Design Sprint de cinco días oficial
El proceso de cinco días para resolver problemas y probar nuevas ideas.
Sobre la plantilla para Design Sprint de cinco días oficial y remoto
¿Qué es un Design Sprint?
La gran idea con el Design Sprint es desarrollar y probar un prototipo en solo cinco días. Trabajarás con un equipo pequeño, ocuparás todo el tiempo y espacio disponible de una semana y avanzarás rápidamente del problema a la solución probada con una lista paso a paso verificada. Es como saltar al futuro.
Por qué usar esta plantilla para el Design Sprint
Los expertos que literalmente son autores del libro sobre sprints de diseño crearon esta plantilla, exclusivamente para Miro. Primeramente, el facilitador, Steph Cruchon, de Design Sprint Ltd, reunió la experiencia combinada de la agencia en sprints de diseño físicos y buscó formas de hacerlos eficientes y agradables en un entorno remoto. Al mismo tiempo, los creadores de la metodología en Google, Jake Knapp y John Zeratsky, colaboraron con Jackie Colburn para escribir una guía detallada para hacer sprints de diseño de cinco días completos y remotos.
Juntos crearon esta plantilla oficial para sprints remotos, en la que se puso esmero para escribir instrucciones perfectamente claras; además, se agregaron nuevos ejercicios que no aparecen en el libro Sprint, pero que fueron parte de sus talleres. Esta plantilla es un complemento del libro y te ayudará a llevar a cabo excelentes sprints de diseño totalmente remotos.
Cómo usar la plantilla para el Design Sprint
Es fácil usar la plantilla para el Design Sprint. Generalmente, el facilitador preparará el evento antes de guiar a los participantes por el gran objetivo de cada día del sprint: hacer un mapa, hacer un boceto, decidir, hacer un prototipo o probar.
Para quienes no hayan participado en un sprint de diseño online, uno de los desafíos más grandes será confiar en el proceso. Recuerda que habrá momentos en los que será abrumador, pero eso es parte del proceso y todo saldrá bien.
La pizarra de Miro es el canvas perfecto para tu sprint de diseño, remoto o en persona. A continuación te explicamos una forma de usarla cuando prepares tu próximo sprint:
Para empezar, selecciona esta plantilla para el Design Sprint.
Lee el para conocer consejos sobre herramientas, preparación, facilitación y tácticas modificadas.
Dale un nombre al sprint. Por ejemplo, "flujo de suscripción de usuarios".
Aclara el objetivo del sprint. Por ejemplo, "Mejorar la experiencia de los usuarios a medida que se registran".
Asegúrate de contar con las personas correctas y asígnales funciones dentro del equipo. Asegúrate de aclarar la función del facilitador y el encargado de decisiones y prepararlos por adelantado.
Después llévate la plantilla a la sesión porque estás listo para empezar.
Invita a tu equipo a empezar a colaborar y no olvides compartir el producto terminado con el resto de la empresa. Asegúrate de contar a todos sobre el proceso y ayúdales a entender lo que exploraste y aprendiste del tema. También puedes combinar la plantilla creando un sprint backlog y así conocer qué tareas pendientes tienes para el futuro.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de votación con puntos
Ideal para:
Proceso de decisión, Reuniones, Talleres
La votación con puntos, también conocida como votación con adhesivos, permite a los equipos señalar problemas en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente a la regla de "un solo voto" o "una acción, un voto". En este tipo de votación, cada persona del grupo tiene tantos votos (o "puntos") como puedan utilizarse. Esos votos pueden emplearse para una idea o distribuirse entre muchas ideas. Puedes usar la votación con puntos cuando tu equipo tenga que priorizar opciones o ponerse de acuerdo en una dirección a seguir en proyectos importantes.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de retrospectiva festivalera
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla retrospectiva festivalera ofrece un enfoque único y atractivo para las retrospectivas, enmarcando la sesión como un evento festivo. Proporciona elementos para reflexionar sobre experiencias pasadas, celebrar logros y establecer metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos fomentar una atmósfera positiva y de celebración, alentando la comunicación abierta y la colaboración. Al promover un espíritu festivo, el festival retrospectivo empodera a los equipos para fortalecer lazos, aumentar la moral y impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Desk Research, Operaciones, Estudio de mercado
Los planos de servicios, introducidos por G. Lynn Shostack en 1984, te permiten visualizar los pasos de un proceso de servicios desde la perspectiva del cliente. Los planos de servicios son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Los diagramas de planos de servicios facultan a los equipos para diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes. Para crear un plano de servicios, traza mapas de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los proveedores.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Desk Research, Operaciones, Estudio de mercado
Los planos de servicios, introducidos por G. Lynn Shostack en 1984, te permiten visualizar los pasos de un proceso de servicios desde la perspectiva del cliente. Los planos de servicios son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Los diagramas de planos de servicios facultan a los equipos para diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes. Para crear un plano de servicios, traza mapas de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los proveedores.
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.