Cronograma de tiempo del proyecto
La plantilla de cronograma de proyectos de TI está diseñada para ayudarte a gestionar y seguir tus proyectos de TI de manera eficaz a través de todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.
Descripción general:
La plantilla de cronograma de proyecto de TI está diseñada para ayudarte a gestionar y rastrear tus proyectos de TI de manera efectiva a través de todas las etapas del ciclo de vida del proyecto. Está estructurado en torno a cinco fases clave: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre. Para ayudarte a comenzar, la plantilla incluye un ejemplo completo para la implementación de un sistema CRM.
Cómo usar la plantilla
Comienza con el Ejemplo: Revisa el ejemplo completado de la implementación del sistema CRM para comprender cómo se mapea cada fase y actividad.
Personaliza para tu proyecto: Reemplaza el contenido de ejemplo con detalles específicos de tu proyecto de TI. Ajusta las actividades, cronogramas y recursos según las necesidades de tu proyecto.
Actualizar regularmente: Mantén el cronograma actualizado con los últimos avances y cambios. Usa la sección de monitoreo para seguir el rendimiento y hacer ajustes según sea necesario.
Comunicarte con las partes interesadas: Usa la plantilla para proporcionar actualizaciones regulares a las partes interesadas, asegurando que todos estén informados sobre el estado del proyecto y cualquier incidencia que surja.
La plantilla es una herramienta integral diseñada para guiarte a través de todo el ciclo de vida de proyectos de TI, asegurando que puedas gestionar tu proyecto de manera eficiente y efectiva de principio a fin.
Saludos
Khawaja Rizwan
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Calendario editorial
Ideal para:
Marketing, Planificación de proyecto, Planificación estratégica
Si tu empresa es como la mayoría, el contenido es algo muy importante. Creas más contenido y mucho más rápido que casi cualquier otra cosa. Incluye blogs, newsletters, publicaciones de redes sociales, anuncios... y requiere idear, escribir, editar y publicar. Por eso todos los equipos de contenido necesitan un calendario editorial. Con la plantilla crearás fácilmente un calendario que empodere a tu equipo para planificar de forma estratégica y mantener las cosas organizadas (por tipo de contenido, escritor, canal y fecha de entrega), y así finalizarás o publicarás todo el contenido según el calendario.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Identificar las causas raíz de los desafíos de marketing es esencial para el desarrollo de estrategias efectivas. La plantilla diagrama de espina de pescado para marketing te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus esfuerzos de marketing. Categoriza las posibles causas en áreas como la investigación de mercado, el posicionamiento del producto, las estrategias promocionales y los canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, optimizando las campañas de marketing.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Métricas y análisis de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de oferta de producto convincente ayuda a los equipos de productos a definir y medir eficazmente las métricas clave del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y rastrear el progreso, esta plantilla habilita a los equipos para evaluar de manera objetiva el éxito de las iniciativas de productos. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información accionable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.
Plantilla para el mapeo de alcances
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Diagramas
Los proyectos grandes y complejos tienen bastante incertidumbre inherente y pueden generar muchos resultados. ¿Cómo puedes estar listo para todos? Puedes anticiparte a ellos. El mapeo de alcances es una técnica que te permite reunir información anticipadamente y prepararte para los muchos cambios y obstáculos imprevistos que aparecen durante un proyecto. Esta plantilla te permite hacer un mapeo de alcances fácilmente en cuatro pasos: hacer tu trabajo previo, ofrecer un marco de monitoreo, desarrollar un plan de evaluación y hacerlo circular entre tu equipo y los interesados.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.