Plantilla de diagrama de actividades UML
Planifica, analiza y optimiza las actividades dividiéndolas en subprocesos y decisiones constituyentes con nuestra plantilla de diagrama de actividades.
Disponible en los planes Enterprise, Business, Education.
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Sobre la plantilla de Diagrama de Actividad UML
¿Deseas tener una vista de pájaro de todo lo que ocurre en tu organización, departamento o sistema? Lo tenemos.
Los diagramas de actividad UML son potentes herramientas visuales que descomponen los grandes procesos y las cadenas de procesos en pequeñas actividades del tamaño de un bocado. Es una forma sencilla de analizar los procesos o de compartirlos con otra persona de forma visual.
Esta plantilla es una forma rápida y sencilla de comenzar tu primer (o siguiente) diagrama de actividades. Utilízalo para optimizar, explicar, incorporar y mucho más. Sigue leyendo para saber más sobre qué es un diagrama de actividades y cómo puedes utilizar nuestra plantilla para crear uno.
¿Qué es un diagrama de actividad UML?
Un diagrama de actividad es una representación visual de un proceso o sistema. Este tipo de diagrama UML muestra las acciones, subprocesos y decisiones que constituyen una actividad mayor. Un diagrama de este tipo se utiliza a menudo para planificar, implementar y optimizar los procesos en informática y gestión.
A primera vista, un diagrama de actividades puede parecerse mucho a un diagrama de flujo. La diferencia es la perspectiva y la aplicación. Un diagrama de flujo indica a las personas (y a los robots) lo que deben hacer en cada punto de una actividad demostrando el flujo de objetos. Se trata de describir la forma de hacer el trabajo.
En cambio, un diagrama de actividades UML ofrece una visión de alto nivel de los procesos y sus subprocesos. Es una herramienta de la que los diseñadores y gestores de sistemas pueden sacar más provecho. Lo suelen utilizar los directores de proyectos, los jefes de equipo, los usuarios de la empresa, etc.
Es un diagrama, además, complemento perfecto del diagrama de componentes. Ambos tienen funciones diferenciadas pero que unidas pueden ayudar mucho a la elaboración de proyectos.
Ventajas de los diagramas de actividad UML
Un diagrama de actividades tiene una serie de ventajas.
Muestran la secuencia de acciones y decisiones que forman parte de una actividad mayor. Con los diagramas de actividad, se pueden ver fácilmente todas las decisiones y subactividades de las que se compone una actividad. Esto facilita la visualización de los procesos, incluso los más complejos, y su comprensión o explicación.
Ayudan a entender cómo se pueden optimizar los sistemas complejos. Con largas cadenas de procesos y decisiones, la optimización puede resultar difícil. Los diagramas de actividad UML facilitan las cosas: se pueden visualizar rápidamente formas de acortar la ruta crítica, agrupar subprocesos y mucho más. Esto hace que la optimización sea más rápida y sencilla, especialmente en entornos de colaboración.
Indican si un proceso se está ejecutando según lo previsto o no. Es fácil comparar lo que está ocurriendo realmente en su sistema u organización con un diagrama de actividades. De este modo, es fácil asegurarse de que los procesos se están ejecutando según lo previsto, y corregirlos si es necesario.
Facilitan la identificación y eliminación de acciones innecesarias de un proceso. Los diagramas de actividades facilitan la visualización de los callejones sin salida, las actividades duplicadas, etc. Esto hace que sea fácil identificar y eliminar las acciones superfluas e innecesarias que obstruyen su sistema u organización.
Formas de los diagramas de actividad UML
La lectura de un diagrama de actividades es sencilla. Sólo hay cinco símbolos principales del diagrama de actividades que necesitas conocer y recordar.
Elipses: Las elipses representan acciones dentro de un sistema. Es fácil reconocerlas: suelen tener un texto que describe la acción que representan en su interior. Es habitual utilizar un color para rellenar las elipses de modo que sean más visibles contra el fondo.
