Planificación de Roadmap de Funciones y Epic
Hacer una lluvia de ideas y mapear funciones para el lanzamiento de un proyecto en un roadmap
Usa la plantilla de Planificación de Roadmap de Funciones y Epic cuando necesites hacer una lluvia de ideas y mapear funciones para una entrega del proyecto en un roadmap. ¡Solo se necesitan 4 simples pasos para pasar de desordenado a organizado!
Paso 1
Matriz de Impacto/Esfuerzo: reúne cualquier función preexistente e idea las nuevas para agregarlas junto con tu equipo en la matriz. Usa semanas como base para la estimación de esfuerzo.
Paso 2
Cronograma: copia y pega tus notas adhesivas de funciones en el cronograma para determinar cualquier dependencia. Aquí puedes mapear claramente qué debe ir primero y qué al final en la entrega del proyecto. Ahora también puedes estimar usando talles de camiseta basados en días para ayudar con el mapeo futuro.
Paso 3
Temas de Funciones/Epics: determina cualquier tema que haya surgido en los pasos anteriores. Crea nombres para los temas y agrégalos como encabezados de columna. Copia y pega las funciones debajo del encabezado al que se relacionan.
Paso 4
Roadmap: copia los nombres de los encabezados de columna del Paso 3 en el roadmap como nuevos encabezados de fila. Copia y pega las funciones relevantes para cada tema/épica en el roadmap y organiza el orden de prioridad por trimestres. Reorganiza donde sea necesario basado en las estimaciones previas y el cronograma.
¡Voilà! Ahora estás organizado - bien hecho :)
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.