Diagrama de Ishikawa para Marketing
Aquí tienes un diagrama de cola de pescado para marketing, que representa la estrategia de marketing. El diagrama ilustra el proceso de marketing en 6 pasos.
Aquí tienes un Diagrama de Ishikawa para marketing, que muestra la estrategia de marketing. El diagrama ilustra el proceso de marketing en 6 pasos.
Tener un gran producto o servicio no significa mucho si las personas no saben de su existencia. Una estrategia de marketing eficaz es esencial para generar conciencia y aumentar las ventas. Las empresas necesitan planificar ANTES de invertir en iniciativas de marketing táctico.
Lleva tiempo ganar impulso y determinar si tu estrategia está llegando y convirtiendo a tu público objetivo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Ideal para:
Toma de decisiones, Gestión de productos, Priorización
Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, entonces puede ser útil estructurar tu backlog en torno al embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog del embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que has identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en la conversión, retención y recomendación, o para ajustar su flujo de trabajo en productos más maduros.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Plantilla de Cuadro de Mando Integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Los cuadros de mando integral son herramientas útiles para comprender el rendimiento empresarial de un vistazo en relación con los clientes, empleados, procesos empresariales y el progreso financiero. Aprende más sobre los BSC y crea el tuyo propio usando la plantilla de Cuadro de Mando Integral de Miro.
Diagrama de Venn básico
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla del Diagrama de Venn básico es una herramienta sencilla pero poderosa para visualizar las relaciones entre diferentes conjuntos. Úsalo para comparar y contrastar conceptos, identificar similitudes y diferencias, y organizar la información de manera lógica. Esta plantilla es perfecta para lluvias de ideas, enseñanza y presentaciones, haciendo que la información compleja sea más accesible y comprensible. Ideal para educadores, estudiantes y profesionales de diversos campos.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla de flujo de trabajo del cronograma ayuda a agilizar los flujos de trabajo de tu proyecto. Es perfecto para visualizar procesos, identificar cuellos de botella y optimizar tareas. Esta plantilla mejora la colaboración en equipo y garantiza una ejecución fluida del proyecto.
Plantilla 5S
Ideal para:
Estrategia y planificación, Productividad
La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.