Estatuto de equipo
Un estatuto de equipo es un documento vivo y pertenece a todos los miembros del equipo. Probablemente es la herramienta más importante para crear confianza en nuestras relaciones y para centrarse en la colaboración y cooperación.
¿qué?
Un Estatuto de equipo es un documento vivo y pertenece a todos los miembros del equipo. Probablemente es la herramienta más importante para crear confianza en nuestras relaciones y para enfocarse en la colaboración y cooperación.
¿Por qué?
Hacemos esto porque un Estatuto de equipo crea un entorno que invita a un ambiente de confianza.
Un entorno de alta confianza nos permite aumentar significativamente nuestras posibilidades de éxito.
¿Cómo?
Invita a tu equipo a un taller.
Organiza un facilitador que te guíe durante el proceso.
Responde una pregunta a la vez y discute las respuestas en grupo.
Descubre una de las categorías de preguntas y crea tu Estatuto de equipo juntos.
Decide qué respuestas se incluirán o cómo se incluirán las respuestas.
Reúne todos los datos y firma tu Estatuto de equipo.
¿Cuándo debemos volver y revisar la carta del equipo?
Revisa la Team Charta cada vez que un nuevo miembro se una, uno se retire o si surgen cambios en los roles y expectativas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Organigrama de datos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla Organigrama de datos proporciona una representación visual de los roles y relaciones relacionados con los datos dentro de una organización. Al mapear las responsabilidades y dependencias de la gestión de datos, los equipos pueden mejorar la gobernanza de datos y la colaboración. Con funciones para personalizar roles de datos y conexiones, esta plantilla capacita a los equipos para optimizar los procesos de datos y garantizar la integridad y el cumplimiento de los datos.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.
Organigrama de la empresa
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de organigrama de la empresa habilita una clara visualización de las estructuras jerárquicas dentro de una organización. Ayuda a los equipos a entender las líneas de reporte, roles y responsabilidades, fomentando la transparencia y la alineación. Con funciones personalizables, como el uso de colores y etiquetas, esta plantilla facilita la comunicación y la toma de decisiones efectivas entre departamentos y niveles.
Estructura organizativa interdisciplinaria
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
Esta plantilla es para equipos multidisciplinarios y distribuidos para mostrar cómo están compuestos los equipos.
Plantilla de organigrama de socios
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama de socios es una herramienta interactiva que representa visualmente la intrincada red de relaciones entre socios comerciales. Ofrece una estructura clara y organizada que ayuda a los usuarios a comprender cómo se alinean e interactúan diferentes entidades dentro de un ecosistema colaborativo. Uno de sus beneficios más destacados es la claridad que ofrece. En el mundo a menudo complejo de las relaciones interorganizacionales, tener una representación visual clara y directa de las asociaciones elimina ambigüedades y asegura que todos los interesados estén en la misma página. Esto fomenta una colaboración y planificación estratégica más efectivas, convirtiéndola en una herramienta empresarial esencial.
Plantilla de roles y responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Organizational Design
La plantilla de roles y responsabilidades es una herramienta clave que actúa como una brújula visual para guiar a los equipos en la delimitación y comprensión de las tareas específicas de cada miembro dentro de un proyecto u organización. Su principal beneficio es su claridad, garantizando que cada miembro del equipo esté alineado en sus tareas, fomentando así una colaboración mejorada. Al eliminar posibles ambigüedades y malentendidos sobre quién hace qué, esta plantilla se convierte en un recurso esencial para los equipos que buscan eficiencia, cohesión y una ejecución de proyecto ágil. Ya sea para la incorporación de nuevos miembros, operaciones diarias o planificación estratégica, esta plantilla actúa como un mapa claro para entender las responsabilidades de cada miembro del equipo.