Plantilla para escritura de ideas
Añade ideas tranquilas a tus sesiones de lluvia de ideas para generar y mejorar ideas.
Acerca de la plantilla para escritura de ideas
No todos trabajan bien en una sesión de lluvia de ideas. Algunos participantes prefieren pensar en las ideas antes de compartirlas con el grupo. Otros pueden tener dificultades para pensar en nuevas ideas cuando diferentes personas comparten sus pensamientos.
Aquí es donde la escritura de ideas puede ayudar. Usando la plantilla para escritura de ideas, puedes aumentar la participación del grupo y estimular nuevas ideas.
¿Qué es la escritura de ideas?
La escritura de ideas es un método de generación de ideas. En lugar de pedir a los participantes que griten muchas ideas durante tu sesión de lluvia de ideas, la técnica de escritura de ideas consiste en escribirlas. Así es como funciona:
La primera persona del grupo escribe su idea en una nota adhesiva.
Luego es el turno de otra persona.
Añaden su idea a otra nota adhesiva, pero no puede ser la misma que ya ha sido escrita.
El grupo repite el proceso durante 10-15 minutos.
El grupo revisa todas las ideas y las discute.
Usando un ejercicio de escritura de ideas, las personas tienen más tiempo para reflexionar sobre sus ideas antes de compartirlas con el grupo. También motiva a los participantes tímidos y silenciosos a compartir sus ideas en un entorno grupal.
Cómo llevar a cabo una sesión de lluvia de ideas con la plantilla de escritura de ideas
Liderar una lluvia de ideas con escritura de ideas es fácil con Miro. Comienza agregando la plantilla a un tablero y luego sigue estos pasos:
Paso 1: Agregar los nombres de los participantes
Comienza agregando los nombres de tus participantes a cada una de las columnas de la plantilla. Esto les mostrará dónde colocar su idea inicial. Una vez que hayas agregado sus nombres, puedes invitarlos al tablero para colaborar.
Paso 2: Introduce el problema
Al comienzo de la sesión, deja claro cuál es el problema que estás tratando de resolver. ¿Necesitas crear un nuevo producto? ¿Resolver una incidencia del cliente? Sea lo que sea, sé claro desde el principio.
Paso 3: Comenzar a escribir
Cuando todos estén listos, pueden comenzar a escribir. Establece un temporizador para limitar el tiempo que cada persona tiene para escribir sus sugerencias. La duración del tiempo dependerá de la estructura de escritura de ideas que hayas elegido. La estructura más común es la 6-3-5, que implica a seis participantes escribiendo tres ideas en un lapso de 15 minutos (tienen cinco minutos para escribir cada idea).
Paso 4: Avanza con las cosas
Cuando el temporizador suene, los participantes pueden mover sus ideas a la persona de la derecha. Inicia el temporizador nuevamente y pide a los participantes que agreguen sugerencias que complementen o mejoren las ideas ya presentes en la plantilla.
Paso 5: Concluye todo
Haz esto tantas veces como lo necesites. Luego, facilita una discusión para revisar todas las ideas. Puedes votar sobre ideas o agrupar ideas similares para identificar tendencias. Desde aquí, puedes continuar la discusión para encontrar la mejor forma de avanzar.
¿Cuáles son los beneficios de la escritura creativa?
La escritura creativa es un método sencillo y eficaz para generar ideas innovadoras y de alta calidad. Fomenta la participación de todos, ayuda a los equipos a pensar de manera original y agiliza el proceso creativo.
Veamos en más detalle algunas de las ventajas de la escritura creativa:
Participación equitativa. Porque todos trabajan en silencio, no hay participantes dominantes acaparando el espacio. Todos tienen la misma cantidad de tiempo para reflexionar sobre sus ideas, ya sea que tengas un equipo extrovertido o introvertido.
Fomentar la creatividad entre los equipos. A medida que avanzas en el proceso, las ideas obvias ya han sido tomadas. Esto obliga a los participantes a pensar de manera original y a desarrollar ideas frescas y soluciones innovadoras.
