El diagrama de Venn de Trabajo y Estancamiento
Esta plantilla de retrospectiva utiliza un diagrama de Venn para explorar qué está funcionando bien dentro de tu equipo y dónde hay obstáculos.
Esta plantilla de retrospectiva utiliza un diagrama de Venn para explorar lo que está funcionando bien dentro de tu equipo y dónde hay obstáculos. Pero aquí está el giro: ¿qué pasa cuando "trabajar" y "atascado" se superponen? ¿Qué se esconde en ese complicado término medio? Esta herramienta tiene como objetivo ayudarte a descubrir incidencias complejas y a celebrar los éxitos de tu equipo. Sumérgete, descubre perspectivas y diviértete. ¡Buena suerte!
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Lienzo de Oportunidad
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Las funciones y capacidades son determinantes en un producto, por lo que las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo en enfocarse en ellas. ¿Te suena? Pruébalo con un Lienzo de Oportunidad. Este documento simplificado de una sola página te brinda a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto explorando los casos de uso, posibles contratiempos, estrategias, desafíos y métricas. Un Lienzo de Oportunidad es ideal si ya has construido un producto, porque no necesitas considerar el modelo operativo o de ingresos.
Plantilla de Palabras Aleatorias
Ideal para:
Proceso creativo, Lluvias de ideas, Mapas mentales
La lluvia de ideas con palabras aleatorias es una técnica sencilla y creativa que usa palabras al azar para generar nuevas ideas y soluciones creativas a tus problemas. Usar instrucciones con palabras aleatorias te permite ir más allá de los límites tradicionales y abordar los desafíos desde una dirección diferente. La lluvia de ideas con palabras aleatorias permite a tu equipo desbloquear su creatividad para resolver problemas empresariales, crear nuevas invenciones, mejorar ideas existentes o simplemente pensar en problemas de una manera nueva.
Plantilla de análisis PEST
Ideal para:
Proceso creativo, Planificación estratégica, Gestión empresarial
Ningún negocio opera en un vacío, por lo que si quieres tener éxito, debes lidiar exitosamente con las leyes locales, los organismos reguladores del gobierno, la salud de la economía local, factores sociales como la tasa de desempleo, el ingreso medio del hogar, y más. Usa la plantilla de Análisis PEST para ayudarte a explorar cómo el mundo impacta tu negocio y cómo puedes sortearlo.
Plantilla de Método de Priorización 3x3
Ideal para:
Operaciones, Priorización, Planificación estratégica
Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.
Plantilla OGSM
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla OGSM proporciona un marco legible que desglosa sistemáticamente las estrategias empresariales en Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. Este enfoque estructurado asegura que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación entre diferentes equipos e iniciativas. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre los objetivos amplios y las medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocadas en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos estén dirigidos hacia los resultados deseados.
Reunión de cronograma
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de reuniones del cronograma está diseñada para planificar y llevar a cabo reuniones con un enfoque en la gestión del tiempo. Te ayuda a establecer agendas claras, asignar tiempo para cada tema y realizar un seguimiento de los puntos de discusión. Esta plantilla asegura que tus reuniones sean productivas y se mantengan en el buen camino.