Define una visión de producto ganadora
La visión del producto es una declaración que describe qué resultado específico busca entregar tu producto.
La visión del producto es una declaración que describe el resultado específico que tu producto busca entregar.
Es la base para:
1. Enfoca tus productos en lo que realmente importa
¿Por qué? Enfocarse en un resultado ideal claro nos ayudará a crear productos que realmente aporten valor (es decir, resolver un problema real → usuarios con mayor probabilidad de utilizar el producto → usuarios con mayor probabilidad de pagar por el producto)
2. Alineación
La Visión del Producto también nos brinda alineación dentro de nuestra organización, lo que previene que ocurran todo tipo de problemas más adelante: La creación de productos que conducen a resultados diferentes y no relacionados; conflictos entre partes interesadas; objetivos dispares o conflictivos; equipos desmotivados (debido a la falta de una dirección clara); etc.
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Esta plantilla es una herramienta poderosa para que los líderes de producto elaboren una visión de producto ganadora con sus equipos.
Te sugerimos pasar por los ejemplos del mundo real como parte de un taller antes de que tu equipo cree sus propias versiones de la visión de tu producto y, finalmente, alinearse como grupo sobre cuál consideran que sería la mejor para tu producto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, debes realmente empezar a comprenderlos: sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse en un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Plantilla SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Mapeo
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel al identificar las posibles brechas entre los proveedores y las especificaciones de entrada, y entre los clientes y las especificaciones de salida. SIPOC identifica bucles de retroalimentación y feed-forward entre clientes, proveedores, y los procesos, y ayuda al equipo a pensar en términos de causa y efecto.
Inspirado: Crear productos que los clientes adorarán
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Inspirado: La plantilla "Creando Productos que los Clientes Aman" guía a los gerentes de producto en el desarrollo de productos innovadores y centrados en el cliente. Al enfatizar la empatía, el proceso creativo y la validación, esta plantilla fomenta una comprensión profunda de las necesidades y preferencias de los clientes. Con secciones para hacer lluvias de ideas, definir funciones y validar conceptos, facilita la creación de productos atractivos que resuenan con las audiencias objetivo. Esta plantilla sirve como un roadmap para ofrecer experiencias excepcionales a los clientes y impulsar el éxito del producto.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Plantilla de planificación de sprints con Jira
Ideal para:
Planificación de sprints, Agile
La plantilla de Planificación de Sprints con Jira en Miro es una herramienta poderosa diseñada para agilizar y mejorar tus sesiones de planificación de sprints. Uno de los beneficios clave de esta plantilla es su integración con Jira, que ahorra tiempo y esfuerzo al planificar y alinear equipos. Al integrarse directamente con Jira, la plantilla permite la importación y gestión fluida de tareas, asegurando que todos tus tickets de Jira estén actualizados y sean fácilmente accesibles dentro de Miro. Esto reduce la necesidad de actualizaciones manuales y minimiza errores, haciendo que el proceso de planificación sea más eficiente y efectivo.