Plantilla de evaluación de desempeño
Optimiza tu marco de trabajo para evaluar las contribuciones y el crecimiento de un empleado con la plantilla de evaluación del desempeño. Promueve una comunicación clara, alinea expectativas y crea un entendimiento compartido de los resultados del desempeño.
Sobre la plantilla de evaluación de desempeño
En Miro, entendemos la importancia de un feedback estructurado en el crecimiento y desarrollo de las personas y organizaciones. Por eso, presentamos nuestra plantilla de evaluación del desempeño: una herramienta diseñada para hacer los procesos de evaluación integrados, perspicaces y colaborativos.
¿Qué es una plantilla de evaluación de desempeño?
Una plantilla de evaluación del desempeño es un marco estructurado que los gerentes y profesionales de RR.HH. utilizan para evaluar el desempeño de un empleado durante un período específico. Ayuda a destacar logros, identificar áreas de mejora y alinear objetivos individuales con los de la empresa. Los beneficios de usar una plantilla de evaluación del desempeño incluyen:
Feedback estructurado: Garantiza que las evaluaciones sean consistentes, objetivas y basadas en parámetros establecidos.
Comunicación clara: Proporciona un diálogo abierto sobre la progresión profesional, expectativas y logros entre empleados y supervisores.
Crecimiento continuo: Ayuda a identificar áreas de mejora y asiste en establecer claros puntos de referencia para futuras evaluaciones.
¿Cómo usar la plantilla de evaluación del desempeño en Miro?
Nuestra plantilla de evaluación del desempeño es completa y está diseñada para una evaluación exhaustiva. Es muy fácil de usar:
Datos del empleado: Comienza con la base:
Nombre: Menciona claramente el nombre completo del empleado para su adecuada identificación.
Posición: Especifica el rol o cargo del empleado dentro de la organización.
Período de revisión: Indica el período de tiempo para el cual se está realizando la revisión.
Desempeño general: Proporciona una evaluación general o calificación que abarque el desempeño del empleado durante el período de revisión.
Proyectos: Profundiza en una revisión detallada de los proyectos en los que el empleado ha participado:
Proyectos completados con éxito: Destaca los proyectos que se completaron con éxito y cumplieron con las expectativas.
Principales proyectos pendientes: Enumera las tareas o proyectos importantes que aún están en progreso o esperando finalización.
Proyectos entregados tarde: Señala cualquier tarea o proyecto que no cumplió con su fecha límite.
Calidad de los proyectos: Evalúa y describe la calidad general de los proyectos que el empleado maneja, centrándose en la precisión, exhaustividad y alineación con los estándares de la empresa.
Aptitud: Analiza la capacidad del empleado para comprender nuevos conceptos, resolver problemas y su conjunto de habilidades relevante para su puesto.
Puntualidad: Evalúa la puntualidad del empleado, su capacidad para cumplir plazos y sus habilidades generales de gestión del tiempo.
Cooperación: Examina cuán bien trabaja el empleado en equipos, su disposición para ayudar a colegas y su espíritu colaborativo general.
Adaptabilidad: Evalúa la flexibilidad del empleado frente a los cambios, cómo maneja nuevos desafíos y su apertura a las evoluciones de las responsabilidades laborales.
Progreso de promoción y mejoras del empleado: Comprende y evalúa la trayectoria de crecimiento del empleado:
Finalización de proyectos: Analiza su consistencia y eficiencia en la finalización de proyectos.
Crecimiento de habilidades: Identifica mejoras en su conjunto de habilidades y dónde hay espacio para el desarrollo.
Desarrollo personal: Investiga sus esfuerzos de auto-mejora y crecimiento personal en el contexto de las necesidades de la empresa.
Liderazgo: Evalúa sus cualidades de liderazgo, incluyendo tomar la iniciativa, tutoría y su capacidad para guiar e inspirar equipos.
Plazos: Evalúa su consistencia en adherirse a plazos, planificar proyectos y prever fechas de finalización con precisión.
