Plantilla de estrategia creativa de Disney
Impulsa la innovación y la creatividad en tu equipo.
Sobre la plantilla de estrategia creativa de Disney
¿Qué es la estrategia creativa de Disney?
Walt Disney es famoso por soñar y ejecutar algunos de los proyectos creativos más ambiciosos de nuestro tiempo. La estrategia creativa de Disney se inspiró en su forma de enfocar los proyectos. Este proceso creativo elimina la brecha entre la imaginación y la realidad. Usa la plantilla de estrategia creativa de Disney para hacer una lluvia de ideas que equilibren los sueños y su ejecución.
Para prepararte para un ejercicio de estrategia creativa de Disney, divide la sala en cuatro partes. La primera parte es para los sueños y la imaginación, la segunda para el realismo y la planificación, la tercera para las críticas y la cuarta es para el pensamiento innovador. Al dividir la sala, estableces el escenario para lo que está por venir y preparas al equipo para cambiar de un marco a otro.
¿Cómo empleas la estrategia creativa de Disney?
Comienza con el estilo de pensamiento soñador permitiendo al equipo compartir sus ideas sin restricciones ni críticas. Tu objetivo es generar muchas ideas sin preocuparte por su grado de realismo o viabilidad. Luego, adopta el enfoque realista. Trasládate a otro lugar y piensa de una forma más lógica. Comienza a crear un plan de acción para dar vida a tus ideas. Por último, cambia nuevamente de ubicación para adoptar la mentalidad crítica. Analiza tus ideas y piensa en las barreras o debilidades.
Las 3 etapas de la estrategia creativa de Disney
El soñador: La primera etapa permite al equipo desbloquear su creatividad. Concéntrate en permitir que las ideas fluyan sin críticas ni restricciones. Tú y tu equipo deben preguntarse: ¿qué queremos?. ¿Cómo imaginamos una solución? ¿Cuáles son los beneficios potenciales de esta solución?
El realista: Ahora cambia al modo realista. Comienza con la premisa de que el sueño es posible. Asume que puedes lograrlo y piensa en los pasos que tendrás que dar para eso. Pregúntate: ¿Cómo podemos aplicar esta idea? ¿Cuál es nuestro plan de acción? ¿Cuáles son nuestros plazos? ¿Qué recursos necesitamos?
El crítico: Una vez que tengas un plan de acción, tendrás que descubrir los posibles obstáculos. Pregúntate: ¿qué podría salir mal con esta idea? ¿Qué falta? ¿Cuáles son las posibles debilidades?
Es importante seguir un orden determinado cuando uses la estrategia creativa de Disney.
Sí, es importante comenzar con la mentalidad soñadora para poder generar una amplia variedad de ideas. No querrás introducir la realista o la crítica en las primeras partes del proceso porque podrías perderte de ideas verdaderamente creativas.
¿Por qué funciona esta estrategia?
Alternar entre las tres mentalidades faculta a tu equipo para crear una idea creativa y un plan de acción. Cada etapa te permite centrarte en un aspecto específico de la idea para poder planificar un elemento a la vez. Organizaciones de todos los tamaños y funciones usan la estrategia creativa de Disney para desarrollar grandes productos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapas
Tú y tus compañeros de equipo probablemente tienen más ideas que recursos, lo cual puede dificultar la priorización de las tareas. Usa una matriz de prioridades de acción para elegir el orden de tus tareas y ahorrar tiempo y dinero sin hacer trabajo innecesario. Una matriz de prioridades de acción es un diagrama simple que te permite calificar tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para terminarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de los cuatro cuadrantes: ganancias rápidas, proyectos principales, complementos y tareas ingratas.
Plantilla del esquema de las 4 acciones del océano azul
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Para los emprendedores, mucho se reduce a los nuevos usuarios: cómo atraerlos, impresionarlos y convertirlos en clientes leales. Esta plantilla, diseñada por los autores de 'La estrategia del océano azul: Crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante', te ayudará a maximizar el valor para ti y tus clientes por igual. Con los cuatro pasos de la plantilla (dividida en columnas), evaluarás fácilmente tus productos de formas más innovadoras y te asegurarás de que se gaste dinero en áreas que realmente importan.
Plantilla de diagrama de arquitectura AWS
Ideal para:
Desarrollo de producto, Diagramas
El diagrama de arquitectura de AWS es una representación visual del marco de AWS y también traduce las mejores prácticas al usar la arquitectura de Amazon Web Services. Ahora puedes tener una descripción general de su arquitectura de AWS con la plantilla de diagrama de arquitectura de AWS de Miro, realizar un seguimiento de sus soluciones en la nube fácilmente y optimizar los procesos como nunca antes.
Plantilla de agenda
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Gestión de proyectos
Incluso si hace años que diriges reuniones, organizarlas en entornos virtuales es algo completamente diferente. La clave es mantenerlas estructuradas, con un propósito claro y bien encaminadas. Todo eso sucede si, en primer lugar, tienes una agenda detallada; esta plantilla te lo facilitará. ¿La mejor parte? Las agendas suelen ser sosas y aburridas, pero estas no. Hacemos que te resulte más fácil llenar el espacio con los gráficos, colores, letras e imágenes que prefieras para darle a tu agenda un estilo personal y creativo.
Plantilla de resumen ejecutivo
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Despierta su curiosidad. Emociónalos. Inspíralos a seguir leyendo y conocer mejor los detalles de tu propuesta. Eso es lo que un buen resumen ejecutivo puede hacer y eso explica por qué es una apertura crucial para los planes de negocio, los planes de proyectos, las propuestas de inversión y más. Usa esta plantilla para crear un resumen ejecutivo que genere creencias. Para ello, responde a preguntas de alto nivel que incluyen: ¿Cuál es tu proyecto? ¿Cuáles son los objetivos? ¿De qué manera aplicarás tus habilidades y recursos al proyecto? ¿Y quién puede esperar beneficiarse de ellos?