Diagrama de flujo funcional cruzado
Descubre los cuellos de botella de los proyectos y aclara las responsabilidades del equipo.
Sobre el Diagrama de Flujo Funcional Cruzado
Los diagramas de flujo funcionales cruzados (también conocidos como “diagrama de carriles de natación” o “mapa de procesos funcionales cruzados”) pueden ayudarte a visualizar las relaciones empresariales y las contribuciones de principio a fin de los proyectos. Estos elementos que dependen unos de otros pueden incluir la relación entre funciones y partes interesadas (como departamentos y clientes) o fases del proyecto e hitos.
El formato del mapa te permite hacer que tus procesos empresariales o fases de los proyectos sean más transparentes con capas adicionales de detalle y estructura.
Sigue leyendo para conocer más sobre los diagramas de flujo funcionales cruzados.
¿Qué es un diagrama de flujo funcional cruzado?
Un diagrama de flujo funcional cruzado muestra cómo las personas de diferentes equipos contribuyen y completan un proceso empresarial o proyecto.
Los carriles en el diagrama pueden ayudar a separar y aclarar qué departamento, empleado o persona externa a la empresa contribuye a un negocio o proyecto.
Cada persona (como un cliente, un representante o un miembro de una función específica) que contribuye al proceso general se le asigna un carril. Esa área asignada resume todas las actividades de las que son responsables para avanzar hacia la meta final.
Cuándo usar un diagrama de flujo funcional cruzado
Los diagramas de flujo funcionales cruzados pueden usarse para mejorar los procesos de tu equipo y organización. Estos cambios pueden incluir la necesidad de resolver qué factores crean ineficiencias y abordar retrasos que afectan tanto a las partes interesadas internas como externas.
Un diagrama de flujo funcional cruzado también puede ayudar a que diferentes equipos o departamentos entiendan mejor las responsabilidades y capacidades de los demás. Estos detalles son especialmente útiles cuando las personas no han trabajado juntas antes o tienen dificultades para entender lo que hacen los diferentes equipos en el día a día. Colaborar constantemente con un diagrama de flujo online crea mayor transparencia y alineación.
Crea tu propio diagrama de flujo funcional cruzado
Crear tu propio diagrama de flujo funcional cruzado es fácil. La plataforma de colaboración virtual de Miro es el creador de diagramas de flujo perfecto y lienzo para compartirlos. Empieza seleccionando la Plantilla de Diagrama de Flujo Funcional Cruzado, luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
1. Decide cuáles son tus carriles.
Decide qué divisiones (funciones) o identidades (partes interesadas internas o externas) necesitan representación en el diagrama de flujo.
2. Define cuál es el inicio de tu proceso.
¿Cuál es la primera acción que desencadena una serie de tareas o interacciones? Quizás sea una confirmación del cliente o una solicitud del cliente. Cada división tendrá un punto de partida diferente, pero verás que puede haber puntos en el recorrido o interacción donde las funciones o individuos se encuentren coincidentemente (o necesiten coordinarse y comunicarse, para que el proceso se desarrolle de manera más suave).
3. Sigue agregando pasos a tu proceso hasta llegar al último paso o punto final.
¿Cómo es el flujo de información de principio a fin? ¿Qué decisiones necesitan tomarse? Hazte estas preguntas junto con tu equipo mientras planificas cada situación. Intenta convertir tus bocetos rápidos en notas adhesivas, formas y líneas de conexión que funcionen juntas para crear un diagrama de flujo lógico.
4. Actualiza tu diagrama de flujo según sea necesario y úsalo junto con otras plantillas basadas en procesos.
Los mapas de procesos interfuncionales fueron diseñados para funcionar junto a – o conectarse con – otras plantillas, como un roadmap de producto o plantillas de mapas de partes interesadas. Reúne a tus compañeros de equipo, partes interesadas y equipo de liderazgo en torno a una visión centrada en las personas, ayudándoles a ver el panorama completo junto a los detalles importantes.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo condicional
Ideal para:
Diagramas de flujo
La plantilla de diagrama de flujo condicional es una herramienta útil para la toma de decisiones. Mapea visualmente los pasos condicionales y sus resultados, permitiendo a los usuarios anticipar desafíos y oportunidades potenciales. Esta previsión es valiosa para tomar decisiones informadas, especialmente para aquellas con implicaciones significativas. Ya sea para estrategia empresarial, gestión de proyectos o toma de decisiones personales, la plantilla ayuda a navegar por árboles de decisión complejos con confianza.
Plantilla de diagrama de flujo del proceso de diseño
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas
La plantilla de diagrama de flujo del proceso de diseño es una excelente herramienta para navegar por las complejidades de un proyecto de diseño. Ofrece una representación visual clara y organizada de cada paso del proceso de diseño, lo que facilita la comprensión y el seguimiento. Uno de sus beneficios clave es que mejora la colaboración en equipo. Al proporcionar un esquema visual del proceso de diseño, la plantilla fomenta una comprensión compartida entre los miembros del equipo, independientemente de sus roles o experiencia. Este marco visual común permite una comunicación más eficiente, alineando los esfuerzos de todos hacia un objetivo unificado. Como resultado, no solo agiliza el flujo de trabajo, sino que también fomenta la creatividad e innovación colectivas, que son elementos esenciales en cualquier proyecto de diseño exitoso.
Plantilla de diagrama de solución de problemas
Ideal para:
Diagramming , Flowcharts
La plantilla de diagrama de solución de problemas es una herramienta fácil de usar y versátil que simplifica la resolución de problemas. Proporciona una guía visual paso a paso para identificar, analizar y solucionar problemas, asegurando un enfoque claro y estructurado para la solución de problemas. Uno de los principales beneficios de utilizar esta plantilla es que ayuda a mejorar la comunicación entre los miembros del equipo. Al representar los pasos de solución de problemas visualmente, simplifica procesos complejos y facilita que los miembros del equipo comprendan, colaboren y contribuyan de manera eficiente.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
¿Intentas explicar un proceso o flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente entenderlo tú mismo? A veces, la mejor manera es verlo, y ahí es cuando creas un diagrama de flujo. Usando formas comunes (generalmente solo óvalos, rectángulos, rombos y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que va un proceso o flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de proporcionarte una comprensión clara, también podrás ver posibles fallas y cuellos de botella, lo que te ayuda a refinar y mejorar tu proceso y crear un mejor producto de manera más eficiente.