Plantilla de estrategia de contenido
Aporta coherencia a todos los canales de comunicación y desarrolla excelentes estrategias de contenido con esta plantilla. Diseñada para planificar y ofrecer contenido de gran impacto, utiliza esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
Sobre la plantilla de estrategia de contenidos
Adrian Radev, diseñador de productos en The Independent, creó esta plantilla de estrategia de contenidos para aportar agilidad a la producción y entrega de contenidos. La plantilla ayuda a los equipos a racionalizar la estrategia de contenidos, la producción y los canales, creando un mayor impacto y permitiendo a los equipos colaborar mejor.
¿Qué es la plantilla de estrategia de contenidos?
La plantilla de estrategia de contenidos es un mapa de tu estrategia de contenidos, donde tienes toda la información sobre tus contenidos en un espacio compartido, desde la ideación hasta la distribución. La plantilla está organizada en tres marcos:
Pilares y estrategia de contenidos
Propósito del canal
Proceso de contenidos
Utiliza estos marcos para adaptar tu plantilla de plan de contenidos, coordinar los equipos creativos y gestionar las campañas de marketing. También es una gran herramienta a la hora de alinear el contenido con los objetivos de la empresa, agilizar la producción y ampliar la distribución de contenidos.
Beneficios de la plantilla de estrategia de contenidos
Muchos equipos pueden beneficiarse de la plantilla de estrategia de contenidos, incluidos los de marketing, marca y producto, pero recuerde que los distintos equipos pueden utilizar esta plantilla de forma diferente. La gente de redacción construirá su estrategia de marketing de contenidos utilizando esta herramienta, mientras que los comercializadores de productos podrían adoptar este marco para desarrollar el sitio web.
Si trabajas con contenidos, independientemente de tu equipo, aquí tienes algunos beneficios de usar esta plantilla:
Planificar mejor sus tácticas de contenido. Define tus pilares de contenido, la jerarquía, los canales y el propósito.
Presentar tu plan de contenidos de forma cohesionada e impactante.
Racionalizar los procesos y planificar mejor la producción con tu estrategia de contenidos.
Estructurar la producción de contenidos y comprender mejor los procesos y la velocidad de trabajo. Una vez que conozcas tus pilares de contenido, los canales y el plan de contenido, es más fácil poner todo en producción y alinear los equipos creativos.
Obtener la aprobación de las partes interesadas de alto nivel. La plantilla de estrategia de contenidos muestra visualmente cómo va a impactar en la organización con tu plan de contenidos.
¿Cómo utilizar la plantilla de estrategia de contenidos?
Selecciona la plantilla de estrategia de contenidos y añádela a tu tablero. Esta plantilla está dividida en tres marcos, en los que puede trazar diferentes aspectos de su estrategia de contenidos.
Pilares y estrategia de contenidos
En este marco, añade tus pilares de contenido clave, el propósito de tu contenido y por qué elegiste este enfoque. A continuación, establece la jerarquía de los contenidos y las prioridades clave.
Propósito de los canales
Define los canales que utilizarás para distribuir tus contenidos. Alinéate con los responsables de marketing y de producto para tener una mejor visión de sus campañas de marketing y lanzamientos y planifica tu contenido en consecuencia.
Proceso de contenido
Agrega tu flujo de trabajo desde la ideación hasta la producción, y asegúrate de que tu proceso de contenido esté alineado con tu estrategia de contenido y lo respalde. Si es necesario, etiqueta a los miembros del equipo en cada etapa de este proceso, e incluso añade una plantilla RACI para aclarar las funciones y responsabilidades.
Consejo profesional:
Si tienes algún otro proceso de producción que quieras añadir a la plantilla, añade otro marco de proceso de contenidos a tu plantilla.
¿Cuáles son los elementos de una estrategia de contenidos?
Los elementos básicos de una estrategia de contenidos son los pilares de los contenidos, el propósito de los contenidos, los canales de distribución y su proceso de producción de contenidos. La planificación de todos estos aspectos de la estrategia de contenidos facilita la ejecución y la alineación con otros equipos y esfuerzos de marketing.
¿Qué debe incluir un plan de contenidos?
Tu plan de contenidos debe incluir todos los productos de tu estrategia de contenidos. Por ejemplo, si tu estrategia contiene X entradas de blog por semana, asegúrate de añadirlas a tu plan de contenidos con plazos factibles. Lo mismo se aplica a las publicaciones en las redes sociales, las campañas de correo electrónico, las páginas de destino del sitio web o cualquier otro medio que contenga contenido. Recomendamos crear una plantilla de plan de contenidos por separado, para poder editarla y compartirla a medida que se gestionan los proyectos.
¿Se puede utilizar la plantilla de contenidos para la planificación mensual?
Sí, los equipos de toda su organización pueden utilizar la plantilla de estrategia de contenidos como fuente de verdad, planificando contenidos en todos los departamentos y canales de marketing. Si lo necesitas, añade un calendario anual a tu plantilla, para que todo el mundo visualice los plazos y las fechas límite.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla OGSM
Ideal para:
Strategy, Planning
La plantilla OGSM proporciona un marco legible, desglosando sistemáticamente las estrategias empresariales en objetivos, metas, estrategias y medidas. Este enfoque estructurado asegura que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación entre diferentes equipos e iniciativas. Uno de los principales beneficios de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre objetivos amplios y medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocados en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos se dirijan hacia los resultados deseados.
Plantilla de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
La plantilla de ecomapa ilustra las relaciones multifacéticas y las interacciones ambientales que rodean a un individuo o entidad. Determina patrones y dinámicas cruciales proporcionando una visualización clara y completa de cómo los diferentes sistemas se entrelazan e influyen mutuamente.
Plantilla para presentación
Ideal para:
Presentaciones, Educación
En algún momento durante tu trayectoria profesional, probablemente deberás hacer una presentación. Las presentaciones generalmente implican hablar acompañado de diapositivas que contienen elementos visuales, texto y gráficos para ilustrar tu tema. Usa esta plantilla de presentaciones para aligerar la carga de tu planificación y crear fácilmente diapositivas eficaces y visualmente atractivas. La plantilla para presentaciones puede ser útil porque ayuda a tu público a prestar atención y participar. Con herramientas sencillas, puedes personalizar diapositivas, compartirlas con tu equipo, recibir feedback y colaborar.
Mapa de recorrido para trazar la experiencia del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
Un recorrido es una herramienta para trazar el mapa de la experiencia del cliente de (una parte de) tu producto/servicio de una manera visual.
Plantilla para estrategia de marca
Ideal para:
Márketing
Plantilla de estrategia de marca Desarrolla una estrategia de marca para marcas nuevas y existentes con esta plantilla de estrategia de marca totalmente guiada. Encuentra nuevas formas de construir tu marca y prepara tu negocio para el éxito.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.