Plantilla de dinamización de talleres y reuniones
Comienza cada sesión online atrayendo a la gente desde el principio con talleres y dinamizadores de reuniones.
Sobre la plantilla de dinamizadores para talleres y reuniones
Maira Rahme, estratega y facilitadora de Big Motive, creó una serie de actividades de dinamización de talleres cuando se dio cuenta de que los ejercicios de calentamiento contribuían al bienestar de los participantes y los relajaban antes del taller o la reunión.
Los documentó y los añadió a esta plantilla, para que todo el mundo pueda copiarlos y pegarlos fácilmente en su tablero y ejecutarlos con sus equipos.
¿De qué tratan los dinamizadores de talleres y reuniones?
La plantilla de dinamización de talleres y reuniones es una recopilación de cinco actividades de calentamiento para reuniones: Los 5 sentidos, Informe meteorológico, Superhéroes, Desafío GIF y Búsqueda del tesoro de historias Emoji.
Cada una de ellas te ayuda a involucrar a la gente, manteniéndola concentrada y relajada antes de comenzar una reunión, un taller o una clase.
Ventajas de utilizar la plantilla de animadores para talleres y reuniones
Si estás facilitando un taller o dirigiendo una reunión larga, mantener a la gente comprometida en todo momento es un reto. Las actividades de dinamización de reuniones y talleres ayudan a que la gente esté activa en la pizarra, centrándose en algo divertido y desenfadado.
Los rompehielos, o icebreakers, son también una gran manera de poner a la gente de humor para una reunión larga y difícil, especialmente cuando hay que trabajar en un tema complejo. Esta plantilla es también un gran dinamizador de Zoom, que combate la llamada "fatiga de Zoom".
Cómo utilizar la plantilla de dinamizadores para talleres y reuniones
La plantilla de dinamización de reuniones y talleres contiene cinco actividades para romper el hielo. Selecciona la que quieras utilizar y sigue las instrucciones que aparecen a continuación:
1. Plantilla de los 5 sentidos
Este dinamizador de taller juega con nuestros cinco sentidos corporales y nos devuelve al momento presente, de forma similar a una mini-meditación. La facilitación es bastante fácil, y sólo tienes que invitar a la gente a explorar su entorno a través de sus sentidos. Elige este icebreaker si necesitas una concentración extra en tu reunión o taller.
2. Plantilla de informe meteorológico
Utiliza este rompehielos para saber cómo se siente la gente sin ser invasivo ni demasiado obvio. Esta actividad permite a los participantes explorar su creatividad y, al mismo tiempo, expresar cómo se sienten en ese momento. Invita a la gente a construir su vista de la ventana en función de su estado de ánimo. Indícales que utilicen los elementos del tiempo que aparecen en la parte inferior de la plantilla; si se sienten inspirados, pueden añadir sus propias imágenes. Si puedes, añade música de fondo y deja que cada uno explore el tablero a su aire. Para finalizar, y si todo el mundo está de acuerdo, invita a la gente a compartir sus reflexiones.
3. Plantilla de superhéroes
Esta actividad para dinamizar el taller es perfecta para conectar a la gente. Invita a los participantes a mostrar su aprecio por los demás con esta actividad para romper el hielo, pidiéndoles que escriban las mejores cualidades de sus colegas y las transformen en superpoderes. Puedes añadir los retratos de las personas a la pizarra o pedirles que dibujen sus propios retratos. Este es un ejercicio de colaboración, así que ten en cuenta cómo organizas los dibujos y los turnos de las personas.
4. Plantilla de desafío GIF
Utiliza este ejercicio para romper el hielo al principio o al final de una reunión o taller. Es divertido y fácil de hacer: formula una pregunta a tus participantes e invítalos a responderla con GIFs. Este ejercicio es ideal para romper el hielo y aliviar la tensión. Aquí tienes algunas preguntas que puedes plantear:
¿Qué aporto a esta reunión?
¿Cómo me siento ahora mismo?
¿Cuál es mi papel en el equipo?
Pide a la gente que sea creativa y envíales un enlace de Giphy, o explícales cómo subir un archivo a través del icono de subida.
5. Plantilla de búsqueda del tesoro de historias emoji
Esta actividad para dinamizar el taller es ideal para conseguir que todo el mundo esté activo y concentrado en la reunión. Es una actividad muy rápida; ¡haz tantas rondas como quieras!
Elige un emoji, duplícalo y añádelo al marco del tablero. Invita a la gente a encontrarlo y establece un plazo de tiempo muy corto para que este rompehielos sea más emocionante. Al final, quien lo encuentre tiene que contar una breve historia sobre el emoji.
¿Qué son las actividades dinamizadoras?
Las actividades de dinamización te ayudan a dirigir las reuniones y los talleres con mayor eficacia, calentando la sala y haciendo que los participantes se concentren y participen. Puedes dirigir las actividades de dinamización de muchas maneras, dependiendo de tu tiempo y esfuerzo. Esta plantilla contiene cinco actividades de dinamización para talleres entre las que puedes elegir, lo que te permitirá adaptarlas a tu reunión como mejor te parezca.
