Calendario Laboral ▪ Cronograma 2024
Si eres un gerente de proyectos y necesitas más transparencia y una visión general de un año, esta plantilla puede ser útil.
Si eres gerente de proyecto y necesitas más transparencia y una visión general de un año, esta plantilla puede ser útil.
En este calendario, puedes introducir todas las fechas relevantes y recurrentes de preparación y adaptar la plantilla a las necesidades del proyecto respectivo. Dependiendo del proyecto, añade, por ejemplo, plazos, fechas, vacaciones y eventos.
La plantilla se puede usar para propósitos de planificación personal, así como para equipos, independientemente del tamaño del equipo, y ayuda con los procesos de planificación a corto y largo plazo, además de asistir en el mantenimiento de una visión general.
Personaliza la plantilla para que se ajuste a tus necesidades o a las del equipo.
Cambia los colores para que la plantilla se ajuste al diseño corporativo.
Bloquea la estructura básica del calendario para que no pueda moverse accidentalmente.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.
Aplicaciones prácticas del diagrama de Venn
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla Diagrama de Venn para aplicaciones prácticas te ayuda a aplicar diagramas de Venn a escenarios del mundo real. Usa esta plantilla para resolver problemas, identificar relaciones y tomar decisiones basadas en un análisis visual claro. Es perfecto para tareas prácticas como la planificación de proyectos, la asignación de recursos y la toma de decisiones estratégicas. Esta herramienta es ideal para profesionales de negocios, educadores y cualquier persona que busque aplicar conceptos teóricos a situaciones prácticas.
Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
¿Has notado que la creación de una aplicación exitosa requiere de muchos participantes y componentes? Si eres administrador de proyectos, definitivamente lo sabes. Por fortuna para ti, un canvas de desarrollo de aplicaciones te permitirá controlar y optimizar todo el proceso. Tiene 18 recuadros y cada uno se centra en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones para que te des cuenta de la imagen entera. De esa forma puedes perfeccionar los procesos y anticipar los problemas potenciales sobre la marcha; la consecuencia es un camino más suave y un mejor producto.
Plantilla para el mapeo de alcances
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Diagramas
Los proyectos grandes y complejos tienen bastante incertidumbre inherente y pueden generar muchos resultados. ¿Cómo puedes estar listo para todos? Puedes anticiparte a ellos. El mapeo de alcances es una técnica que te permite reunir información anticipadamente y prepararte para los muchos cambios y obstáculos imprevistos que aparecen durante un proyecto. Esta plantilla te permite hacer un mapeo de alcances fácilmente en cuatro pasos: hacer tu trabajo previo, ofrecer un marco de monitoreo, desarrollar un plan de evaluación y hacerlo circular entre tu equipo y los interesados.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.