Al usar la plantilla de evaluación del desempeño de Miro, los managers pueden capturar una visión holística de las fortalezas del empleado, áreas de mejora y contribuciones generales a la organización.
¿Se puede personalizar la plantilla para adaptarse a las necesidades específicas de nuestra organización?
¡Absolutamente! La plantilla de evaluación del desempeño de Miro es flexible y puede ser ajustada para alinearse con los criterios y pautas específicos de revisión de tu empresa.
¿Cómo pueden varios revisores proporcionar feedback en la misma plantilla?
Miro permite una entrada colaborativa. Simplemente comparte el tablero con otros revisores; ellos pueden agregar sus comentarios directamente en la plantilla.
¿Puedo usar esta plantilla para evaluaciones de equipo o solo evaluaciones individuales?
Aunque la plantilla está diseñada principalmente para evaluaciones individuales, puede adaptarse para revisiones de equipo ajustando los parámetros para ajustarse a logros y desafíos basados en equipos.
¿Cómo guardo o archivo las revisiones completadas para referencia futura?
Las revisiones pueden ser guardadas fácilmente dentro de Miro. También puedes exportarlas para fines de archivo o integrarlas con tu software de gestión de RR.HH.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de mejora del rendimiento
Ideal para:
Management, People Management
La plantilla de plan de mejora del rendimiento (PIP) es una herramienta estructurada para gerentes y profesionales de recursos humanos para abordar y guiar el rendimiento del empleado con claridad. Uno de sus principales beneficios es promover una mejor comunicación, asegurando que la retroalimentación dada no solo sea específica sino también accionable, eliminando ambigüedades y construyendo un entendimiento entre gerentes y miembros del equipo.
Plantilla de manual de mí
Ideal para:
Organizational Design
La plantilla de manual de mí ayuda a expresar características personales y profesionales. Promueve una mejor comunicación y reduce malentendidos. Esto mejora la productividad y fomenta un ambiente más armonioso. La plantilla actúa como un puente para comprender enfoques únicos y facilita la colaboración respetuosa.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla para calendario de redes sociales
Ideal para:
Planificación de proyecto, Márketing
La mayoría de las empresas tienen presencia en las redes sociales, pero muchas de ellas no utilizan las redes sociales como un diferenciador competitivo. La plantilla calendario de redes sociales te permite planificar, programar y crear publicaciones para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y Pinterest, para que puedas aprovechar las redes sociales como una herramienta estratégica para promover tu marca. Utiliza la plantilla de calendario de redes sociales para planificar tu contenido social con una semana, un mes o un trimestre de anticipación. Colabore con el equipo de marketing, prepárate para lanzamientos de productos e iniciativas importantes y comparte borradores de publicaciones en redes sociales.
Plantilla para notas de reuniones
Ideal para:
Business Management, Meetings
Cuando tu reunión es exitosa (y Miro te ayudará a que así sea), se debe a que hay mucha participación, se generan ideas brillantes y se toman decisiones. Asegúrate de que no se pierda ningún elemento; usa la plantilla para notas de reuniones y haz el seguimiento de las notas y la retroalimentación en un lugar centralizado al que pueda acceder todo el equipo. Solo nombra a un encargado de tomar notas antes de la reunión, identifica los temas que se abordarán y deja que el encargado anote a los participantes, los puntos importantes abordados y las decisiones tomadas.
Plantilla de ventana de Johari
Ideal para:
Liderazgo, Reuniones, Restrospectivas
El entendimiento es la clave para profundizar la confianza en los demás y en ti mismo. A partir de esa idea, el marco de ventana de Johari está diseñado para mejorar el entendimiento del equipo; su dinámica consiste en pedir a los participantes que completen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revelará algo que no conocían sobre sí mismos o sobre los demás. Usa esta plantilla para realizar un ejercicio de ventana de Johari cuando estés atravesando el crecimiento de tu organización, para profundizar las conexiones multifunfionales o al interior del equipo, para ayudar a los empleados a comunicarse mejor y para cultivar la empatía.