Diamantes: Los diamantes representan decisiones. También son fáciles de reconocer. Tienen dos o más líneas que se extienden desde ellos, simbolizando diferentes decisiones que se pueden tomar. Los diamantes suelen ser negros, pero también se pueden rellenar con otros colores.
Barras: Las barras marcan los puntos de inicio y finalización de los flujos paralelos o de las actividades de varias partes. La barra inicial es el punto en el que un proceso se divide, y la barra final es el punto en el que el proceso se vuelve a unir. Al igual que los diamantes, las barras suelen ser de color negro.
Círculos negros: Un círculo negro regular es donde comienza una actividad, sistema o flujo de trabajo. Un círculo negro dentro de un círculo negro es donde termina una actividad (es decir, el nodo final).
Otros símbolos: A veces, se añaden símbolos de actividad únicos a diagramas específicos. Si los agrega, sugerimos agregar una pequeña clave del diagrama para ayudar a los espectadores a entender lo que significan los nuevos símbolos.
Crea tu propio diagrama de actividades online
La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crear y compartir diagramas de actividad. Comience seleccionando esta plantilla de diagrama de actividades. Luego, sigue estos pasos:
Paso 1: Utiliza la función de forma para crear elipses que representan actividades y subprocesos clave. Añade texto a las elipses utilizando un color que tenga sentido para ti. Una vez que haya terminado, organiza las actividades clave en secuencia, ya sea de arriba a abajo o de izquierda a derecha.
Paso 2: Siguiendo con la función de forma, añade diamantes para representar las decisiones dentro del proceso que estás mapeando. A continuación, añade barras para representar el inicio y el final de las actividades paralelas. Termina utilizando círculos negros -ceros y lisos- para mostrar dónde empieza y termina un proceso.
Paso 3: Comprueba que has representado correctamente un proceso y su lógica. Confirma que no ha omitido o representado mal los subprocesos, las decisiones, etc. Asegúrate de que tu diagrama es una representación veraz de lo que realmente ocurre.
Paso 4: Comparte y colabora en tu diagrama de actividades utilizando las cómodas funciones para compartir de Miro.
Paso 5: Una vez que sus colaboradores han añadido comentarios y ediciones, revisa tu diagrama de actividad una vez más para asegurarte de que todavía tiene sentido. No querrás descubrir más tarde que tu proceso o actividad no funciona como estaba previsto en medio de del camino.
Ejemplo de un diagrama de actividades eficaz
Podemos utilizar un diagrama de actividades para trazar el proceso de compra en una tienda de comercio electrónico. Esto facilita que los equipos vean cómo las acciones de las máquinas y los humanos crean toda la experiencia de compra (y su backend).
En este ejemplo, el nodo de partida se encuentra en el momento en que un cliente visita tu sitio web o aplicación. En este punto, se traza una secuencia lineal de acciones: "Buscar el producto", "Encontrar el producto", "Añadir al carrito" y "Comprar el producto". Estas acciones pueden dividirse a su vez en subprocesos más pequeños y vías de decisión, como guardar un producto para más tarde, elegir una dirección, etc.
Una vez que tengas esta secuencia básica de un proceso de compra, puedes construir sobre ella. Por ejemplo, puedes añadir anuncios de reorientación para los clientes que abandonan el sitio web sin comprar. También puede añadir procesos del lado del servidor realizados por máquinas en la mezcla.
Este tipo de diagramas de actividad son una forma habitual de planificar, comprender y desarrollar los flujos del comercio electrónico, además, son el complemento perfecto del diagrama de máquina de estados. Los utilizan los gestores de proyectos, los vendedores y los desarrolladores, entre otros.
Más plantillas de diagramas UML
Sea que sea lo que necesites, contamos con un amplio abanico de plantillas para los distintos tipos de diagramas UML, utiliza la que más te convenga:
¿Para qué sirve un diagrama de actividades?
