La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven tu punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
QUÉ
Una sede para todas tus ideas de producto. Un lugar central para ti y tu equipo donde articular y cultivar tu punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
Por qué
Después de años desarrollando marcos y metodologías para nuestro uso interno, hemos comenzado a compartir con el mundo nuestro diseño, investigación y enfoque innovador como una colección de manuales breves. La esperanza es que puedan ayudar a otros a crear grandes cosas.
Quién
La plantilla disponible puede ser utilizada por cualquier persona (individual o equipo) que lidera un proceso de producto/innovación nuevo. Podría ser un diseñador estratégico, un gerente de producto, un diseñador de UX, un fundador de startup y así sucesivamente.
CUÁNDO
Esta plantilla se utiliza principalmente en las fases iniciales de un proyecto. Está ahí para guiarte en el proceso de 0 a 1.
CÓMO
El tablero debería ser autoexplicativo, hemos colocado instrucciones y flechas en todo el tablero. Deberías ser capaz de avanzar poco a poco.
CONTEXTO ADICIONAL
El tablero en cuestión es uno de nuestros últimos manuales y forma parte de una gran colección de manuales. El objetivo de nuestros manuales es plasmar nuestro enfoque de diseño en la página y ayudar a otros a ponerlo en práctica. Esperamos que te resulte útil.
Tuyo,
El equipo Pebble
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Flujos de trabajo de Agile
Las oportunidades de negocio pueden volverse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un lienzo lean simplifique las cosas y desglose tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes, este modelo de negocio de una página te proporciona una visión fácil y general de tu idea, para que puedas mantenerte enfocado en la estrategia general, identificar posibles amenazas y oportunidades, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores en juego al determinar tu rentabilidad potencial en una industria.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla de Priorización RICE
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Los equipos utilizan el marco RICE para priorizar el mejor curso de acción para su negocio. Utilizando el modelo, asignas una puntuación RICE a diferentes ideas y tareas. Esta puntuación te indica si ese elemento es algo que deberías priorizar. Como resultado, tomas decisiones mejor informadas sobre el crecimiento de tu negocio.
Retrospectiva de Martes de Tacos
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla de la Retrospectiva de Martes de Tacos ofrece un enfoque divertido e informal para las retrospectivas, perfecto para fomentar la camaradería del equipo. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas durante una reunión informal con temática de tacos. Esta plantilla permite a los equipos relajarse, compartir ideas y hacer una lluvia de ideas en un ambiente distendido. Promoviendo la interacción social y la creatividad, la Retrospectiva de Martes de Tacos empodera a los equipos para fortalecer relaciones, elevar la moral y fomentar la mejora continua de manera efectiva.
Creador de cronogramas de proyecto
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Project Timeline Builder es una poderosa herramienta para planificar y gestionar cronogramas de proyectos. Te ayuda a desglosar proyectos en tareas manejables, establecer plazos y hacer seguimiento del progreso. Esta plantilla asegura que te mantengas organizado y cumplas con los objetivos de tu proyecto de manera eficiente.
Plantilla de Trabajar hacia Atrás
Ideal para:
Investigación de escritorio, Planificación estratégica, Gestión de productos
Descubre cómo utilizar la plantilla Trabajar hacia atrás para planificar, estructurar y ejecutar el lanzamiento de un nuevo producto. Usando la plantilla, descubrirás si vale la pena lanzar el producto en primer lugar.