Cronograma
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, ya que ellos sitúan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma.
¿De qué trata Timelining?
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, mientras trazan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma. Comenzando desde el nacimiento del miembro más antiguo del equipo y terminando con 'hoy', es una excelente manera de fomentar la conexión del equipo.
Instrucciones
La actividad involucra cuatro pasos.
Paso 1
Descubre quién es el mayor de tu grupo y dibuja una marca en el borde izquierdo de la línea azul (en "Inicio") para representar su año de nacimiento.
Paso 2
A partir de esta fecha, marca las décadas hasta hoy, añadiendo líneas verticales pequeñas y espaciándolas por cada década. Luego agrega el año de inicio de la década en el cuadro de texto.
Paso 3
A continuación, haz que todos escriban en la línea los momentos de sus vidas que son o fueron realmente importantes. Algunos ejemplos pueden ser:
Cuándo y dónde naciste
¿Dónde vivían cuando eran niños?
¿A qué escuelas asististe?
Momentos significativos de tu infancia
Primer beso
Primer socio
¿A cuál universidad fuiste?
Muerte de abuelos
¿Cuál fue tu primer trabajo?
¿Dónde estabas viviendo?
¿Por qué te fuiste?
¿Cuándo conociste a tu pareja?
¿Cuándo nacieron tus hijos?
Paso 4
¿Cuáles son los puntos destacados? ¿Hay algún patrón?
¿Qué podría significar esto para el futuro?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Lista de Pros y Contras
Ideal para:
Toma de decisiones, Documentación, Planificación estratégica
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa, utilizada para comprender ambas caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o acción particular. Los contras se enumeran como argumentos en contra. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para hacer que tu lista de pros y contras sea aún más objetiva, puede ser útil ponderar cada pro y contra en relación con los demás. Luego puedes presentar tu decisión con confianza, haciendo un fuerte argumento de por qué es la correcta.
Plantilla de Lienzo de Inicio
Ideal para:
Equipo directivo, documentación, Planificación estratégica
Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.
PI Planning todo en uno
Ideal para:
Agile
La plantilla "todo en uno" de PI Planning agiliza el proceso de Program Increment (PI) Planning de SAFe al proporcionar un marco integral para que los equipos planifiquen y se alineen colaborativamente en cuanto a objetivos y dependencias. Integra elementos esenciales como Objetivos PI, Division de Equipos y Planner, lo que permite a los equipos visualizar, priorizar y coordinar el trabajo de manera eficaz. Esta plantilla empodera a los Trenes de Lanzamiento Ágil para entregar valor de manera predecible y eficiente, impulsando la alineación y sincronización en toda la organización.
Taller de estrategia de marca
Ideal para:
Marketing
Desarrolla una estrategia de marca para marcas nuevas y existentes con esta Plantilla de Estrategia de Marca completamente guiada. Encuentra nuevas formas de construir tu marca y prepara tu negocio para el éxito.
Diagrama de Ishikawa para el sector de la salud
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Garantizar una atención de calidad en los entornos de atención médica requiere una comprensión profunda de las causas raíz detrás de los problemas. La plantilla Diagrama de espina de pescado para el sector salud te ayuda a analizar las posibles causas de problemas en áreas como la atención al paciente, el rendimiento del personal y los procesos administrativos. Este enfoque estructurado facilita un análisis exhaustivo y la resolución de problemas de manera colaborativa, lo que en última instancia conduce a mejorar los resultados de salud y a aumentar la satisfacción del paciente.