Generación rápida de ideas. Tener un límite de tiempo significa que los equipos deben pensar rápidamente durante todo el proceso. Si tienes poco tiempo, esta es una excelente manera de estimular la creatividad.
Útil para equipos remotos. Utilizando la plantilla de escritura de ideas de Miro, los equipos remotos pueden realizar este proceso online. Los formularios pueden completarse virtualmente y de manera asincrónica, lo que los convierte en una buena forma para que los equipos distribuidos colaboren.
Cuándo usar la escritura de ideas
Aquí hay algunas de las situaciones comunes en las que la escritura de ideas puede ser útil para los equipos:
Para generar nuevas ideas. La escritura de ideas es una técnica ideal para los equipos que quieren fomentar nuevas ideas. Pero más allá de eso, obliga a los equipos a ser innovadores. Si buscas una manera de hacer que tu equipo piense de manera innovadora, la escritura de ideas podría ser la respuesta.
Para crear soluciones innovadoras. Todo el proceso de escritura de ideas fomenta ideas originales de cada individuo. Los participantes tienen que pensar de manera innovadora para proponer una amplia gama de ideas que no se hayan dicho antes. También te permite tener más tiempo para pensar en ideas en lugar de responder instantáneamente en el momento.
Para incentivar a todos a participar. En una sesión tradicional de lluvia de ideas, a menudo es la idea más ruidosa la que prevalece. Con la escritura de ideas, todos tienen la oportunidad de ser escuchados.
¿Cómo puedo llevar a cabo una sesión de brainwriting a distancia?
Comenzarás reuniendo a los participantes del grupo y preparando tus notas para la sesión. Cuando todo esté listo, pedirás a los participantes que aporten sus ideas y muevan las notas para que todos los miembros del grupo puedan contribuir. Al final de la sesión, revisarás las notas y decidirás cuál es la mejor manera de seguir adelante. Si quieres facilitar el proceso, te recomendamos utilizar la plantilla de brainwriting. Es intuitivo, fácil de navegar y gratuito.
¿Cuál es la diferencia entre brainstorming y brainwriting?
Una sesión típica de brainstorming requiere que todos los miembros del grupo participen en voz alta, lo que es diferente del proceso de brainwriting. En lugar de hacer que la gente discuta sus ideas en voz alta, la redacción de ideas implica escribirlas y compartirlas con el grupo.
¿Cuál es un nombre alternativo para brainwriting?
Hay más de un nombre para el brainwriting. A veces se conoce como el método brainwriting 6-3-5. Esta es la estructura del proceso (seis personas, tres ideas, 15 minutos). También puede ser 4-3-2, dependiendo del número de participantes y de si tienes poco tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Proceso creativo, Lluvias de ideas, Reuniones de equipo
La lluvia de ideas inversa es una técnica que lleva al grupo a pensar en los problemas, en lugar de las soluciones. Como naturalmente pensamos en problemas, es una excelente manera de lograr que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar en una lluvia de ideas inversa, comienza por identificar el problema y luego piensa en cosas que podrían exacerbarlo. Pide a tu equipo que genere ideas sobre formas en las que el problema podría empeorar. Invierte de nuevo los problemas en soluciones y luego evalúa tus ideas.
Plantilla para lluvia de ideas sobre temas de investigación
Ideal para:
Investigación de escritorio, Lluvias de ideas, Proceso creativo
Idear un tema para un proyecto de investigación puede ser una tarea abrumadora. Usa la plantilla Lluvia de Ideas para Temas de Investigación para tomar una idea general y transformarla en algo concreto. Con la plantilla Lluvia de Ideas para Temas de Investigación, puedes compilar una lista de ideas generales que te interesan y luego desglosarlas en partes componentes. Luego puedes convertir esas partes en preguntas que podrían ser el enfoque de un proyecto de investigación.
