Plantilla de diagrama de entidad relación
Diseña tu base de datos, represéntala gráficamente y comprende las interacciones de los elementos.
Sobre la plantilla de diagrama entidad relación
¿Qué es un diagrama entidad relación?
Un diagrama entidad relación es un diagrama estructural que le permitirá a tu equipo retratar las relaciones entre actores en un sistema. Este tipo de diagrama se utiliza en el diseño de bases de datos o sistemas de información. Los diagramas entidad relación suelen usarse para visualizar las relaciones entre diferentes roles (como la relación de un gestor de producto con un desarrollador), objetos comerciales tangibles (como un producto o servicio) y objetos comerciales intangibles (como un backlog). Sigue leyendo para averiguar de qué manera estas herramientas potentes pueden ayudar a tu equipo.
Ventajas de usar diagramas entidad relación
Los diagramas entidad relación permiten a tu equipo visualizar cómo se conectan y superponen en un sistema entidades complejas e interconectadas. Esta potente herramienta es fácil de entender y usar, por lo que resulta beneficiosa para que colaboren compañeros de equipo nuevos y experimentados.
¿Cuándo usar un diagrama entidad relación? Te mostramos algunos ejemplos:
Para educar a tus compañeros: los diagramas entidad relación son herramientas potentes para educar a tus compañeros de equipo sobre la relación entre sistemas o entidades.
Para sumar a compañeros nuevos: como los diagramas son visuales, son una forma fácil de mostrar información a los recién contratados.
Si necesitas crear documentación antes de hacer un cambio: cuando te preparas para cambiar un proceso, puede ser útil documentar el proceso existente. Al registrarlo, te aseguras de que todas las medidas necesarias estén en su lugar si tienes que volver al proceso previo o iterar en el actual.
Crea tu propio diagrama entidad relación
Crear tu propio diagrama entidad relación online es fácil usando la plantilla de Miro. Simplemente selecciona esta plantilla de diagrama entidad relación y sigue los pasos a continuación:
Paso 1: Identifica todas las entidades en el sistema. Las entidades deben aparecer una sola vez en el diagrama. Crea rectángulos para todas las entidades y nómbralos correctamente.
Paso 2: Añade nombres significativos a las entidades para que sean fáciles de entender.
Paso 3: Identifica las relaciones entre las entidades. Conecta las relaciones con las líneas o flechas.
Puedes personalizar el diagrama según tus necesidades con nuestro creador de modelo entidad relación. Por ejemplo, puedes agregar formas, cambiar colores, crear notas adhesivas y dibujar flechas. Luego, agrega documentos o imágenes para aclarar y mejorar tu plantilla. Invita a tus compañeros de equipo a participar y colaborar en el diagrama entidad relación. Los cambios se guardarán automáticamente.
¿Qué es un diagrama ER (DER)?
Un diagrama ER (a veces conocido como modelo físico de datos) es un modelo conceptual que muestra cómo se relacionan las entidades entre sí en un sistema o base de datos. El informático Peter Chen creó la idea en 1976.
¿Qué es la entidad en un diagrama entidad relación?
Una entidad es una cosa definible en un modelo entidad-relación. Puede ser una persona, un objeto o un concepto. Diferentes tipos de relaciones conectan las entidades dentro del diagrama. Estas conexiones muestran cómo las entidades interactúan y se relacionan entre sí.
¿Cómo dibujar un diagrama entidad relación?
Empieza por identificar todas las entidades de tu sistema. Una vez que las hayas encontrado todas y les hayas puesto el nombre adecuado, puedes dibujar las relaciones entre ellas, y eso es prácticamente todo. A la hora de diseñar el diagrama y utilizar las formas, considera la posibilidad de utilizar una plantilla ya preparada. Hará que el proceso sea más rápido y eficiente. Mira la plantilla del diagrama entidad relación como ejemplo. Es intuitiva, es fácil hacer cambios y puedes compartirla con los compañeros y con las partes interesadas externas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis SOAR
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
La plantilla de análisis SOAR, o FOAR, pide que consideres las fortalezas y el potencial de su organización para crear una visión compartida del futuro. El análisis SOAR es único en el sentido de que alienta a enfocarse en lo positivo en lugar de identificar únicamente áreas de crecimiento. SOAR significa, en inglés, Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados. Para usar la plantilla, examina cada categoría a través de una lente positiva. Realiza un análisis SOAR siempre que desees unir a las personas y fomentar la acción.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Plantilla de creación de flyers
Ideal para:
Design, Marketing
No importa si es una fiesta de un cliente o una recaudadora de fondos sin ánimo de lucro, tu evento necesita un elemento fundamental para ser un éxito: que la gente asista. Por eso, promoverlo es una parte tan importante de la planificación; crear y enviar un flyer es el primer paso. Estos archivos de una sola página atraerán la atención de los invitados y les darán los detalles clave, como la hora, la fecha y la ubicación (si es una recaudación de fondos, a quién estarán dirigidos). Esta plantilla te permitirá establecer el texto y personalizar el diseño del flyer.
Plantilla para Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gestión de producto, Experiencia del usuario
¿Qué estás desarrollando, por qué lo estás desarrollando y para quién lo estás desarrollando? Esas son las grandes preguntas que orientan al éxito a las empresas y los equipos; y el método Lean UX te ayuda a encontrar respuestas. Esta herramienta, especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de los proyectos, te permite hacer mejoras al producto rápidamente y resolver problemas del negocio para desarrollar un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permite crear un Lean UX Canvas estructurado en torno a ocho elementos clave: problema del negocio, resultados comerciales, usuarios y clientes, beneficios del usuario, ideas de las soluciones, hipótesis, suposiciones, experimentación.
Plantilla de agenda
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Gestión de proyectos
Incluso si hace años que diriges reuniones, organizarlas en entornos virtuales es algo completamente diferente. La clave es mantenerlas estructuradas, con un propósito claro y bien encaminadas. Todo eso sucede si, en primer lugar, tienes una agenda detallada; esta plantilla te lo facilitará. ¿La mejor parte? Las agendas suelen ser sosas y aburridas, pero estas no. Hacemos que te resulte más fácil llenar el espacio con los gráficos, colores, letras e imágenes que prefieras para darle a tu agenda un estilo personal y creativo.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.