Un diagrama de actividades se utiliza para mapear procesos y visualizarlos como secuencias de subprocesos más pequeños. Esto puede ayudar a entender, colaborar y optimizar procesos complejos. Los diagramas de actividad se utilizan más comúnmente para ofrecer una visión de alto nivel a los gerentes, desarrolladores y otros arquitectos de sistemas y procesos de negocio.
¿Cuáles son los elementos de un diagrama de actividad?
Los elementos de un diagrama de actividad son la acción, el nodo de decisión, el nodo inicial y el nodo final. Una elipse representa una acción, normalmente con texto en su interior, y un diamante representa una decisión. Los círculos regulares y rodeados representan los nodos inicial y final, respectivamente. También hay barras, que marcan el inicio y el final de los flujos y procesos simultáneos.
¿Cómo se crea un diagrama de actividades?
La forma más sencilla de crear un diagrama de actividades es utilizando una herramienta online. Miro tiene todas las formas que necesitas para dibujar diagramas de actividades, y es fácil de usar solo y en colaboración con miembros del equipo y terceros. Para empezar, sólo tienes que seguir los enlaces de esta página y empezar a utilizar nuestra plantilla de diagrama de actividades.
Comienza con esta plantilla ahora mismo. Disponible en los planes Enterprise, Business, Education.
Plantilla de diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
El UML, usado originalmente como lenguaje de modelado en la ingeniería de software, se ha convertido en un enfoque popular para estructuras de aplicaciones y para documentar software. UML significa lenguaje de modelado unificado, y puedes usarlo para modelar procesos y flujos de trabajo empresariales. Al igual que los diagramas de flujo, los diagramas UML pueden brindarle a tu organización un método estandarizado para trazar los procesos paso a paso. Le permiten a tu equipo reconocer fácilmente las relaciones entre sistemas y tareas. Los diagramas UML son una herramienta eficaz que puede ayudarte a poner nuevos empleados al día con velocidad, crear documentación, organizar tu espacio de trabajo y tu equipo y agilizar proyectos.
Gráfica de oferta y demanda
Ideal para:
Market Research, Mapping, Diagrams
¿Cómo fijar el precio de un producto para obtener beneficios y mantener contentos a clientes y fabricantes? Encontrando un precio justo. Un diagrama de oferta y demanda es un gráfico que visualiza cuánta demanda hay de un producto y cuántos productos se necesitan. Esto, a su vez, ayuda a fijar el precio del producto.
Plantilla de diagrama de flujo de producción
Ideal para:
Flowcharts
La plantilla de diagrama de flujo de producción es una herramienta bien elaborada que representa claramente un proceso de producción de principio a fin. Descompone procedimientos complejos en segmentos fáciles de entender, facilitando a los interesados la comprensión de todo el proceso. Uno de los principales beneficios de usar esta plantilla es que ayuda a aclarar los caminos de producción complejos. Al mapear visualmente las operaciones, los equipos pueden identificar posibles cuellos de botella o ineficiencias, facilitando la toma de decisiones oportuna y bien informada.
Plantilla para organigrama empresarial
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapas
Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa: quién es subordinado de quién y quién gestiona a los equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos y muestra a los empleados con quién hablar en caso de tener problemas e inquietudes. Eso la convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que se están familiarizando con la empresa. Con nuestras plantillas es más fácil para ti agregar a todo tu equipo y personalizar el diagrama con colores y formas.
Plantilla de diagrama de secuencia UML
Ideal para:
Desarrollo de producto, Mapas, Diagramas
Analiza y muestra cómo las entidades externas interactúan con su sistema utilizando un diagrama de secuencia. Obtenga una vista panorámica de sus procesos de trabajo, funciones comerciales e interacciones con los clientes utilizando este diagrama. Además, identifica temprano cualquier problema potencial y resuélvelo antes de la implementación.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.