Plantilla de cuadro comparativo
Detecta las diferencias entre ideas o productos y toma decisiones seguras y fundamentadas creando un cuadro comparativo.
Sobre la plantilla del cuadro comparativo
Decidir entre dos opciones aparentemente iguales puede llevar mucho tiempo a menos que estés familiarizado con técnicas de toma de decisiones como los cuadros comparativos. Los cuadros comparativos señalan las ventajas y desventajas de cada opción disponible.
Con los cuadros comparativos, podrás tomar decisiones rápidas e inteligentes y eliminar la confusión. Suelen utilizarse para tomar decisiones estratégicas y de compra cuando es crucial conocer las dos caras de una historia y sopesar los riesgos.
¿Cuándo se debe utilizar un cuadro comparativo?
Si te enfrentas a varias opciones y tienes que elegir sólo una, hacer un cuadro comparativo online puede ser muy útil. Te ayudan a ti y a tu equipo a visualizar el proceso de pensamiento, a mantener una conversación basada en hechos y a llegar juntos a conclusiones lógicas.
Estos son los casos de uso más comunes de los cuadros comparativos:
Toma de decisiones
Ideación
Planificación
Elaboración de estrategias
Reuniones con clientes
Desarrollo
Presentaciones
Análisis de la competencia
Investigación
Un cuadro comparativo es una herramienta válida que te permite obtener información, persuadir a tu audiencia, articular tu punto de vista y sopesar los intereses de todas las partes interesadas antes de decantarte por una opción concreta. Como tal, puede utilizarse en prácticamente cualquier entorno de trabajo.
¿Quién puede utilizar un cuadro comparativo?
Aunque los cuadros comparativos son estupendos cuando hay que tomar una decisión importante de forma independiente, todo su potencial se despliega cuando se utilizan en grupo. Cuantos más colaboradores haya, más polifacética, objetiva y matizada será la comparación.
Debido a su flexibilidad, muchos profesionales diferentes utilizan regularmente plantillas de infografía de comparación cuando trabajan con clientes, estudiantes o colegas. Entre estos individuos se encuentran:
Profesores
Mediadores
Consultores
Managers
Facilitadores
Jefes de equipo
Presentadores
Oradores
Entrenadores
No es necesario tener conocimientos o habilidades secretas para empezar a utilizar los gráficos de comparación. Son más intuitivos y flexibles que otros tipos de gráficos y sus aplicaciones potenciales son ilimitadas.
Cómo utilizar la plantilla de cuadro comparativo
La plantilla de gráficos de comparación de Miro te permite colaborar con tu equipo en tiempo real para crear gráficos de aspecto profesional. Es una potente herramienta para equipos remotos e híbridos que buscan mejores formas de intercambiar ideas, resolver problemas y hacer una lluvia de ideas.
A continuación te explicamos cómo utilizar la plantilla:
Selecciona la plantilla.
Edítala haciendo clic en los bordes del gráfico. Cambia la combinación de colores o añade tus elementos de marca según tus necesidades.
Empieza escribiendo las características, productos o estrategias a comparar.
Especifica tus criterios. ¿Qué características son cruciales? ¿Qué podría influir en tu decisión final?
Invita a todos a rellenar la plantilla compartiendo el enlace del tablero. Puedes poner el temporizador de Miro para acelerar el proceso de lluvia de ideas o puedes crear de forma paralela una tabla online para un extra de visualización.
Lee e interpreta los resultados. ¿Qué has aprendido de cada opción? Ahora que puedes ver claramente sus ventajas e inconvenientes, ¿cuál es preferible? Pide a los miembros de tu equipo que compartan sus opiniones añadiendo comentarios o emojis al gráfico.
Comparte tu cuadro comparativo con otras partes interesadas, departamentos, o inclúyelo en una presentación. Siempre puedes volver a tu tablero de Miro y hacer cambios si es necesario y combinarlo con un checklist online para maximizar los resultados.
What types of information can I compare with a comparison chart template?
You can compare various data types, such as product features, specifications, prices, performance metrics, pros and cons, and any other attributes relevant to your comparison.
Can I add or remove rows and columns in the template to accommodate my needs?
Yes, the comparison matrix template is highly customizable. Add or remove rows and columns by double-clicking the table edges so you can match the number of items or criteria you want to compare.
How often should I update my comparison chart?
The frequency of updates depends on the nature of your comparison and the data being compared. You should update the chart whenever there are changes in the items or criteria being compared to ensure accuracy.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Hojas de ruta, Workflows Agile
Una hoja de ruta de producto Agile es un plan de acción para establecer la forma en que un producto se convertirá en una solución y evolucionará a lo largo del tiempo. Las hojas de ruta de producto Agile se centran en los objetivos deseados, los resultados y el contexto de la productividad diaria en lugar de en plazos y características. Muchas veces, los equipos comparten la hoja de ruta de producto Agile como una referencia visual para priorizar tareas y mantenerse alineados con el resto del equipo. Los dueños de producto, administradores y Scrum masters de Agile pueden usar estas hojas de ruta para coordinar con sus equipos, realizar un seguimiento de progreso, jerarquizar los pendientes de producto y mantener a los interesados externos e internos actualizados sobre cualquier cambio.
Plantilla de planificación estratégica
Ideal para:
Planificación de proyecto, Liderazgo, Planificación estratégica
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla para organigrama de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando emprendas un proyecto largo y complejo, inevitablemente encontrarás obstáculos y bloqueos. Es importante tener a la mano tu organigrama de proyectos para superar dichos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que muestra quién está en tu equipo y qué papel desempeña en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, garantizar las aprobaciones y fijar expectativas para el grupo.
Plantilla de gráfico T
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Los gráficos T te ayudan a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y probar un cambio para un análisis del "antes" y el "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para que puedas evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades o vistas de cuadro completo en comparación con detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudar a tomar una decisión juntos.
Plantilla de mapa de impacto
Ideal para:
Metodología Agile, Mapas, Workflows Agile
Cuando construyes productos y envías bienes (oh, y todo lo demás), no hay nada más importante que mantenerse organizado y concentrado. El mapa de impacto es una excelente manera de hacerlo. Esta técnica de planificación de productos confiable crea una representación gráfica de todos sus objetivos y los pasos necesarios para alcanzar cada uno, para que pueda comunicarse claramente con sus compañeros de equipo, alinearse con los objetivos comerciales y construir mejores hojas de ruta. Nuestra plantilla le ayudará a realizar un mapeo de impacto para cualquier tipo de planificación de proyecto.