Plantilla de Palabras Aleatorias
Ideal para:
Proceso creativo, Lluvias de ideas, Mapas mentales
La lluvia de ideas con palabras aleatorias es una técnica sencilla y creativa que usa palabras al azar para generar nuevas ideas y soluciones creativas a tus problemas. Usar instrucciones con palabras aleatorias te permite ir más allá de los límites tradicionales y abordar los desafíos desde una dirección diferente. La lluvia de ideas con palabras aleatorias permite a tu equipo desbloquear su creatividad para resolver problemas empresariales, crear nuevas invenciones, mejorar ideas existentes o simplemente pensar en problemas de una manera nueva.
Plantilla de mapa semántico
Ideal para:
Brainstorming
La plantilla de mapa semántico es una herramienta útil que ayuda a los equipos a procesar y estructurar eficientemente la información compleja. Su diseño intuitivo promueve la comprensión compartida, permitiendo que múltiples usuarios contribuyan y refinan ideas simultáneamente. Este enfoque colaborativo agiliza las sesiones de brainstorming y crea un ambiente sinérgico donde la inteligencia colectiva prospera. Al mapear visualmente conceptos y sus interconexiones, la plantilla asegura que cada miembro del equipo esté en la misma página, lo que mejora la dinámica grupal y conduce a resultados más cohesivos y exhaustivos. La plantilla de mapa semántico es una herramienta valiosa para la gestión de proyectos basada en equipos y el aprendizaje, gracias a su capacidad para fomentar la colaboración y mejorar la productividad.
Modelo SCAMPER
Ideal para:
Proceso creativo, Operaciones, Lluvias de ideas
¿Está tu equipo estancado? ¿Tienes un problema persistente que parece no poder resolverse? Introducido por primera vez en 1972, SCAMPER es un método de lluvia de ideas desarrollado por Bob Eberle, un autor de libros de creatividad para jóvenes. Este ingenioso y fácil de usar método ayuda a los equipos a superar bloqueos creativos. SCAMPER te guía a través de siete preguntas que están diseñadas para alentar a tu equipo a abordar un problema a través de siete filtros únicos. Al pedirle a tu equipo que piense en un problema utilizando este esquema, desbloquearás formas frescas e innovadoras de entender el problema que estás tratando de resolver.
Plantilla Ochos Locos
Ideal para:
Design Thinking, Lluvias de ideas, Proceso creativo
A veces solo necesitas motivar a tu equipo para hacer una lluvia de ideas y que piensen en la mayor cantidad posible de ideas, lo más rápido que puedan. Ochos Locos lo hará en un santiamén. Favoreciendo la cantidad sobre la calidad, este ejercicio de lluvia de ideas en forma de bocetos los desafía a crear ocho ideas en ocho minutos, lo que no deja tiempo para dudar de las ideas. Es perfecto para las primeras etapas del desarrollo y es uno de los favoritos del equipo por ser rápido y divertido.
Plantilla de gráfico de mandala
Ideal para:
Planificación, Lluvias de ideas, Definición de objetivos
La plantilla de diagrama de mandala te ayuda a visualizar las relaciones entre un tema central y sus subtemas. Uno de los beneficios clave es cómo fomenta una comprensión holística de cualquier tema. Esta perspectiva asegura que cada detalle sea notado, convirtiéndola en un activo invaluable para aquellos que buscan una visión comprensiva y una planificación exhaustiva o un mejor entendimiento de sus objetivos.
Plantilla de Seis Sombreros para Pensar
Ideal para:
Proceso creativo, Lluvias de ideas
Los seis sombreros para pensar, del Dr. Edward de Bono se creó como alternativa a la argumentación. Su objetivo es ayudar a los equipos a explorar y desarrollar ideas de forma colaborativa. Usa esta plantilla para impulsar el pensamiento creativo y obtener diferentes perspectivas para que tú y tu equipo puedan tomar decisiones mejor fundamentadas.