Plantilla de evaluación de desempeño
Optimiza tu marco de trabajo para evaluar las contribuciones y el crecimiento de un empleado con la plantilla de evaluación del desempeño. Promueve una comunicación clara, alinea expectativas y crea un entendimiento compartido de los resultados del desempeño.
Sobre la plantilla de evaluación de desempeño
En Miro, entendemos la importancia de un feedback estructurado en el crecimiento y desarrollo de las personas y organizaciones. Por eso, presentamos nuestra plantilla de evaluación del desempeño: una herramienta diseñada para hacer los procesos de evaluación integrados, perspicaces y colaborativos.
¿Qué es una plantilla de evaluación de desempeño?
Una plantilla de evaluación del desempeño es un marco estructurado que los gerentes y profesionales de RR.HH. utilizan para evaluar el desempeño de un empleado durante un período específico. Ayuda a destacar logros, identificar áreas de mejora y alinear objetivos individuales con los de la empresa. Los beneficios de usar una plantilla de evaluación del desempeño incluyen:
Feedback estructurado: Garantiza que las evaluaciones sean consistentes, objetivas y basadas en parámetros establecidos.
Comunicación clara: Proporciona un diálogo abierto sobre la progresión profesional, expectativas y logros entre empleados y supervisores.
Crecimiento continuo: Ayuda a identificar áreas de mejora y asiste en establecer claros puntos de referencia para futuras evaluaciones.
¿Cómo usar la plantilla de evaluación del desempeño en Miro?
Nuestra plantilla de evaluación del desempeño es completa y está diseñada para una evaluación exhaustiva. Es muy fácil de usar:
Datos del empleado: Comienza con la base:
Nombre: Menciona claramente el nombre completo del empleado para su adecuada identificación.
Posición: Especifica el rol o cargo del empleado dentro de la organización.
Período de revisión: Indica el período de tiempo para el cual se está realizando la revisión.
Desempeño general: Proporciona una evaluación general o calificación que abarque el desempeño del empleado durante el período de revisión.
Proyectos: Profundiza en una revisión detallada de los proyectos en los que el empleado ha participado:
Proyectos completados con éxito: Destaca los proyectos que se completaron con éxito y cumplieron con las expectativas.
Principales proyectos pendientes: Enumera las tareas o proyectos importantes que aún están en progreso o esperando finalización.
Proyectos entregados tarde: Señala cualquier tarea o proyecto que no cumplió con su fecha límite.
Calidad de los proyectos: Evalúa y describe la calidad general de los proyectos que el empleado maneja, centrándose en la precisión, exhaustividad y alineación con los estándares de la empresa.
Aptitud: Analiza la capacidad del empleado para comprender nuevos conceptos, resolver problemas y su conjunto de habilidades relevante para su puesto.
Puntualidad: Evalúa la puntualidad del empleado, su capacidad para cumplir plazos y sus habilidades generales de gestión del tiempo.
Cooperación: Examina cuán bien trabaja el empleado en equipos, su disposición para ayudar a colegas y su espíritu colaborativo general.
Adaptabilidad: Evalúa la flexibilidad del empleado frente a los cambios, cómo maneja nuevos desafíos y su apertura a las evoluciones de las responsabilidades laborales.
Progreso de promoción y mejoras del empleado: Comprende y evalúa la trayectoria de crecimiento del empleado:
Finalización de proyectos: Analiza su consistencia y eficiencia en la finalización de proyectos.
Crecimiento de habilidades: Identifica mejoras en su conjunto de habilidades y dónde hay espacio para el desarrollo.
Desarrollo personal: Investiga sus esfuerzos de auto-mejora y crecimiento personal en el contexto de las necesidades de la empresa.
Liderazgo: Evalúa sus cualidades de liderazgo, incluyendo tomar la iniciativa, tutoría y su capacidad para guiar e inspirar equipos.
Plazos: Evalúa su consistencia en adherirse a plazos, planificar proyectos y prever fechas de finalización con precisión.
Al usar la plantilla de evaluación del desempeño de Miro, los managers pueden capturar una visión holística de las fortalezas del empleado, áreas de mejora y contribuciones generales a la organización.
¿Se puede personalizar la plantilla para adaptarse a las necesidades específicas de nuestra organización?
¡Absolutamente! La plantilla de evaluación del desempeño de Miro es flexible y puede ser ajustada para alinearse con los criterios y pautas específicos de revisión de tu empresa.
¿Cómo pueden varios revisores proporcionar feedback en la misma plantilla?
