Diagrama de Ishikawa para Marketing
El diagrama de Ishikawa es una herramienta visual muy conveniente que te permite comprender las posibles causas raíz de cualquier problema actual en tu empresa y elaborar acciones destinadas a eliminar las más importantes de estas causas.
Acerca de la plantilla
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta visual muy conveniente que te permite entender las posibles causas raíz de cualquier problema actual en tu empresa y desarrollar acciones encaminadas a eliminar las más clave de estas causas. Gracias a esta herramienta, el análisis de problemas se vuelve más sistemático y toma menos tiempo. Además, a diferencia del método de los 5 Whys, todos los problemas identificados se clasifican claramente según categorías de análisis predefinidas, lo que elimina el riesgo de sus intersecciones mutuas y un gran número de tautologías.
¿Por qué usar nuestra plantilla?
Nuestra plantilla está adaptada para resolver los problemas actuales de marketing y comunicación que tú y tu empresa enfrentan. Es decir, problemas que surgen del comportamiento del público objetivo de tu marca y de su percepción de tus productos/servicios o de toda la marca en su conjunto.
Cómo usar esta plantilla
Colabora con el equipo para desarrollar la declaración de problema más precisa de la incidencia en cuestión. Esta declaración servirá como punto de partida para todo el trabajo futuro y determinará en gran medida su dinámica y eficacia.
Dentro de las categorías identificadas como parte del marco, haz una lluvia de ideas sobre las causas raíz (hechos) que conducen al problema especificado en la cabeza del pez. Esbozar posibles soluciones para ellos. Si es necesario, puedes ajustar las categorías/hacerlas más relevantes para ti y tu empresa.
Elige las soluciones (acciones) más prometedoras, es decir, las soluciones que, en tu opinión, tienen el mayor impacto para resolver el problema principal indicado en la "cabeza" del pez. Describe qué causa aborda cada solución, quién será responsable de ella y cuál es el plazo para implementarla en la vida real. En otras palabras, desarrolla un posible plan de acción para el futuro cercano que te permita mejorar la situación actual con la marca y su percepción.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Reunión de cronograma
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de reuniones del cronograma está diseñada para planificar y llevar a cabo reuniones con un enfoque en la gestión del tiempo. Te ayuda a establecer agendas claras, asignar tiempo para cada tema y realizar un seguimiento de los puntos de discusión. Esta plantilla asegura que tus reuniones sean productivas y se mantengan en el buen camino.
Plantilla de cronograma
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyectos
Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.
Tablero de Product/Market Fit
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del tablero de ajuste de producto al mercado ayuda a los equipos de producto a evaluar y validar el ajuste producto-mercado. Al capturar comentarios de los usuarios, analizar tendencias del mercado y seguir métricas clave, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente la alineación producto-mercado. Con secciones para definir segmentos objetivo, identificar puntos problemáticos y priorizar funciones, guía a los equipos a través del proceso de optimización del ajuste producto-mercado. Esta plantilla sirve como herramienta para refinar iterativamente productos y satisfacer las necesidades de los clientes impulsando el éxito en el mercado.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
¿Intentas explicar un proceso o flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente entenderlo tú mismo? A veces, la mejor manera es verlo, y ahí es cuando creas un diagrama de flujo. Usando formas comunes (generalmente solo óvalos, rectángulos, rombos y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que va un proceso o flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de proporcionarte una comprensión clara, también podrás ver posibles fallas y cuellos de botella, lo que te ayuda a refinar y mejorar tu proceso y crear un mejor producto de manera más eficiente.