Declaración de la visión del producto
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás desarrollando un nuevo producto o servicio.
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás creando un nuevo producto o servicio.
¿Qué es una declaración de visión?
Una declaración de visión describe los resultados a largo plazo deseados de los esfuerzos de tu producto, servicio o empresa. Por ejemplo, una declaración de visión temprana de Microsoft fue "una computadora en cada escritorio y en cada hogar."
¿Por qué usar este taller
A menudo observé a personas hablar de manera diferente sobre un mismo producto. Como si la visión no estuviera realmente compartida, escrita de alguna manera. Entonces diseñé este taller, lo usé y reutilicé para:
alinear a las personas en una visión común
extrae la esencia del valor del producto, servicio o empresa
Describe el valor del producto, servicio o empresa en una frase corta
Cuándo deberías usarlo
Úsalo justo después de la fase de investigación del usuario (si sigues las etapas de HCD), cuando sea el momento de concretar la visión, el valor central de tu producto o empresa. Extrae lo que aporta y te permitirá influir en las siguientes decisiones de diseño para cumplir con esa visión.
Quién debe usar este taller
Los líderes, gerentes de producto y diseñadores son los más dedicados a utilizar esta plantilla para trabajar con el equipo que está trabajando en el producto o la empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de ejemplos
Ideal para:
Diagramas, Mapas, Gestión de producto
Para actualizar tus productos de forma útil, reconocer las áreas problemáticas y realizar las mejoras necesarias, tienes que ponerte en los pies de los usuarios. El mapa de ejemplos (o mapa de historias de usuario) puede darte esa perspectiva ayudando a los equipos multifuncionales a identificar cómo se comportan los usuarios en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a elaborar un plan de desarrollo para planificaciones sprint o definir la mínima cantidad de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.
Plantilla de Estrategia de Visión del Producto y Diferenciación
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión y Estrategia de Diferenciación del Producto ayuda a los gerentes de producto a crear visiones atractivas del producto y estrategias de diferenciación. Al articular los objetivos del producto, las propuestas de valor únicas y las ventajas competitivas, esta plantilla guía la planificación y ejecución estratégica. Con secciones para definir mercados objetivos y evaluar dinámicas de mercado, permite a los gerentes de producto crear productos diferenciados que resuenan con los clientes. Esta plantilla sirve como un roadmap para lograr el liderazgo en el mercado y un crecimiento sostenible a través de la innovación de productos.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basado en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Plantilla de canvas de producto
Ideal para:
Desk Research, Diseño UX
Los canvas de producto son herramientas concisas y con mucho contenido que transmiten lo que es tu producto y cómo se posiciona estratégicamente. Al combinar Agile con UX, el canvas de proyecto complementa las historias de usuario con perfiles de usuario ideal, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los canvas de producto son útiles porque ayudan a los gestores de producto a definir un prototipo. Crear un canvas de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, las funcionalidades avanzadas que vale la pena explorar, las ventajas competitivas y la ganancia potencial de los clientes al usar el producto.
Plantilla de Plano de servicios
Ideal para:
Investigación de escritorio, Operaciones, Investigación de mercado
La plantilla de Plan de acción de servicio es una herramienta visual para diseñar y optimizar experiencias de servicio. Proporciona un marco estructurado para crear mapas de los recorridos de los clientes, identificar puntos de contacto y alinear los procesos internos. Esta plantilla habilita a los equipos a visualizar todo el ecosistema de servicios, descubrir puntos problemáticos e innovar soluciones para mejorar la satisfacción del cliente. Al promover la orientación al cliente y la colaboración, el Plan de Acción capacita a las organizaciones para ofrecer experiencias de servicio excepcionales e impulsar un crecimiento sostenible.