Taller de Estrategia de Producto
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de elaborar una Estrategia de Producto.
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de desarrollar una Estrategia de Producto.
Esta plantilla fue creada para ayudar a establecer pasos de barreras de protección para crear tu estrategia de producto. Está diseñado deliberadamente para ser lo más fácil de seguir posible sin volverse demasiado rígido, de manera que pueda adaptarse a tu contexto y necesidades.
Ideal para aquellos que buscan más estructura/guía sobre cómo crear su estrategia de producto o que quizás tienen dificultades para saber por dónde empezar.
Orientación del tablero:
A la derecha verás dos versiones de la plantilla, la versión superior es una plantilla en blanco para que uses. El siguiente es un ejemplo trabajado como referencia.
No dudes en adaptar, eliminar o agregar secciones que consideres apropiadas. Nuevamente, este tablero está diseñado como un espacio de trabajo para facilitar el desarrollo de tu estrategia de producto.
Cómo usar este tablero:
Este tablero está diseñado para ayudarte a desarrollar tu estrategia de producto. Puedes usar este tablero solo o de manera colaborativa con tu equipo o trío de producto para trabajar en la estrategia de tu producto.
Diseñado deliberadamente para ser un espacio de trabajo, así que déjalo desordenado, no intentes hacer que este tablero esté ordenado ni nada por el estilo, el resultado de este tablero es una estrategia coherente que luego podrás empaquetar en un Documento de Estrategia de Producto final (incluye una plantilla si la necesitas).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de roadmap
Ideal para:
Planificación estratégica, Gestión de productos
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.
Plantilla GTM (Go-to-Market) | Miro
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Planificación estratégica
No importa cuán innovador o efectivo sea un nuevo producto: si no se nota y adopta por el público adecuado, el producto no despegará. Ahí es donde entra en juego tu Estrategia de Go-to-Market. Es un recurso único que reúne toda tu investigación, conocimientos y datos, e incluye tu plan de negocios, público objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. Un GTM es especialmente importante para cualquier startup que crezca rápidamente, que deba tomar decisiones en fracciones de segundo y estar totalmente sincronizadas.
Tablero de Product/Market Fit
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del tablero de ajuste de producto al mercado ayuda a los equipos de producto a evaluar y validar el ajuste producto-mercado. Al capturar comentarios de los usuarios, analizar tendencias del mercado y seguir métricas clave, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente la alineación producto-mercado. Con secciones para definir segmentos objetivo, identificar puntos problemáticos y priorizar funciones, guía a los equipos a través del proceso de optimización del ajuste producto-mercado. Esta plantilla sirve como herramienta para refinar iterativamente productos y satisfacer las necesidades de los clientes impulsando el éxito en el mercado.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.
Mapa del proyecto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Mapa de Proyecto de [Triple Diamond] proporciona un marco integral para gestionar iniciativas de proyectos desde su inicio hasta su entrega. Al guiar a los equipos a través de las etapas de descubrimiento, definición y entrega, esta plantilla garantiza la alineación con las expectativas de las partes interesadas y los objetivos del proyecto. Con un enfoque en el diseño centrado en el usuario y el desarrollo iterativo, los equipos pueden ofrecer soluciones de alta calidad que satisfacen las necesidades de los usuarios y generan valor empresarial.