¿Cuáles son algunas buenas preguntas de calentamiento para las reuniones?
Las buenas preguntas de calentamiento son las que tienen el poder de conectar y atraer a los participantes de la reunión. Evita que sean demasiado personales o que toquen temas que puedan ser delicados o no sean inclusivos. Está bien hacer preguntas sobre experiencias laborales, habilidades o entretenimiento, para que la gente pueda conectar y compartir sus respuestas sin sentirse incómoda. Algunos ejemplos de preguntas: "¿Cuál fue tu primer trabajo?", "¿Cuántos idiomas hablas?" o "¿Cuál fue el último libro que leíste?".
¿Cómo hacer que un taller sea divertido?
La gente suele participar en talleres divertidos y saca provecho de ellos. Hay algunas cosas que puedes hacer para que el taller sea divertido, como mantener los niveles de energía altos haciendo que la gente participe con dinamizadores del taller o permitiéndoles aprender algo nuevo en tu taller o reunión. Dirige el taller de forma que el tiempo esté bien planificado, para que no se sienta arrastrado o demasiado rápido. Recuerda que para cada reunión es útil tener una comunicación clara, una orientación inclusiva y una buena gestión del tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para notas de reuniones
Ideal para:
Business Management, Meetings
Cuando tu reunión es exitosa (y Miro te ayudará a que así sea), se debe a que hay mucha participación, se generan ideas brillantes y se toman decisiones. Asegúrate de que no se pierda ningún elemento; usa la plantilla para notas de reuniones y haz el seguimiento de las notas y la retroalimentación en un lugar centralizado al que pueda acceder todo el equipo. Solo nombra a un encargado de tomar notas antes de la reunión, identifica los temas que se abordarán y deja que el encargado anote a los participantes, los puntos importantes abordados y las decisiones tomadas.
Plantilla de matriz de estacionamiento
Ideal para:
Reuniones, Ideación, Gestión de proyectos
Cuando fluye la energía creativa, un taller o una reunión producirá muchas ideas nuevas, pero no todas están relacionadas con el tema o son factibles en la actualidad. Llévalas a una matriz de estacionamiento, una herramienta simple y eficaz para separar las mejores ideas de aquellas que son prometedoras, pero necesitan más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá hacer tu propia matriz de estacionamiento fácilmente, que será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tengas compañeros que tiendan a salirse del tema).
Plantilla de matriz de esfuerzo e impacto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en proceso de crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y una cantidad limitada de horas por día (o semanas antes del gran lanzamiento) para terminarlas. En ese escenario entra la matriz de esfuerzo e impacto. La matriz te da una guía visual rápida que te ayuda a priorizar tareas y a saber exactamente qué vale la pena hacer. Con nuestra plantilla, puedes crear una matriz para organizar tus actividades en cuatro categorías principales: triunfos rápidos con poco esfuerzo, proyectos que demandan mucho esfuerzo con ganancias a largo plazo, rellenos que demandan poco esfuerzo pero generan poco valor y derrochadores de tiempo.
Plantilla de diagrama de Venn
Ideal para:
Educación, Diagramas, Brainstorming
Los diagramas de Venn han sido una parte esencial de las reuniones y presentaciones de negocios desde el siglo XIX, y hay una buena razón para ello. Los diagramas de Venn brindan una forma clara y eficaz de mostrar visualmente las relaciones entre los conjuntos de datos. Son una ayuda visual en lluvias de ideas, reuniones y presentaciones. Para empezar, se dibuja un círculo que contiene un concepto y luego se dibuja un círculo superpuesto que contiene otro concepto. En el espacio de superposición de los círculos, puedes anotar las similitudes de los conceptos. En el espacio en el que no se superponen, puedes anotar sus diferencias.
Plantilla de plan de acción correctiva
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR. HH., documentar los problemas de desempeño de un empleado y hablar con él al respecto es la parte menos divertida de su trabajo. Un plan de acción correctiva facilita un poco esa dura tarea porque pone los problemas en un marco profesional y por escrito. De esa manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones están documentados claramente. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación poco clara y alinearte con las expectativas, además de dar a tu empleado instrucciones paso a paso.
Plantilla para el análisis de coste-beneficio
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Con tantas decisiones que tomar a diario (y con cada una aparentemente muy importante), es fácil que todas las opciones abrumen a una empresa u organización. Debes tener una forma sistemática de analizar los riesgos y las recompensas. Un análisis de coste-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones sabias. Esta plantilla te permitirá hacer un análisis de coste-beneficio para que tu equipo evalúe las ventajas y desventajas de nuevos proyectos o propuestas de negocios; al final de cuentas, ayudará a tu empresa a ahorrar su valioso tiempo, dinero y capital social.