Plantilla de estrategia de contenido
Aporta coherencia en todos los canales de comunicación y desarrolla estrategias de contenido excelentes con esta plantilla de estrategia de contenidos. Diseñada para planificar y ofrecer contenidos de gran impacto, utiliza esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
Sobre la plantilla de estrategia de contenidos
Adrian Radev, diseñador de productos en The Independent, creó esta plantilla de estrategia de contenidos para aportar agilidad a la producción y entrega de contenidos. La plantilla ayuda a los equipos a racionalizar la estrategia de contenidos, la producción y los canales, creando un mayor impacto y permitiendo a los equipos colaborar mejor.
¿Qué es la plantilla de estrategia de contenidos?
La plantilla de estrategia de contenidos es un mapa de tu estrategia de contenidos, donde tienes toda la información sobre tus contenidos en un espacio compartido, desde la ideación hasta la distribución. La plantilla está organizada en tres marcos:
Pilares y estrategia de contenidos
Propósito del canal
Proceso de contenidos
Utiliza estos marcos para adaptar tu plantilla de plan de contenidos, coordinar los equipos creativos y gestionar las campañas de marketing. También es una gran herramienta a la hora de alinear el contenido con los objetivos de la empresa, agilizar la producción y ampliar la distribución de contenidos.
Beneficios de la plantilla de estrategia de contenidos
Muchos equipos pueden beneficiarse de la plantilla de estrategia de contenidos, incluidos los de marketing, marca y producto, pero recuerde que los distintos equipos pueden utilizar esta plantilla de forma diferente. La gente de redacción construirá su estrategia de marketing de contenidos utilizando esta herramienta, mientras que los comercializadores de productos podrían adoptar este marco para desarrollar el sitio web.
Si trabajas con contenidos, independientemente de tu equipo, aquí tienes algunos beneficios de usar esta plantilla:
Planificar mejor sus tácticas de contenido. Define tus pilares de contenido, la jerarquía, los canales y el propósito.
Presentar tu plan de contenidos de forma cohesionada e impactante.
Racionalizar los procesos y planificar mejor la producción con tu estrategia de contenidos.
Estructurar la producción de contenidos y comprender mejor los procesos y la velocidad de trabajo. Una vez que conozcas tus pilares de contenido, los canales y el plan de contenido, es más fácil poner todo en producción y alinear los equipos creativos.
Obtener la aprobación de las partes interesadas de alto nivel. La plantilla de estrategia de contenidos muestra visualmente cómo va a impactar en la organización con tu plan de contenidos.
¿Cómo utilizar la plantilla de estrategia de contenidos?
Selecciona la plantilla de estrategia de contenidos y añádela a tu tablero. Esta plantilla está dividida en tres marcos, en los que puede trazar diferentes aspectos de su estrategia de contenidos.
Pilares y estrategia de contenidos
En este marco, añade tus pilares de contenido clave, el propósito de tu contenido y por qué elegiste este enfoque. A continuación, establece la jerarquía de los contenidos y las prioridades clave.
Propósito de los canales
Define los canales que utilizarás para distribuir tus contenidos. Alinéate con los responsables de marketing y de producto para tener una mejor visión de sus campañas de marketing y lanzamientos y planifica tu contenido en consecuencia.
Proceso de contenido
Agrega tu flujo de trabajo desde la ideación hasta la producción, y asegúrate de que tu proceso de contenido esté alineado con tu estrategia de contenido y lo respalde. Si es necesario, etiqueta a los miembros del equipo en cada etapa de este proceso, e incluso añade una plantilla RACI para aclarar las funciones y responsabilidades.
Consejo profesional:
Si tienes algún otro proceso de producción que quieras añadir a la plantilla, añade otro marco de proceso de contenidos a tu plantilla.
¿Cuáles son los elementos de una estrategia de contenidos?
Los elementos básicos de una estrategia de contenidos son los pilares de los contenidos, el propósito de los contenidos, los canales de distribución y su proceso de producción de contenidos. La planificación de todos estos aspectos de la estrategia de contenidos facilita la ejecución y la alineación con otros equipos y esfuerzos de marketing.
¿Qué debe incluir un plan de contenidos?
Tu plan de contenidos debe incluir todos los productos de tu estrategia de contenidos. Por ejemplo, si tu estrategia contiene X entradas de blog por semana, asegúrate de añadirlas a tu plan de contenidos con plazos factibles. Lo mismo se aplica a las publicaciones en las redes sociales, las campañas de correo electrónico, las páginas de destino del sitio web o cualquier otro medio que contenga contenido. Recomendamos crear una plantilla de plan de contenidos por separado, para poder editarla y compartirla a medida que se gestionan los proyectos.
¿Se puede utilizar la plantilla de contenidos para la planificación mensual?
Sí, los equipos de toda su organización pueden utilizar la plantilla de estrategia de contenidos como fuente de verdad, planificando contenidos en todos los departamentos y canales de marketing. Si lo necesitas, añade un calendario anual a tu plantilla, para que todo el mundo visualice los plazos y las fechas límite.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para estrategia de marca
Ideal para:
Márketing
Plantilla de estrategia de marca Desarrolla una estrategia de marca para marcas nuevas y existentes con esta plantilla de estrategia de marca totalmente guiada. Encuentra nuevas formas de construir tu marca y prepara tu negocio para el éxito.
Plantilla de mayor rentabilidad
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
El nombre prácticamente lo dice todo: este marco de Agile fue hecho para ayudarte a maximizar la eficiencia potenciando la colaboración entre los administradores de productos y equipos de desarrolladores. Juntos pueden revisar cada pendiente de la agenda de proyectos y evaluarla en términos de costos y beneficios. De esa forma puedes priorizar tareas según qué tanto beneficio te dan por tu esfuerzo. Esta plantilla es excelente par equipos y organizaciones que quieran hacer un plan estratégico para atajar el siguiente sprint.
Plantilla de proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de producto
Puedes predecir, investigar y planificar para que cada detalle de un proyecto resulte de una determinada manera; pero luego te encuentras con imprevistos y tienes que hacer modificaciones. En ese momento, entra en juego el proceso de control de cambios. Te ayuda a definir los pasos correctos a dar, le da visibilidad completa a los participantes y reduce la posibilidad de errores o disrupciones. Esta plantilla es fácil de usar y muy eficaz para garantizar que los cambios propuestos se revisen antes de su implementación y para darles la posibilidad a los equipos de vetar cambios que consideren innecesarios o disruptivos.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla para la fijación de objetivos
Ideal para:
Strategic Planning
La plantilla para la fijación de objetivos simplifica el proceso y fomenta el pensamiento estratégico. Incluye campos clave como la articulación del objetivo, la justificación, los pasos de acción y los obstáculos. Esto promueve la responsabilidad con un campo de "Fecha de inicio" y una fecha límite clara. La plantilla convierte las aspiraciones en planes de acción con un mayor sentido de responsabilidad.
Plantilla del árbol de KPIs
Ideal para:
Strategy & Planning
El diagrama del árbol de KPIs es una herramienta visual que ilustra jerárquicamente los objetivos de una organización y los desglosa en sus estrategias, tácticas y KPIs medibles subsecuentes. Al organizar estos componentes en una estructura similar a un árbol, el diagrama capta las interrelaciones y dependencias entre las metas generales y los pasos específicos para lograrlas.