Plantilla de diagrama de flujo para un sitio web
Planifica, organiza y aclara el contenido de su sitio web.
Sobre la plantilla de diagrama de flujo del sitio web
Un diagrama de flujo del sitio web (también conocido como mapa del sitio) traza la estructura y la complejidad de cualquier sitio web actual o futuro.
Un mapa del sitio bien estructurado hace que su sitio web sea fácilmente posicionable. Lo ideal es que cada pieza de contenido ofrezca a los usuarios resultados de búsqueda precisos, basados en palabras clave relacionadas con su contenido web.
Los equipos de producto, UX y contenido pueden utilizarlo para comprender todo lo que contiene un sitio web y planificar la adición o reestructuración del contenido para mejorar la experiencia del usuario de un sitio web.
Qué es un diagrama de flujo del sitio web
Un diagrama de flujo del sitio web (o mapa del sitio) puede utilizarse como herramienta de planificación para ayudar a organizar y aclarar el contenido existente, y deshacerse de contenido innecesario o duplicado. También puede ayudar a su equipo a identificar las lagunas de conocimiento para futuros contenidos.
Te ayudan a mantenerte centrado en el usuario y en sus objetivos cuando trabaja en proyectos de sitios web, ya sean lanzamientos de sitios web, auditorías o rediseños.
Lo ideal es que los usuarios no se sientan confundidos cuando navegan por su sitio web (ya sea la primera vez o cuando vuelven a visitarlo), o cuando interactúan con cualquiera de sus contenidos. Los diagramas del sitio web te ayudan a detectar las áreas de fricción o los puntos muertos en los flujos de los usuarios.
Cuándo utilizar un diagrama de flujo del sitio web
Un mapa del sitio puede ayudar a sus equipos de producto, UX o contenido:
Aclarar los temas o enfoques del contenido para que el usuario entienda sus productos y servicios.
Reducir los enlaces rotos en su sitio web.
Agilizar el embudo de conversión para que el usuario realice menos pasos antes de convertir.
Mantener una mejor clasificación en los motores de búsqueda planificando actualizaciones periódicas de los contenidos para mantener una ventaja competitiva.
Poner en marcha un nuevo negocio o iniciativa, especialmente porque los mapas del sitio ayudan a que el contenido se descubra más rápidamente.
Invite a las distintas funciones a colaborar, ya que las necesidades de los usuarios y el sitio web o la arquitectura de contenidos evolucionan.
Utiliza el diagrama de flujo de tu sitio web también como un rastreador de proyectos de diseño web. Controla los elementos finalizados del sitio web, las áreas que necesitan desarrollo y el progreso de tu equipo.
Crea el tuyo propio
Crear tus propio diagrama de flujo de sitios web es fácil y es el complemento perfecto para un wireframe. La herramienta de pizarra online de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de diagrama de flujo del sitio web, y luego sigue los siguientes pasos para hacer uno propio
Aclara el propósito y los objetivos de tu sitio web. Los sitios web deben estar centrados y ser fáciles de navegar. Pide a tu equipo que articule los objetivos y el propósito de alto nivel del sitio web en notas adhesivas. Éstos pueden desglosarse en objetivos específicos, codificados por colores, para cada página web. El mapa del sitio debería ayudarte a determinar si cada página de la web refuerza realmente sus objetivos.
Identifica el contenido duplicado y márcalo para su revisión. Utiliza las etiquetas numéricas de cada página web para trazar el flujo de usuarios o clasificar la relevancia de cada sitio web de mayor a menor. Marca el contenido duplicado con símbolos relevantes como los emojis para marcar la información potencialmente conflictiva o las páginas que no convierten.
Agilice el embudo de conversión. Una vez que hayas terminado de añadir las nuevas páginas necesarias a su mapa del sitio, traza y combina los pasos duplicados que un usuario debe seguir para completar un registro o una compra. Cuantos menos pasos, antes podrás convertir a tu usuario potencial.
