El diagrama de Venn de Trabajo y Estancamiento
Esta plantilla de retrospectiva utiliza un diagrama de Venn para explorar qué está funcionando bien dentro de tu equipo y dónde hay obstáculos.
Esta plantilla de retrospectiva utiliza un diagrama de Venn para explorar lo que está funcionando bien dentro de tu equipo y dónde hay obstáculos. Pero aquí está el giro: ¿qué pasa cuando "trabajar" y "atascado" se superponen? ¿Qué se esconde en ese complicado término medio? Esta herramienta tiene como objetivo ayudarte a descubrir incidencias complejas y a celebrar los éxitos de tu equipo. Sumérgete, descubre perspectivas y diviértete. ¡Buena suerte!
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la cadena de valor
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Workflow
El análisis de la cadena de valor, concepto acuñado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ayuda a tu equipo a evaluar sus actividades de negocios para que puedas encontrar formas de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es una serie de actividades que una empresa lleva a cabo para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades de negocios implicadas en la creación del producto; además, te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación en el proceso.
Diagrama de Venn para el desarrollo de productos
Ideal para:
Diagramas de Venn
Optimiza tu proceso de desarrollo de productos con la plantilla de diagrama de Venn para desarrollo de productos. Úsalo para comparar funciones de producto, identificar necesidades del mercado y explorar opciones de diseño. Esta plantilla te ayuda a visualizar las relaciones y priorizar las funciones según los requisitos del cliente y el análisis de la competencia. Es una herramienta esencial para gerentes de producto, diseñadores y equipos de desarrollo que buscan crear productos exitosos y centrados en el usuario.
Plantilla de Diagrama de afinidad
Ideal para:
Investigación de escritorio, Mapeo, Gestión de productos
Puedes usar un diagrama de afinidad para generar, organizar y consolidar información que surge de una sesión de lluvia de ideas. Tanto si estás desarrollando un producto, solucionando una incidencia compleja, estableciendo un proceso o desmenuzando un problema, un diagrama de afinidad es un marco útil y sencillo que le da a cada miembro del equipo la oportunidad de participar y compartir sus ideas. Pero no es solo ideal para lluvias de ideas, esta es una excelente plantilla y herramienta cuando necesitas llegar a un consenso o analizar datos, como los resultados de encuestas.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para lograr los objetivos clave, todas las empresas elaboran una serie de estrategias. ¿Pero cuáles son los elementos que debes tener en cuenta cuando construyes una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia de negocio coherente. Estos elementos incluyen: escenas, diferenciadores, vehículos, presentación y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran solo en uno o dos de estos elementos, creando lagunas que pueden causar problemas en tu empresa en el futuro. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte concentrado y a asegurarte de que estés cumpliendo todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Calendario 2024 - Línea de tiempo del año
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Cronograma del Calendario 2024 es perfecta para planificar y organizar tu año. Te ayuda a programar fechas importantes, seguir metas anuales y estar al tanto de los plazos. Esta plantilla asegura que tengas una visión clara de tu año por delante.
Diagrama de Ishikawa para el sector de la salud
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Garantizar una atención de calidad en los entornos de atención médica requiere una comprensión profunda de las causas raíz detrás de los problemas. La plantilla Diagrama de espina de pescado para el sector salud te ayuda a analizar las posibles causas de problemas en áreas como la atención al paciente, el rendimiento del personal y los procesos administrativos. Este enfoque estructurado facilita un análisis exhaustivo y la resolución de problemas de manera colaborativa, lo que en última instancia conduce a mejorar los resultados de salud y a aumentar la satisfacción del paciente.