La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven tu punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
QUÉ
Una sede para todas tus ideas de producto. Un lugar central para ti y tu equipo donde articular y cultivar tu punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
Por qué
Después de años desarrollando marcos y metodologías para nuestro uso interno, hemos comenzado a compartir con el mundo nuestro diseño, investigación y enfoque innovador como una colección de manuales breves. La esperanza es que puedan ayudar a otros a crear grandes cosas.
Quién
La plantilla disponible puede ser utilizada por cualquier persona (individual o equipo) que lidera un proceso de producto/innovación nuevo. Podría ser un diseñador estratégico, un gerente de producto, un diseñador de UX, un fundador de startup y así sucesivamente.
CUÁNDO
Esta plantilla se utiliza principalmente en las fases iniciales de un proyecto. Está ahí para guiarte en el proceso de 0 a 1.
CÓMO
El tablero debería ser autoexplicativo, hemos colocado instrucciones y flechas en todo el tablero. Deberías ser capaz de avanzar poco a poco.
CONTEXTO ADICIONAL
El tablero en cuestión es uno de nuestros últimos manuales y forma parte de una gran colección de manuales. El objetivo de nuestros manuales es plasmar nuestro enfoque de diseño en la página y ayudar a otros a ponerlo en práctica. Esperamos que te resulte útil.
Tuyo,
El equipo Pebble
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de creación de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Explorando los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades del mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio de productos. Esta plantilla sirve como trampolín para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos en las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo las bases para el éxito.
B2B – Mapa de recorrido del producto y red de usuarios
Ideal para:
Planificación, Gestión de productos
La plantilla de Mapa de Viaje del Producto B2B y Red de Usuarios ayuda a los equipos de producto a visualizar y comprender el complejo recorrido de los clientes B2B. Al crear mapas de las interacciones de los usuarios, los puntos problemáticos y los puntos de contacto a lo largo del recorrido del comprador, esta plantilla proporciona información sobre el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Con secciones para analizar las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades y optimizar experiencias de usuario, habilita a los equipos a diseñar soluciones personalizadas y a impulsar la satisfacción del cliente. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para mejorar las ofertas de productos B2B y maximizar el valor para el cliente.
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de plan de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Los gestores de proyecto se basan en los planes de proyecto como una fuente de verdad para obtener los detalles de un proyecto. Los planes de proyecto explican los objetivos básicos, el alcance, los miembros de equipo y más elementos involucrados en el proyecto. Para la gestión de proyectos organizada, los planes pueden resultar útiles porque alinean a todos en torno al entendimiento compartido de los objetivos, estrategias y entregas de un proyecto de cualquier alcance. Esta plantilla garantiza que documentes todos los aspectos de un proyecto para que todos los interesados se informen y estén en la misma página. Conoce siempre hacia dónde va tu proyecto, su propósito y su alcance.
Plantilla de Plano de servicios
Ideal para:
Investigación de escritorio, Operaciones, Investigación de mercado
La plantilla de Plan de acción de servicio es una herramienta visual para diseñar y optimizar experiencias de servicio. Proporciona un marco estructurado para crear mapas de los recorridos de los clientes, identificar puntos de contacto y alinear los procesos internos. Esta plantilla habilita a los equipos a visualizar todo el ecosistema de servicios, descubrir puntos problemáticos e innovar soluciones para mejorar la satisfacción del cliente. Al promover la orientación al cliente y la colaboración, el Plan de Acción capacita a las organizaciones para ofrecer experiencias de servicio excepcionales e impulsar un crecimiento sostenible.