Miro permite una entrada colaborativa. Simplemente comparte el tablero con otros revisores; ellos pueden agregar sus comentarios directamente en la plantilla.
¿Puedo usar esta plantilla para evaluaciones de equipo o solo evaluaciones individuales?
Aunque la plantilla está diseñada principalmente para evaluaciones individuales, puede adaptarse para revisiones de equipo ajustando los parámetros para ajustarse a logros y desafíos basados en equipos.
¿Cómo guardo o archivo las revisiones completadas para referencia futura?
Las revisiones pueden ser guardadas fácilmente dentro de Miro. También puedes exportarlas para fines de archivo o integrarlas con tu software de gestión de RR.HH.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, Workflow
Cuando los procesos comienzan a complicarse, es buena idea dar un paso atrás y visualizar quién hace cada cosa y cuándo se hacen. El diagrama de carriles de nado toma un espacio físico cotidiano y familiar (una piscina de natación) y convierte la idea de carriles en una metáfora para organizar los procesos dentro de un equipo, grupo de trabajo, departamento u organización de varios niveles. Esta representación visual asimilable e integral usa la metáfora de los carriles de una piscina para esclarecer un proceso complejo. Usa el diagrama de carriles de nado para esclarecer los roles antes de un proyecto importante, para poner al día a un empleado nuevo o actualizar tu estructura organizacional, entre otras cosas.
Plantilla de matriz de prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Si necesitas algo más que una lista básica de cosas por hacer, probablemente encuentres útil la matriz de prioridades. La plantilla de matriz de prioridades está diseñada para ayudarte a determinar cuáles son las tareas críticas para que puedas enfocarte en las necesidades más urgentes. En una matriz de 2x2, introduce tus prioridades según a partir de su nivel de urgencia y de importancia. Esta plantilla, aplicable a la gestión de proyectos o a la gestión personal, sirve para mejorar los procesos empresariales, crear eficacia, eliminar obstáculos y reducir los gastos operativos.
Plantilla de medidor de financiamiento
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muchas organizaciones, sobre todo las que no tienen fines de lucro, el financiamiento es un elemento vital, y cumplir los objetivos de financiamiento es una parte crucial para poder cumplir su misión. El medidor de financiamiento les da una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en curso. Además de ayudarte a visualizar los hitos, esta plantilla te ofrecerá una forma efectiva para inspirar al público a donar y ayudarte a hacer un seguimiento de esos donantes. Esto es especialmente útil si tienes varios donantes procedentes de una variedad de fuentes.
Plantilla de ventana de Johari
Ideal para:
Liderazgo, Reuniones, Restrospectivas
El entendimiento es la clave para profundizar la confianza en los demás y en ti mismo. A partir de esa idea, el marco de ventana de Johari está diseñado para mejorar el entendimiento del equipo; su dinámica consiste en pedir a los participantes que completen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revelará algo que no conocían sobre sí mismos o sobre los demás. Usa esta plantilla para realizar un ejercicio de ventana de Johari cuando estés atravesando el crecimiento de tu organización, para profundizar las conexiones multifunfionales o al interior del equipo, para ayudar a los empleados a comunicarse mejor y para cultivar la empatía.
Plantilla de estatuto de equipo
Ideal para:
Reuniones, Talleres, Reuniones de equipo
Un estatuto de equipo es un documento que describe el propósito y los objetivos de tu equipo y los pasos que tienes de dar para alcanzar tus objetivos. El estatuto de equipo esclarece el enfoque y la dirección a todos los miembros del equipo. Cuando se crea de manera colaborativa, el estatuto de equipo es una gran herramienta para que los individuos se sientan más conectados entre sí dentro del grupo. Una plantilla de estatuto de equipo es útil en la primera etapa de consolidación de un equipo, cuando sumas miembros a un equipo existente o cuando necesitas mejorar la alineación mas allá de la antigüedad del equipo.
Plantilla de retrospectiva de la isla de Golocans
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de la isla de Golocans ofrece un entorno creativo e imaginativo para las retrospectivas, transportando a los participantes a un entorno de isla ficticia. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, compartir ideas y generar mejoras. Esta plantilla permite a los equipos salir de su entorno habitual y abordar las retrospectivas con una perspectiva fresca. Al promover la creatividad y la narración, la retrospectiva de la isla de Golocans empodera a los equipos para participar en discusiones significativas, generar nuevas ideas y fomentar una cultura de innovación de manera efectiva.