Comparte su mapa del sitio entre todas las funciones. En los lanzamientos, auditorías o rediseños de sitios web participan muchas personas: desde diseñadores web, gestores de proyectos y desarrolladores hasta redactores publicitarios, pasando por ventas y marketing (como mínimo). Para que todo el mundo esté al tanto de los objetivos y el progreso de su proyecto web, mantenga el diagrama de flujo visible y fácilmente accesible para todos.
Más plantillas de diagramas de flujo
En Miro contamos con muchas plantillas de diagramas de flujo que puedes utilizar según sean tus necesidades. Estas son las más relevantes:
Todas están pensadas para que puedas trabajar en ellas de forma rápida para así poder ahorrar tiempo y emplearlo en lo que realmente importa.
¿Cómo se crea un diagrama de flujo de un sitio web?
Hay muchas maneras de crear un diagrama de flujo del sitio web, pero algunas de las mejores prácticas incluyen la realización de una investigación de usuarios para entender los puntos de dolor de sus clientes, y la colaboración con otros equipos, como el de diseño, el de productos y el de desarrollo, para evaluar lo que es factible o no. Por último, pruebe sus prototipos para asegurarse de que su diagrama de flujo del sitio web es bueno, fácil de usar y alcanzará los objetivos de su empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de araña
Ideal para:
Diagramming, Mapping
Perfecta para sesiones de lluvia de ideas, planificación de proyectos o simplemente para organizar pensamientos, la plantilla de mapa de araña permite crear "patas" que se ramifican a partir de una idea central y representan temas o subtemas relacionados.
Plantilla de flujo de trabajo
Ideal para:
Workflow, Gestión de proyectos
El mundo digital requiere de colaboración y mejorar la colaboración lleva a mejores resultados. Un flujo de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que te permite delinear los diferentes pasos, recursos, cronología y roles necesarios para completar un proyecto. Puede utilizarse en cualquier proyecto de múltiples pasos, ya sea un proceso de negocios u otro tipo de proceso, y es ideal para trazar las acciones tangibles que debes realizar para lograr un objetivo y el orden en el que tienes que completar esas acciones.
Plantilla de diagrama de PERT
Ideal para:
Mapas, Diagramas, Planificación de proyecto
El diagrama de la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT), por sus siglas en inglés, se utiliza para planificar proyectos de forma eficaz. Ayudan a establecer un calendario claro, a planificar las tareas y las dependencias y a determinar una ruta crítica.
Diagrama de espagueti
Ideal para:
Operaciones, Mapas, Diagramas
Los diagramas de espagueti son valiosos para encontrar conexiones entre activos, servicios y productos, así como para identificar dependencias de forma visual. Utiliza esta plantilla para obtener una descripción general de un proceso y encontrar rápidamente áreas de mejora.
Plantilla de mapa de impacto
Ideal para:
Metodología Agile, Mapas, Workflows Agile
Cuando construyes productos y envías bienes (oh, y todo lo demás), no hay nada más importante que mantenerse organizado y concentrado. El mapa de impacto es una excelente manera de hacerlo. Esta técnica de planificación de productos confiable crea una representación gráfica de todos sus objetivos y los pasos necesarios para alcanzar cada uno, para que pueda comunicarse claramente con sus compañeros de equipo, alinearse con los objetivos comerciales y construir mejores hojas de ruta. Nuestra plantilla le ayudará a realizar un mapeo de impacto para cualquier tipo de planificación de proyecto.
Plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Ideal para:
Hojas de ruta, Desarrollo de producto, Gestión de producto
Las hojas de ruta de desarrollo del producto abarcan todo lo que tu equipo debe lograr para llevar un producto del concepto a su lanzamiento en el mercado. Tu hoja de ruta de desarrollo del producto es también una herramienta para alinear al equipo y ofrecer la orientación y el liderazgo que le permitirán equilibrar la innovación del producto y la satisfacción de las necesidades de tu cliente. El tiempo invertido en la creación de una hoja de ruta centrada en las fases del desarrollo de tu producto permite al equipo comunicar una visión a los líderes del negocio, los diseñadores, los desarrolladores, los gerentes de proyectos, los encargados de marketing y todo aquel que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.