para incorporar y capacitar a empleados o miembros de un equipo nuevos; nuestra plantilla hace que sea más fácil personalizarla según tus necesidades únicas.
Plantilla de organigrama de negocios
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
El establecimiento de una jerarquía en un negocio puede empoderar a los empleados para conocer sus roles y responsabilidades, los miembros del equipo, los posibles colaboradores multifuncionales y a quién acudir con una necesidad específica. Eso es justo lo que hace un organigrama de negocios. Y esta plantilla facilita la elaboración de un organigrama para tu empresa. El primer paso es determinar la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. Así será fácil crear una representación visual de cómo los diferentes empleados están interconectados.
Plantilla de reunión One to One
Ideal para:
Reuniones
Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").
Plantilla de análisis de brechas
Ideal para:
Business Management, Planificación estratégica, Márketing
Piensa en el estado ideal de tu equipo u organización. Ahora compáralo con la situación real actual. ¿Quieres identificar las brechas u obstáculos que se interponen entre tu presente y futuro? Entonces estás listo para hacer un análisis de brechas. Esta plantilla fácil de personalizar permitirá a tu equipo alinearse respecto de los obstáculos que impiden que alcances tus objetivos más rápido, colaborar en un plan para lograr esos objetivos y encauzar a tu organización en dirección al crecimiento y el desarrollo. Puedes enfocarte en análisis de brechas específicos: para capacidades, candidatos, software, procesos, proveedores, datos, entre otros.